能夠在30年的停滯之后，沒有極端貧困沒有社會(huì)撕裂，從這個(gè)角度來看，日本“失去的30年”本身，就是成功的。

日本經(jīng)濟(jì)自上世紀(jì)90年代泡沫破裂后，就陷入了長達(dá)30年的停滯期，期間日本GDP增長緩慢，企業(yè)投資和居民消費(fèi)低迷。

但和許多陷入長期停滯的經(jīng)濟(jì)體不同，日本并未出現(xiàn)大規(guī)模極端貧困或嚴(yán)重的社會(huì)撕裂，這一現(xiàn)象的背后，其實(shí)核心原因就是日本保持了相對(duì)較小的貧富差距和龐大的中產(chǎn)群體。

巔峰時(shí)期，日本號(hào)稱有“1億中產(chǎn)”，盡管在30年的停滯之后，早已經(jīng)沒有所謂的1億中產(chǎn)，但龐大的中產(chǎn)群體，仍然是日本得以穩(wěn)定并繼續(xù)保持韌性的最大因素。

盡管日本經(jīng)濟(jì)長期停滯，但嚴(yán)格意義上，日本并未出現(xiàn)大規(guī)模的倒退，只是失去了增長而已，這是最重要的一點(diǎn)，因?yàn)闆]有后退，所以大多數(shù)日本人的生活并沒有變得更糟，基于這一點(diǎn)，日本得以穩(wěn)定。

當(dāng)然，日本穩(wěn)定更深層的原因還在于以下幾個(gè)關(guān)鍵機(jī)制。

1.收入分配的壓艙石：年功序列制和企業(yè)倫理

日本企業(yè)的薪酬體系以“年功序列制”為核心，即員工工資隨工作年限穩(wěn)步增長，而非完全取決于績效。這一體系確保了員工收入的穩(wěn)定性和可預(yù)期性，避免了因?yàn)榻?jīng)濟(jì)波動(dòng)導(dǎo)致的收入斷崖式下跌。

同時(shí)，日本企業(yè)強(qiáng)調(diào)“終身雇傭”和“企業(yè)共同體”文化，雖然今天很多人詬病這一點(diǎn)，但如果那30年日本沒有這一機(jī)制，那么日本肯定會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模返貧，屆時(shí)情況只會(huì)更糟。

因?yàn)榻K身雇傭和企業(yè)共同體文化，即便是在困難時(shí)期，日本企業(yè)也更傾向于縮短工時(shí)、輪崗而非人力優(yōu)化來維持員工穩(wěn)定。

例如1990年代日本泡沫破裂后，許多企業(yè)都選擇減薪而不是人力優(yōu)化，日本企業(yè)將經(jīng)營壓力自己消化，而不是轉(zhuǎn)嫁給勞動(dòng)者。這種設(shè)計(jì)有效避免了大規(guī)模待業(yè)和貧富分化，中產(chǎn)也得以在波動(dòng)中保持相對(duì)穩(wěn)定的地位。

另外說到收入分配，也不得不提日本每年的“春斗”。這在日本也是傳統(tǒng)了，即每年日本企業(yè)和員工代表都會(huì)進(jìn)行薪資談判，就一年的企業(yè)利潤、員工收入等進(jìn)行商議，如果企業(yè)利潤上漲了，那么員工薪資就應(yīng)該上漲，反過來企業(yè)經(jīng)營困難了，那么員工也可以接受降薪。

正是因?yàn)橛羞@種傳統(tǒng)在，日本員工和企業(yè)，都能夠在收入分配中保持一個(gè)相對(duì)合理的平衡，誰也不會(huì)過于吃虧或者被占便宜，這種穩(wěn)定性和默契度，得以讓日本企業(yè)和員工更具韌性，可以聯(lián)手應(yīng)對(duì)任何困難與挑戰(zhàn)。

2.稅收和再分配的調(diào)節(jié)

日本實(shí)行的是累進(jìn)稅制，高收入群體承擔(dān)更高比例的所得稅和財(cái)產(chǎn)稅。例如年收入超過1000萬日元，需要繳納最高45%的個(gè)人所得稅，而低收入者則享受稅收減免。此外日本還通過“所得稅控除”，對(duì)家庭撫養(yǎng)、教育、住房等支出進(jìn)行補(bǔ)貼，進(jìn)一步縮小收入差距。

數(shù)據(jù)顯示，日本的基尼系數(shù)長期維持在0.3-0.4之間，遠(yuǎn)低于美國的0.4以上，屬于收入分配較為平衡的經(jīng)濟(jì)體。

日本的稅收調(diào)節(jié)和轉(zhuǎn)移支付，有效抑制了財(cái)富向頂端集中，也為中產(chǎn)提供了緩沖。

3.社會(huì)保障體系的安全網(wǎng)

說到韌性，那就不得不提安全網(wǎng)。試問能夠讓日本韌性得以維持30年而不變的，除了較好的收入分配體系之外，就只剩下社會(huì)保障體系了。

而日本擁有覆蓋全民的社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)，這其中就包括養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)保險(xiǎn)和最低生活保障。即便經(jīng)濟(jì)停滯，日本仍然持續(xù)投入社會(huì)保障，確保民眾基本生活無憂，例如日本國民健康保險(xiǎn)覆蓋所有居民，患者只需要承擔(dān)30%的醫(yī)療費(fèi)用；而沒有工作的人，最長也可以獲得一年的救濟(jì)金，且可以免費(fèi)職業(yè)培訓(xùn)。

這種全面的保障體系，也避免了因?yàn)榻?jīng)濟(jì)困境導(dǎo)致的極端貧困，從而穩(wěn)定了日本中產(chǎn)的下限。

最后這龐大的中產(chǎn)，到底為日本帶去了什么呢？

中產(chǎn)的好處就是為日本提供了韌性。而韌性就是哪怕停滯了30年，日本至少也沒有出現(xiàn)過倒退，能做到這一點(diǎn)，其實(shí)已經(jīng)非常難得。

另外日本作為一個(gè)發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體，其經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，也高度依賴消費(fèi)，而中產(chǎn)恰恰就是消費(fèi)市場(chǎng)的穩(wěn)定器。

盡管收入增長緩慢或停滯，但穩(wěn)定的收入和保障體系仍然讓日本居民得以維持基本消費(fèi)水平，避免了消費(fèi)市場(chǎng)的劇烈波動(dòng)。

日本的服務(wù)業(yè)、醫(yī)療和教育等領(lǐng)域因?yàn)橹挟a(chǎn)需求而保持穩(wěn)定增長，成為日本經(jīng)濟(jì)的重要支撐，同時(shí)中產(chǎn)的儲(chǔ)蓄習(xí)慣也為日本經(jīng)濟(jì)提供了緩沖，避免了過度負(fù)債和金融風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然最重要的是，因?yàn)樨毟徊罹噍^小，所以進(jìn)一步降低了日本社會(huì)對(duì)立。中產(chǎn)作為日本社會(huì)主體，普遍認(rèn)同“穩(wěn)定優(yōu)先”，支持漸進(jìn)式增長而非激進(jìn)策略。

這種共識(shí)讓日本在調(diào)整中更容易達(dá)成妥協(xié)，而不是因?yàn)槔鏇_突導(dǎo)致社會(huì)撕裂。

但日本也并非全無問題。有句話怎么說的？當(dāng)你感到歲月靜好的時(shí)候，往往是有人替你負(fù)重前行。

而替日本人負(fù)重前行的，就是日本這個(gè)國家自己。

為了刺激經(jīng)濟(jì)和維持社會(huì)保障，日本債務(wù)已經(jīng)攀升至GDP的260%，這個(gè)數(shù)字在全球范圍內(nèi)都非常高，高債務(wù)不僅擠壓了日本財(cái)政空間，也增加了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

一旦日本財(cái)政崩潰，那么日本就非常有可能一夜回到二戰(zhàn)后那個(gè)一窮二白的時(shí)期。

總的來說，日本經(jīng)濟(jì)停滯30年都沒有引發(fā)社會(huì)問題，核心在于日本龐大的中產(chǎn)，而之所以日本能夠有龐大中產(chǎn)，這也和日本的收入分配密切相關(guān)。

這一模式讓日本在穩(wěn)定上取得了平衡，但也付出了增長停滯、債務(wù)居高不下的代價(jià)，未來日本要想繼續(xù)維持社會(huì)韌性和激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力，真正首要解決的，還是人口問題。

不管是刺激生育，還是放開移民，對(duì)日本來說，這仍然是它必走的一條路。

end.

作者：羅sir，關(guān)心人、社會(huì)和我們這個(gè)世界的一切；好奇事物發(fā)展背后的邏輯，樂觀的悲觀主義者。