在全球產(chǎn)業(yè)鏈深度重構(gòu)與“中國建造”品牌加速崛起的時(shí)代交匯點(diǎn)，中國建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)的全球化進(jìn)程正步入從“物理出?！钡健盎瘜W(xué)融合”的關(guān)鍵躍升期。2025年12月19日，繼成功主辦“裝配出?！b修產(chǎn)業(yè)與裝配式裝修智造發(fā)展大會”后，《中國建筑裝飾裝修》雜志社再度攜手全球頂尖設(shè)計(jì)公司Gensler北京公司于京成功舉辦了一場高規(guī)格、深層次的閉門沙龍。

《中國建筑裝飾裝修》雜志副總編畢明榮：“當(dāng)前我國建筑裝飾設(shè)計(jì)行業(yè)正處在高質(zhì)量發(fā)展與國際化拓展的關(guān)鍵時(shí)期。面對全球市場日益復(fù)雜的競爭環(huán)境與文化語境，傳統(tǒng)的、基于單個(gè)項(xiàng)目或單一企業(yè)的‘走出去’模式面臨瓶頸。我們尋求的是如何通過有效的‘協(xié)同’，實(shí)現(xiàn)從‘出?！健谥恰?、‘入心’的跨越，構(gòu)建可持續(xù)的國際化發(fā)展生態(tài)。”

Gensler副總裁、執(zhí)行總監(jiān)洪杰廉（Jerry C.Hung）：“成功的全球協(xié)作建立在清晰的協(xié)作規(guī)則、開放的知識共享平臺以及對多元本地智慧的充分尊重之上。Gensler每周有雷打不動(dòng)的區(qū)域及全球業(yè)務(wù)協(xié)同會議，目的就是打通資源，用最好的團(tuán)隊(duì)服務(wù)業(yè)主，而不是內(nèi)部搶單?！?/p>

中國中建設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司海外部總經(jīng)理、國際工程設(shè)計(jì)分公司總經(jīng)理曹向明：“政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、文化宗教、勞工環(huán)境等屬地化差異是項(xiàng)目實(shí)施中最常見且關(guān)鍵的挑戰(zhàn)。我們急需建立系統(tǒng)的國際風(fēng)險(xiǎn)管理體系、培育具備跨文化溝通與項(xiàng)目管理能力的復(fù)合型人才隊(duì)伍?！?/p>

中國建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司總經(jīng)理助理、上海分公司總經(jīng)理洪于亮提出了清晰的“三步走”戰(zhàn)略：“第一步是‘走出去’，依托總承包大船出海，積累經(jīng)驗(yàn)；第二步是‘走進(jìn)去’，針對不同區(qū)域精準(zhǔn)布局，設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，加快本土化；第三步是‘走上去’，發(fā)揮中國建設(shè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，推動(dòng)中國標(biāo)準(zhǔn)體系的本土適配，在前端提供價(jià)值創(chuàng)造?！?/p>

中國中元國際工程有限公司建筑環(huán)境藝術(shù)與創(chuàng)新技術(shù)研究院副院長張凱：“在醫(yī)療、體育等領(lǐng)域，中國標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)的對接融合是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)，這需要前瞻性的技術(shù)研究與持續(xù)、深入的溝通，而非簡單套用。或許我們可以以產(chǎn)品形式出海，比如打造‘裝配式醫(yī)療單元’‘智慧病房’等標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化解決方案。”

中信建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司黨委委員、副總經(jīng)理范天宸：“單純的圖紙競爭力已不足夠，提供涵蓋策劃、融資、建設(shè)、運(yùn)營的綜合性解決方案能力愈發(fā)重要。我們現(xiàn)在正在通過技術(shù)層面收集更多的數(shù)據(jù)，建立以AI為基礎(chǔ)的更加智能的信息集成系統(tǒng)，應(yīng)用于項(xiàng)目全鏈條服務(wù)過程。”

東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司副總經(jīng)理張瀾：“深刻理解并創(chuàng)造性回應(yīng)項(xiàng)目所在地的社會文化訴求，是設(shè)計(jì)方案獲得認(rèn)同的關(guān)鍵。我們可以依托高校的跨學(xué)科科研優(yōu)勢，與企業(yè)聯(lián)合開展‘國際標(biāo)準(zhǔn)適應(yīng)性’攻關(guān)，共同申請國際課題，這可能是協(xié)同的優(yōu)質(zhì)切入點(diǎn)。”

設(shè) 計(jì) 協(xié) 同 出 海

合影留念