夢幻樂園降臨悉尼 CBD

一個假游泳池、樂高風(fēng)格的 “Pop Block” 墻壁和棉花糖般的云朵 —— 歡迎來到 Pop Mart 即將在悉尼 CBD 開設(shè)的旗艦店，這家中國潮玩巨頭正豪擲 4500 萬澳元，賭自己能接管澳大利亞最繁忙的零售街區(qū)之一：皮特街購物中心（Pitt Street Mall）。

這家被稱為澳大利亞 “旗艦店中的旗艦店” 的 600 平方米雙層店鋪將于本周六（12 月 20 日）盛大開業(yè)，取代微軟（Microsoft）曾在皮特街購物中心核心位置的旗艦店。

一場高風(fēng)險的商業(yè)豪賭

Pop Mart 為這個黃金位置支付的租金約為每平方米每年 1.5 萬澳元，五年租期總計 4500 萬澳元，遠(yuǎn)高于皮特街購物中心每平方米 1.3 萬澳元的平均租金水平。

根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)機(jī)構(gòu)高緯物業(yè)（Cushman & Wakefield）的數(shù)據(jù)，皮特街購物中心是全球第八貴的主要購物街，這次簽約顯示了 Pop Mart 對澳大利亞市場的野心。

逆勢擴(kuò)張的勇氣

這一大膽舉措發(fā)生在 Pop Mart 股價持續(xù)下跌之際。自 8 月下旬以來，這家香港上市公司的股價已暴跌 43%，主要受美國銷售放緩和其最受歡迎的 Labubu 玩偶轉(zhuǎn)售市場降溫影響。

然而，Pop Mart 澳大利亞區(qū)負(fù)責(zé)人吳雨琦（Yuki Wu）表示，她對公司在當(dāng)?shù)亻_設(shè)更多門店的戰(zhàn)略仍充滿信心：”與美國相比，澳大利亞擁有更多亞洲客戶，因此我們在澳大利亞的銷售并未下降。” 她描述 World Square 門店的火爆場景：”那里每天看起來都像黑色星期五。”

設(shè)計美學(xué)：悉尼元素與 Pop Mart 特色的完美融合

從皮特街購物中心入口進(jìn)入，顧客將首先看到 Molly（Pop Mart 最具代表性的角色之一）的真人大小雕像，她正坐在一個捕捉悉尼人親水文化的泳池邊。

二樓是一個 “創(chuàng)意工坊”，展示 Pop Mart 角色的盲盒以及 Pop Blocks（與樂高競爭的產(chǎn)品），這些產(chǎn)品將從周六起在澳大利亞獨(dú)家發(fā)售。工坊內(nèi)點(diǎn)綴著夢幻般的 Pop Block 墻壁和棉花糖云朵，專為顧客在店內(nèi)拆盲盒或搭建 Pop Block 作品而設(shè)計。

值得注意的是，Labubu（曾是 Pop Mart 最受歡迎的角色）在悉尼旗艦店里并未占據(jù)中心位置。這是公司的有意決策，旨在推廣其他角色，降低對單一爆款的依賴，規(guī)避 “網(wǎng)紅玩具” 的興衰周期風(fēng)險。

全球戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)

悉尼旗艦店是 Pop Mart 全球第五家旗艦店，其他四家分別位于上海、臺北、首爾和曼谷。這一布局符合公司 “文化先行” 的全球化戰(zhàn)略，在全球主要城市打造品牌地標(biāo)。

吳雨琦表示，這家旗艦店將提升客流量，相比之前位于 Westfield Sydney 入口處而非直接在皮特街購物中心的小店，新店位置更優(yōu)越，以前的店鋪常常排起長隊。

粉絲熱情：澳大利亞市場的強(qiáng)心劑

澳大利亞消費(fèi)者對 Pop Mart 產(chǎn)品的熱情已經(jīng)顯現(xiàn)。2023 年 3 月，Pop Mart 在悉尼 Westfield 開設(shè)首店時吸引大量顧客；今年 7 月，墨爾本 Bourke 街門店開業(yè)時，有人提前 21 小時排隊，最長等待時間達(dá) 21 小時，有顧客計劃花費(fèi) 2000 澳元購物。

目前已有數(shù)千人注冊，準(zhǔn)備在周六和周日排隊進(jìn)入這家期待已久的旗艦店。

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