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南來稚夢筑奧克蘭

劉月婷1991年出生在中國北方，童年大部分時間在上海晃蕩，小學上的是雙語學校，那時候她爸是股票交易員，家里氛圍就沾了點金融味兒。父母看準了海外機會，2003年全家打包移民新西蘭，那年她剛12歲，直接落地奧克蘭。

一個小姑娘從上海的弄堂一下子跳到南太平洋的島國，文化撞擊肯定不小，但她適應得快，進了當地圣卡斯伯特學院念書。這學校是女子學校，教育質量高，她在那兒打下英語基礎，順帶學了點當地生活方式。

別以為移民就一帆風順，新西蘭的教育資源是好，可華人孩子總得加倍努力才能跟上節(jié)奏。劉月婷沒啥特殊光環(huán)，就靠著自家那股子韌勁，一步步往前拱。

高中畢業(yè)后，她沒急著在新西蘭混日子，而是打包行李去了澳大利亞墨爾本大學，專攻金融專業(yè)。這選擇挺有眼光的，墨爾本那地方金融氛圍濃，大學課程也硬核，她在那兒啃了不少專業(yè)書，學著怎么分析市場，怎么用數據說話。

畢業(yè)那會兒，大概2012年左右，她先回了中國，進了中金公司干金融分析師。那段日子讓她見識了國際資本的門道，處理報告、盯數據，跨境交易的那些彎彎繞繞她摸得門兒清。沒多久，她又轉戰(zhàn)香港的一家投資公司，繼續(xù)深耕這個圈子。

香港那節(jié)奏快，維港邊上天天有新deal冒出來，她在那兒練就了眼力勁兒，看準機會不手軟。這些經歷聽著平平，但擱在移民第二代身上，已經是實打實的積累了。

墨爾本筑基創(chuàng)云匯

轉眼2015年，劉月婷在墨爾本拉起團隊，創(chuàng)辦了Airwallex，這家公司專攻跨境支付，瞄準中小企業(yè)全球結算的痛點。聯合創(chuàng)始人有杰克·張當CEO，還有幾個技術背景的伙伴，大家一拍即合，就因為看準了這個賽道。Airwallex起步時沒啥花里胡哨，就專注底層技術，用算法和AI優(yōu)化清算路徑，讓錢來得快費得少。

創(chuàng)立頭幾年，融資路走得磕磕絆絆，投資人總覺得這玩意兒太技術化，看不見摸不著，但劉月婷負責合規(guī)和牌照那塊，咬牙頂住，幫公司拿下澳大利亞金融服務牌照。2017年左右，他們又同步推進香港和新加坡的資質，這步棋走得穩(wěn)，亞太市場一下子打開了。

公司發(fā)展快得像坐火箭。2018年起，Airwallex開始往歐洲和美洲擴，英國的SWIFT對接、美國的FATF反洗錢機制，這些硬骨頭劉月婷團隊一個個啃下來。別小看牌照申請，那得懂各國法規(guī)，文件堆成山，她們得一遍遍改，確保合規(guī)不留死角。

到2020年，疫情鬧騰全球，跨境電商卻火了，Airwallex的業(yè)務正好趕上這波，客戶從Shopify到Shein，再到Qantas航空和Canva，這些大單子一個個簽下來，年交易額蹭蹭上漲。

2022年，估值破56億美元，那時候公司已經服務上百家企業(yè)，覆蓋100多個國家和地區(qū)。融資也順了，騰訊、紅杉這些大佬投進來，F輪3億美元到賬，2024年8月估值直奔62億美元。

Airwallex的牛處在于不玩虛的，就實打實解決問題。傳統銀行手續(xù)繁、費高，他們用接口像搭積木一樣嵌入企業(yè)系統，后端清算路徑自己建，匯率損耗低，結算當天到賬的比例高達90%。

劉月婷管全球化，她飛來飛去談牌照，巴西央行批準、墨西哥MexPago收購、馬來西亞申請中東布局，這些動作讓公司從亞太小玩家變成全球選手。挑戰(zhàn)肯定有，競爭激烈，監(jiān)管嚴，女性創(chuàng)業(yè)還得顧家?guī)�，但她總說團隊支持是關鍵。

AI這塊他們早布局，生成式工具把開戶誤判降50%，上線效率提40%，這些技術不是噱頭，是真幫企業(yè)省錢省時。中國技術底子在這兒顯靈了，高執(zhí)行力加多變量平衡，讓Airwallex在保守的金融圈站穩(wěn)腳。

云匯騰飛華人章

2024年6月，新西蘭國家商業(yè)評論NBR富豪榜一出，劉月婷以7億紐幣凈資產榮登女首富寶座，總榜第30，這是華人女性頭一遭刷榜首。媒體一炒，她的名字就火了，凈資產換算30多億人民幣，擱國內也夠震。

Airwallex的62億估值是底氣，她持股6%到8%，賬面財富實打實。這頭銜不是天上掉的，是十年磨一劍換來。劉月婷低調，沒上綜藝沒講雞湯，就在一次會議上說，他們建系統，讓全球客戶用得起用得順。這話聽著樸實，但道出本質：金融科技得服務實體，得讓中小企業(yè)出海不卡殼。

她的成功對華人移民是鼓勁兒。新西蘭華人多，但財富榜上露臉的少，劉月婷這步跨出去，等于給后輩樹了桿旗。從12歲移民到女首富，中間是金融教育加創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)，中國背景幫了大忙。

父親那輩的堅持傳下來，她用在牌照和風控上，幫公司避坑。公司客戶擴展到數十萬家，日交易破百億，這規(guī)模在全球支付圈排得上號。2025年上半年，Airwallex繼續(xù)推AI工具，開戶更快反欺詐更準，巴西拉美市場落地，中東申請在途，這些布局讓企業(yè)全球化更順溜。

劉月婷的故事有內涵，不光是錢多，更是中國人走出去的樣本。海外金融保守，她們用技術撬開門，西方資本服氣了。華人總被說低調內斂，但這內斂里藏著執(zhí)行力，Airwallex就是例子。女性創(chuàng)業(yè)難，她平衡家業(yè)靠支持系統，這點接地氣，很多姐妹能共鳴。

NBR榜刷新了新西蘭財富地圖，華人聲音大了點，這對社區(qū)是利好。展望后頭，Airwallex估值可能破百億，劉月婷繼續(xù)推全球化，中國企業(yè)出海會多條路。說到底，成功沒捷徑，就得像她一樣，學實干實，步步為營。這不光是個人傳奇，更是華人集體智慧的縮影，在國際舞臺上畫出中國曲線。