這年頭，能讓七十多萬人搶兩千多個名額，排隊四小時只為一分鐘見面，還得花上兩萬五人民幣“買門票”的頂流，究竟是誰？答案可能超出你的想象。

不是當(dāng)紅偶像，不是影視巨星，而是中國的兩只大熊貓“曉曉”和“蕾蕾”。

隨著這對“跨國頂流”2026年1月下旬歸國日期的臨近，日本徹底陷入了全民“催淚送別”模式。

從12月16日起，上野動物園的熊貓展區(qū)就開啟了嚴(yán)格的人流管制，每天僅限2600人進(jìn)入，每批游客的觀覽時間還不足一分鐘。

可即便如此，開園前一小時，園區(qū)門口就排起了一眼望不到頭的長龍，最長等待時間直接拉滿四小時。

園方估算，截至2026年1月25日最終觀覽日，將有17.8萬名游客專程前來送別。

那么，這兩只大熊貓的歸國，為何會引發(fā)如此大的轟動？這背后又藏著怎樣的中日關(guān)系暗線？

日本進(jìn)入“無熊貓時代”

要搞懂這場送別大戲的來龍去脈，就得先說說中日之間延續(xù)了半個多世紀(jì)的“熊貓外交”。

這故事得從1972年說起，當(dāng)時時任日本首相田中角榮訪問中國，中日邦交正常化正式實現(xiàn)。

作為和平信物，中方將“康康”“蘭蘭”兩只大熊貓贈予日本，“熊貓外交”時代就此拉開序幕。

那會兒日本民眾為了一睹熊貓真容，排隊數(shù)公里的盛況，成為了兩國關(guān)系升溫最直觀的體現(xiàn)。

在中日關(guān)系友好的那些年里，30多只大熊貓陸續(xù)赴日，雙方的合作也在不斷深化。

為了讓熊貓吃得習(xí)慣，上野動物園專門跑到中國四川建立了竹子供應(yīng)基地。

日本科研人員跟著中方專家一起，一點(diǎn)點(diǎn)攻克大熊貓繁育難題，才讓“曉曉”“蕾蕾”這些熊貓寶寶得以健康成長。

從嚴(yán)格意義上來講，這些前往其他國家的熊貓，并不是普通的動物，而是帶著使命的和平使者。

但熊貓的租借從來都不是單純的“動物交流”，而是有明確“硬標(biāo)準(zhǔn)”的：頂尖的養(yǎng)護(hù)條件、緊密的科研合作，以及最關(guān)鍵的“穩(wěn)固政治互信”。

前兩項，日本或許做得還算不錯，但第三項，在高市早苗的一系列操作下，算是徹底“翻車”了。

這位日本政客上任后，像是鉚足了勁要“闖禍”，接連上演“政治作死三連”。

公然為二戰(zhàn)侵略歷史翻案，把“加害者”包裝成“受害者”。

強(qiáng)推修憲擴(kuò)軍，打破日本戰(zhàn)后和平體制。

更在臺灣問題上大放厥詞，宣稱“臺灣有事即日本存亡危機(jī)”，嚴(yán)重干涉中國內(nèi)政。

事情的發(fā)展脈絡(luò)其實很清晰：高市早苗發(fā)表一系列錯誤言論后，中方對中日之間的政治互信進(jìn)行了重新評估，最終決定取消熊貓續(xù)借協(xié)議，明確收回“曉曉”和“蕾蕾”。

中方官宣后，日本才急忙啟動了這場全民送別活動。說白了，不是熊貓想“跳槽”，而是日本這個“東家”，親手弄丟了合作資格。

高市“擠牙膏式”改口救場

有意思的是，就在“曉曉”“蕾蕾”歸國日程公布后，高市早苗突然在涉臺言論上“踩剎車”了。

12月16日的參議院會議上，她一改此前的強(qiáng)硬論調(diào)，聲稱“美國以外對象構(gòu)成日本存亡危機(jī)的可能性相當(dāng)有限”，對臺灣問題則含糊其辭，只說“需根據(jù)具體情況判斷”。

這種“擠牙膏式”的改口，明眼人都能看出來是利益驅(qū)動的權(quán)宜之計。之前有多囂張，現(xiàn)在就有多心虛。而面對這種敷衍的表態(tài)，中方也給出了硬核回應(yīng)。

外交部發(fā)言人郭嘉昆明確表態(tài)，點(diǎn)破了日方“擠牙膏、埋釘子”的本質(zhì)，敦促其恪守中日四個政治文件精神，切實反思糾錯，撤回錯誤言論。

更有意思的是，日本媒體隨后還挖出了高市早苗背后的“貓膩”：一個名為“神奈我良”的宗教團(tuán)體，向她所在的“自民黨奈良縣第二選區(qū)支部”捐款3000萬日元。

該團(tuán)體代表川井德子又以個人名義追加1000萬日元。根據(jù)《政治資金規(guī)正法》，宗教團(tuán)體若想捐贈3000萬日元，前一年度經(jīng)費(fèi)支出須達(dá)6000萬日元以上。

可除了信眾云集的知名寺舍，多數(shù)團(tuán)體根本拿不出這筆流水。這還只是她執(zhí)政問題的冰山一角。

一邊是高市早苗為了自身利益和政治野心肆意妄為，一邊是日本民眾為了熊貓哭天搶地，這種鮮明的對比，凸顯出日本民眾與政府之間的嚴(yán)重“割裂”。

民眾們痛哭流涕地送別熊貓，可日本政府卻沒有任何實質(zhì)的糾錯行動。

高市早苗的那番改口，更像是一種無奈的“救場”，而非真正的反思。對此，不少網(wǎng)友都直言：“現(xiàn)在才想起改口，晚了！”

熊貓一走，“紅利”清零

這場事件的直接結(jié)果很明確：2026年2月起，日本將正式進(jìn)入“無熊貓時代”，延續(xù)了53年的熊貓外交就此中斷。

但這僅僅是開始，熊貓的離開，給日本帶來的連鎖反應(yīng)，才剛剛顯現(xiàn)。首當(dāng)其沖的，就是“熊貓經(jīng)濟(jì)”的崩塌。

大熊貓在日本的人氣有多高，帶動的經(jīng)濟(jì)效益就有多驚人。有日本學(xué)者推算，從熊貓“香香”出生到回國，不到6年的時間里產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益超過600億日元（約合人民幣28億元）。

而2021年出生在上野動物園的雙胞胎熊貓曉曉和蕾蕾，每年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益也超過300億日元（約合人民幣14億元）。

長年來，“大熊貓熱”成為帶動上野地區(qū)消費(fèi)的重要因素，包括文具、飾品等在內(nèi)，上野地區(qū)商家銷售著幾百種大熊貓相關(guān)商品。

有估算稱，曉曉和蕾蕾一年就可以帶來超過300億日元（約合人民幣15億元）的經(jīng)濟(jì)效益。如今熊貓要走了，上野地區(qū)上千家店鋪面臨營收下滑的困境，不少商家甚至陷入了恐慌。

其實這并不是第一次出現(xiàn)這種情況。2011年大熊貓“旦旦”回國后，神戶市立王子動物園的游客量驟減40%，周邊20余家店鋪直接倒閉。

有了這樣的前車之鑒，日本商家的恐慌也就不難理解了。

除了熊貓經(jīng)濟(jì)，日本的旅游業(yè)也遭遇了重創(chuàng)。中國游客一直是日本旅游業(yè)最大的客源，消費(fèi)力也最強(qiáng)。

根據(jù)日本國土交通省觀光廳公布的數(shù)據(jù)，2025年前三季度中國內(nèi)地游客和香港游客對日本入境消費(fèi)總額的貢獻(xiàn)約占30%。

但在高市早苗發(fā)表涉臺錯誤言論后，中國外交部、文旅部和教育部等多部門發(fā)文，提醒中國公民近期謹(jǐn)慎赴日。

隨后，超過54萬張飛往日本的機(jī)票被取消，赴日旅游團(tuán)大量退單，日本旅游業(yè)直接損失慘重。

比旅游業(yè)遇冷更嚴(yán)重的，是供應(yīng)鏈風(fēng)險。日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省2024年版《通商白皮書》顯示，日本有1406個品類的一半以上進(jìn)口額依賴中國。

具體來看，日本“高度依賴”中國的進(jìn)口產(chǎn)品主要包括筆記本電腦、空調(diào)、有機(jī)化學(xué)品和稀土金屬等，其中日本進(jìn)口家電超九成來自中國。

從稀土到原料藥，從半導(dǎo)體基板到汽車零部件，日本企業(yè)對中國的依賴無處不在。

白皮書明確指出，一旦供應(yīng)鏈脫鉤，這些企業(yè)將“難以為繼”。

中國早已成為日本“無法搬走的鄰居”，當(dāng)政治把經(jīng)濟(jì)逼到墻角，最先喊疼的，永遠(yuǎn)是生產(chǎn)線上的中小企業(yè)。

外交和安全領(lǐng)域的影響也不容小覷。高市早苗的言行不僅得罪了中國，還引發(fā)了韓國、俄羅斯、朝鮮的不滿，日本與周邊四國的關(guān)系集體降溫。

美國雖然口頭稱是日本的盟友，卻遲遲不提供實質(zhì)支持，特朗普政府甚至還批評日本“長期剝削”美國，讓日本的戰(zhàn)略處境愈發(fā)被動。

結(jié)語：

熊貓離開日本，于中國而言，是一個時代的結(jié)束，也是另一個時代的開始。

這個時代，中國外交不僅可以通過熊貓來傳遞友好，還有更多、更強(qiáng)的外交工具。

熊貓不會記仇，它只會用軟萌的模樣溫暖人心，但中國有底線，任何觸碰底線的行為，都必然會付出代價。

當(dāng)熊貓離開，留下的不只是空蕩蕩的熊貓館，還有深深的思考：在國際關(guān)系中，什么才是最重要的？是政治家的野心，還是民眾的情感？是意識形態(tài)的對立，還是跨越國界的友誼？

熊貓不會回答這些問題，但它用自己的離開，給出了最沉默也最堅定的答案。

對于日本而言，這場離別或許是一堂遲到的“必修課”。

友好需要以尊重為前提，底線不可觸碰，唯有正視歷史、尊重鄰國，才能真正贏得和平與發(fā)展的空間。