中國財富網訊 作為全球能源轉型的核心力量，光伏設備行業(yè)始終以“綠色發(fā)電”為核心使命，在“雙碳”目標推進中扮演著關鍵角色。但隨著國際貿易規(guī)則升級、綠色金融體系完善以及下游客戶責任意識提升，ESG表現(xiàn)已不再是光伏設備企業(yè)的“道德加分項”，更成為應對貿易壁壘、獲取融資支持、搶占市場份額的“核心競爭力通行證”。近日，海南綠色發(fā)展信用評級有限公司（以下簡稱“綠發(fā)信評”）發(fā)布A股上市公司ESG主動評級結果，呈現(xiàn)了光伏設備行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展圖景，頭部企業(yè)憑借卓越的ESG實踐領跑賽道，為行業(yè)樹立了“綠色價值+商業(yè)價值”雙驅動的發(fā)展樣本。

行業(yè)評級透視：頭部企業(yè)領跑格局清晰，多維表現(xiàn)分化顯著

綠發(fā)信評主動評級結果顯示，在68家光伏設備企業(yè)中，陽光電源和晶盛機電獲AAApi評級，成為行業(yè)ESG標桿；禾邁股份、通威股份、錦浪科技、晶科能源、橫店東磁、德業(yè)股份和中信博七家企業(yè)獲AA+pi評級；隆基綠能、天合光能、TCL中環(huán)、邁為股份、晶澳科技、艾羅能源、奧特維、鈞達股份和阿特斯九家企業(yè)獲AApi評級；中來股份、東方日升、福斯特、昱能科技、固德威、福萊特、微導納米、易成新能和愛旭股份九家企業(yè)獲得AA-pi評級，頭部企業(yè)憑借較為完善的管理體系與扎實的實踐成果，構建了明顯的競爭優(yōu)勢。

近五成企業(yè)評級集中在A+pi至B+pi區(qū)間，其中大全能源、金辰股份等13家企業(yè)獲A+pi評級；金博股份、同享科技等四家企業(yè)獲Api評級；國際實業(yè)、協(xié)鑫集成和安彩高科獲A-pi評級；億晶光電獲BBBpi評級；帝爾激光獲BB-pi評級；拉普拉斯、通靈股份等11家企業(yè)獲B+pi評級。另有約一成企業(yè)處在Bpi評級及以下，其中歐普泰、歐晶科技和亞瑪頓獲Bpi評級；華民股份、艾能聚和ST泉為獲B-pi評級；*ST金剛和*ST沐邦獲CCCpi評級，反映出行業(yè)ESG發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀。

從環(huán)境（E）、社會（S）和治理（G）三大核心維度來看，光伏設備行業(yè)整體呈現(xiàn)“治理強、社會穩(wěn)、環(huán)境存短板”的特征。治理維度表現(xiàn)最為突出，超半數企業(yè)獲得AA-pi及以上評級，其中陽光電源、晶盛機電等頭部企業(yè)躋身AAApi評級行列，彰顯出行業(yè)領先者在治理架構規(guī)范化、合規(guī)管理體系化、決策機制科學化等方面的成熟實踐；社會維度發(fā)展穩(wěn)健，《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件（2024年本）》為行業(yè)社會責任實踐劃定明確標準與導向，行業(yè)企業(yè)普遍重視知識產權的開發(fā)、應用與保護，主動參與光伏領域國內標準制修訂及國際標準化協(xié)作，以標準化建設賦能行業(yè)高質量發(fā)展；環(huán)境維度仍是行業(yè)待解的共性挑戰(zhàn)，盡管光伏設備企業(yè)本身屬于綠色產業(yè)，但部分企業(yè)在節(jié)能降碳、廢棄物回收、環(huán)境信息定量披露等方面仍有欠缺，近四成企業(yè)環(huán)境評級低于A-pi評級，凸顯出行業(yè)需從“綠色產品供給”向“綠色全鏈條運營”深度轉型的緊迫性與必要性，也為行業(yè)環(huán)境管理能力升級指明了核心方向。

優(yōu)秀實踐解碼：從全鏈綠色到生態(tài)協(xié)同的ESG進階之路

頭部企業(yè)的ESG實踐已超越單純的環(huán)保投入，形成了“戰(zhàn)略引領、技術驅動、生態(tài)協(xié)同”的完整體系，為行業(yè)提供了可復制的發(fā)展路徑。

陽光電源遵循廠房集約化、原料無害化、生產潔凈化、廢物資源化、能源低碳化的原則，推行產品全生命周期的低碳管控，2025年把低碳、低廢指標納入集成產品開發(fā)（IPD）流程，推動環(huán)境管控與產品創(chuàng)新的深度融合，同時通過詳盡的氣候情景分析與量化評估，全面識別自身及價值鏈氣候相關風險和機遇，制定邁向凈零目標的路線圖，彰顯了行業(yè)龍頭的環(huán)境責任擔當與戰(zhàn)略遠見。

通威股份作為光伏與農業(yè)雙料行業(yè)龍頭，以“漁光一體”生態(tài)協(xié)同發(fā)展模式為特色根基，通過碳排放管理和減排技術雙軌革新，驅動全價值鏈低碳轉型，打造“零碳制造-綠色產品-氣候治理”示范閉環(huán)，為全球企業(yè)提供應對氣候變化的中國方案。

競爭格局重塑：從價格內卷到價值共生的ESG破局之路

隨著我國光伏行業(yè)從高速擴張進入深度調整期，一場以反內卷為核心的治理變革正從共識走向實踐。光伏行業(yè)價格內卷的本質，是不正當競爭亂象的集中顯現(xiàn)，低價傾銷、侵權模仿、虛假宣傳、產業(yè)鏈惡性壓價等行為，既導致行業(yè)利潤萎縮，更阻礙技術創(chuàng)新與綠色轉型進程，成為行業(yè)高質量發(fā)展的關鍵梗阻。國家層面“反內卷”信號密集釋放，《中華人民共和國價格法》修正草案推進、地方招商行為規(guī)范等舉措逐步落地，為行業(yè)競爭秩序重塑筑牢法治根基。光伏行業(yè)協(xié)會積極推動行業(yè)自律，龍頭企業(yè)已基本同意聯(lián)合減產，并成立多晶硅產能整合收購平臺光和謙成，通過市場化手段淘汰低效產能、清償行業(yè)積累負債，推動行業(yè)供給端優(yōu)化。ESG高評級企業(yè)率先扛起行業(yè)責任，以規(guī)范競爭行為、構建技術壁壘、強化合規(guī)管理、推動產業(yè)鏈協(xié)同為核心抓手，成為反不正當競爭的核心引領力量。反不正當競爭已成為光伏行業(yè)破解內卷困局、實現(xiàn)價值共生的核心命題，以創(chuàng)新驅動、綠色賦能、生態(tài)協(xié)同替代無序競爭，為行業(yè)從“低維度價格戰(zhàn)依賴”邁向“高維度價值共生”提供了關鍵路徑。

出海挑戰(zhàn)聚焦：ESG推動光伏出海邁向價值協(xié)同新階段

當前全球貿易格局深度調整，以碳關稅為代表的新型貿易壁壘、綠色規(guī)則碎片化、跨境供應鏈合規(guī)審查等挑戰(zhàn)日益凸顯，傳統(tǒng)“規(guī)模擴張+價格競爭”的出海模式已難以為繼。在此背景下，ESG已成為光伏企業(yè)破解出海壁壘、深化開放合作、構建全球信任的核心抓手，通過將綠色實踐、合規(guī)管理、協(xié)同治理融入出海全流程，實現(xiàn)從“被動合規(guī)”到“主動賦能”的戰(zhàn)略升級，為行業(yè)從“產品出?！毕颉皟r值出海”“標準出?！鄙壸⑷肟沙掷m(xù)動能。頭部企業(yè)憑借優(yōu)異的ESG績效表現(xiàn)與完善的環(huán)境信息披露，順利通過國際合規(guī)審核。陽光電源構建全生命周期碳足跡管理體系，從硅料采購、生產加工到物流運輸全環(huán)節(jié)核算碳排放，通過光儲一體化生產供電、低碳工藝優(yōu)化等措施，將逆變器產品碳強度降至行業(yè)平均水平以下，其碳足跡報告通過歐盟權威機構核查，適配歐盟碳相關貿易政策，海外高端市場份額持續(xù)提升。隆基綠能則深度對標國際主流標準，建立覆蓋全產業(yè)鏈的ESG管理及披露體系，定期發(fā)布第三方鑒證的可持續(xù)發(fā)展報告，其組件產品因碳足跡透明、減排路徑清晰，同時滿足歐盟、東南亞綠色采購標準，成為全球多個大型光伏電站的首選供應商。

行業(yè)展望：ESG重塑光伏設備行業(yè)競爭新格局

光伏設備行業(yè)作為全球能源轉型的核心支柱，其與生俱來的“綠色基因”決定了ESG實踐不僅是企業(yè)自身高質量發(fā)展的內在要求，更是牽動全球碳中和進程、重構能源供給體系的關鍵變量，其價值早已超越企業(yè)個體層面，上升至全球能源治理協(xié)同的戰(zhàn)略高度。

當前行業(yè)頭部企業(yè)已憑借前瞻性布局率先構建ESG競爭優(yōu)勢，但從全行業(yè)發(fā)展格局來看，仍面臨三大挑戰(zhàn)：一是中小企業(yè)ESG認知與實踐滯后，部分企業(yè)受資金壓力、短期利益驅動，仍固守“重生產擴能、輕責任投入”的粗放模式；二是環(huán)境信息披露質量參差不齊，行業(yè)環(huán)境信息定量披露率不足40%，部分企業(yè)缺乏統(tǒng)一的碳核算與數據統(tǒng)計體系；三是產業(yè)鏈協(xié)同減碳存在“斷點”，上下游在ESG標準對接、綠色供應鏈構建方面仍有差距。

隨著ESG理念在全球范圍內的深度普及與綠色貿易規(guī)則的持續(xù)收緊，光伏行業(yè)正加速告別規(guī)模至上、價格為王的低維度內卷模式，邁入ESG賦能價值增長的高質量發(fā)展新階段。未來，唯有將綠色發(fā)展理念深度融入生產運營全流程、供應鏈協(xié)同體系與公司治理架構，以標準化碳核算、透明化信息披露、協(xié)同化產業(yè)鏈治理構筑核心競爭力的企業(yè)，才能在國際貿易壁壘應對、綠色融資獲取、優(yōu)質大客戶合作中占據主動。這不僅能為全球碳達峰、碳中和目標注入更強勁的光伏動能，更能推動行業(yè)形成良性競爭、生態(tài)共贏的新秩序，最終實現(xiàn)綠電產業(yè)與可持續(xù)發(fā)展的深度融合，為全球能源轉型提供兼具效率與責任的中國方案。（知白）