文 | 金寧

2025年12月17日，由全球領(lǐng)先的品牌咨詢、研究和測評機構(gòu)世界品牌實驗室（World Brand Lab）獨家編制的2025年度（第二十二屆）《世界品牌500強》排行榜在美國紐約揭曉，并同日在中國香港舉行的2025年“世界經(jīng)理人峰會”上進行線下發(fā)布。

中國紡織服裝領(lǐng)軍品牌波司登以卓越的創(chuàng)新實踐和穩(wěn)固的全球影響力蟬聯(lián)世界品牌500強，位列第449位，排名穩(wěn)步攀升8位，彰顯了中國品牌在世界品牌殿堂和全球時尚產(chǎn)業(yè)格局中的持續(xù)突破。作為中國服裝服飾領(lǐng)域唯一入選品牌，波司登的市場競爭力、全球影響力與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力再獲國際權(quán)威機構(gòu)認可。

峰會以“從數(shù)據(jù)到智能：品牌與營銷在AI時代的增長操作模型”為主題，深度聚焦技術(shù)革命下的品牌進化論。本屆榜單的評判依據(jù)是品牌的世界影響力，按照品牌影響力的三項關(guān)鍵指標，即市場占有率、 品牌忠誠度和全球領(lǐng)導(dǎo)力，對全球約8000多個知名品牌進行綜合評定。榜單顯示，中國入選品牌達50個，穩(wěn)居全球第三，印證了中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動能。

面對全球市場的深度變革，品牌的持久生命力來自對價值的堅守與對創(chuàng)新的擁抱。波司登的持續(xù)上榜與排名躍升，不僅源于其近半個世紀的溫暖初心和專業(yè)積淀，更在于其以全球化視野擘畫品牌敘事，以系統(tǒng)性智慧重構(gòu)產(chǎn)業(yè)內(nèi)核，成功將時代挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為增長機遇。

波司登創(chuàng)始人、波司登集團董事局主席兼總裁高德康表示，波司登堅持以品牌引領(lǐng)為核心，以文化交融為底色，整合全球高勢能資源，走出了一條以品牌勢能引領(lǐng)價值、以數(shù)智技術(shù)驅(qū)動效益、以綠色責(zé)任塑造未來的高質(zhì)量發(fā)展路徑，為中國品牌強勢崛起乃至中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級提供了具象化的“波司登樣本”。

1、升維品牌勢能，從專業(yè)引領(lǐng)到塑造全球文化符號

品牌的真正影響力，在于其能否超越產(chǎn)品功能，成為承載文化自信與美學(xué)主張的符號。2025年，波司登在鞏固“全球領(lǐng)先的羽絨服專家”品牌定位的基礎(chǔ)上，通過一系列高勢能事件，將品牌敘事推向新的高度，為夯實全球市場競爭根基注入了澎湃活力。波司登品牌價值攀升至1180.58億元，連續(xù)30年蟬聯(lián)中國市場銷量領(lǐng)先，產(chǎn)品暢銷全球，努力從中國第一邁向“全球領(lǐng)先”，成為從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變的生動實踐。

在國際時尚舞臺上，波司登“大師泡芙”系列驚艷亮相巴黎時裝周，將東方美學(xué)意境與未來主義科技感深度融合，面向世界展現(xiàn)中國品牌的文化自信與專業(yè)實力。還相繼與“機能教父”Errolson Hugh推出VERTEX疊變?nèi)弦挥鸾q系列，贏得時尚消費群體熱捧；攜手曾執(zhí)掌多家頂級時裝品牌的國際設(shè)計大師Kim Jones打造波司登高級產(chǎn)品線AREAL，實現(xiàn)東西方時尚創(chuàng)意的深度對話，在國內(nèi)外市場引發(fā)廣泛關(guān)注。

波司登持續(xù)深耕功能科技專業(yè)領(lǐng)域，以哈爾濱冰雪經(jīng)濟為契機，打造“爾濱×波司登”聯(lián)名IP，成為冰雪旅游季的時尚名片。舉辦極地科考專業(yè)裝備系列發(fā)布會，第六代極地極寒系列羽絨服以-60℃超低溫保暖科技，給出了世界御寒的“中國制造”極致答案。

這一系列從時尚前沿到專業(yè)巔峰的布局，并非簡單的營銷動作，而是一套以消費者為中心的精細化運營體系在支撐。通過全域數(shù)字化洞察，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新與市場需求的精準對接，從而將品牌聲量高效轉(zhuǎn)化為市場份額與用戶忠誠度，有效提升了品牌的全球聲譽和在“全球領(lǐng)導(dǎo)力”指標上的表現(xiàn)。

2、深化智慧內(nèi)核，系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)智轉(zhuǎn)型與可持續(xù)未來

如果說卓越的品牌敘事定義了企業(yè)的高度，那么堅實的智慧內(nèi)核則決定了其發(fā)展的深度與廣度。面對全球消費市場變革與AI技術(shù)浪潮，波司登將“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”確立為企業(yè)核心戰(zhàn)略，構(gòu)建了以消費者為中心的數(shù)字化“研產(chǎn)供銷服”全鏈路協(xié)同體系。

波司登的AI創(chuàng)新已深度融入從產(chǎn)品研發(fā)到銷售服務(wù)的全價值鏈升級。通過打造垂直領(lǐng)域AI大模型“BSD.AI美學(xué)大腦”，品牌實現(xiàn)了從設(shè)計構(gòu)思到虛擬成衣交付的全流程數(shù)字化閉環(huán)，頭樣開發(fā)時間從100天縮短至27天，開發(fā)成本降低超60%，首款由AI智能設(shè)計落地的單品沖鋒衣及其他市場化產(chǎn)品面市即成爆款，印證了AI技術(shù)與時尚產(chǎn)業(yè)深度融合的商業(yè)價值。在供應(yīng)鏈端，波司登自主研發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)GiMS平臺，實現(xiàn)關(guān)鍵工序自動化率超90%，產(chǎn)品交付周期縮短至7-10天，打造出行業(yè)領(lǐng)先的柔性供應(yīng)鏈體系。在零售端，AI試衣、數(shù)字人直播等創(chuàng)新顯著提升消費體驗。波司登的智能化已從工具應(yīng)用，進化為一場貫穿價值鏈的“研產(chǎn)供銷服”全鏈路重塑，為品牌穩(wěn)健增長注入了確定性的新質(zhì)生產(chǎn)力。

在構(gòu)建智慧商業(yè)系統(tǒng)的同時，波司登將可持續(xù)發(fā)展內(nèi)化為品牌的“綠色基因”，以實際行動踐行“雙碳”目標，打造品牌全球領(lǐng)導(dǎo)力的堅實支撐。集團構(gòu)建了清晰的“1+3+X”ESG戰(zhàn)略框架，明確了“2038年前實現(xiàn)運營環(huán)節(jié)凈零排放”的碳目標。通過供應(yīng)鏈ESG數(shù)字化管理平臺系統(tǒng)性賦能行業(yè)伙伴綠色轉(zhuǎn)型，研發(fā)CIRCULAR 3.0系列實現(xiàn)“從衣服到衣服（G2G）”閉環(huán)再生，推動100%羽絨通過負責(zé)任羽絨標準（RDS）認證，并建成行業(yè)首個“近零碳”示范工廠。波司登還創(chuàng)新性地將高管薪酬與氣候績效掛鉤，確保ESG目標有效落地。一系列ESG創(chuàng)新實踐和領(lǐng)先績效，使波司登成為亞洲紡織服裝行業(yè)中首家獲得MSCI（明晟）ESG AAA最高評級的企業(yè)品牌，贏得了全球負責(zé)任投資者與消費者的深度信任。

從珠峰極地到巴黎秀場，從智能設(shè)計到綠色工廠，波司登的成長軌跡與中國經(jīng)濟發(fā)展同頻共振。展望未來，波司登將錨定“聚焦羽絨服主航道、聚焦時尚功能科技服飾主賽道”的“雙聚焦”戰(zhàn)略方向，以品牌為引領(lǐng)，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以責(zé)任為根基，在全球時尚產(chǎn)業(yè)變革進程中打造世界一流企業(yè)和全球領(lǐng)先品牌，為引領(lǐng)中國紡織服裝行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展、參與全球市場競爭貢獻智慧與力量。