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日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會會長進(jìn)藤孝生在18日急匆匆地趕往中國駐日大使館，拜會了中方大使。進(jìn)藤孝生目的非常直接，甚至帶著一絲乞求的味道，他表示，日本經(jīng)濟(jì)界代表將在明年1月訪華，希望中方安排好接待事宜，包括與中方高層會面。但中方至今未給出回復(fù)。

中方的沉默

按照常理，如果要組織一場規(guī)模宏大的跨國訪問，尤其是涉及到數(shù)個重量級經(jīng)濟(jì)團(tuán)體的聯(lián)合出訪，行程表早在三個月前甚至半年前就該鎖死了。但距離預(yù)想的起飛時間只剩一個月，而直到進(jìn)藤孝生坐在大使館里的時候，北京方面給出的答復(fù)依然是令人心慌的“沉默”。

這種打破慣例的冷處理讓習(xí)慣了被各國奉為上賓的日本商業(yè)巨頭們有些不知所措。除了進(jìn)藤孝生，這次擬定名單里還有經(jīng)團(tuán)聯(lián)會長筒井義信，以及日本商工會議所主席小林健。在日本，日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會、經(jīng)團(tuán)聯(lián)、商工會議所被稱為“經(jīng)濟(jì)三團(tuán)體”。

這個稱呼的分量極重，它們基本上囊括了日本所有的大型跨國企業(yè)、財閥核心以及擁有全球影響力的實業(yè)資本。這不僅僅是個商業(yè)考察團(tuán)，這是日本真正掌管“錢袋子”的幕后大佬們的集體亮相。

就在進(jìn)藤孝生去大使館求情的同一天，日本商工會議所主席小林健在面對記者逼問時，不得不尷尬地承認(rèn)：“聽說中方的反應(yīng)并不積極?！痹谕獾靡幌蚝畹耐饨晦o令中，“反應(yīng)不積極”這五個字，基本上就等同于被關(guān)在了門外。

它傳遞出一個極具穿透力的信號：不管你的頭銜有多長、代表的企業(yè)有多大，只要大環(huán)境不對，北京的大門并不是你想進(jìn)就能進(jìn)，想見誰就能見誰的。那么，究竟是什么讓順風(fēng)順?biāo)摹罢浣?jīng)熱”模式徹底失效？問題的根源，還在永田町那幫政客的愚蠢操作上。

日本政壇，以高市早苗為代表的一批人，在對華關(guān)系的核心底線上瘋狂試探。高市早苗不僅在公開場合頻繁鼓噪“臺灣有事”，甚至不斷用模糊性的措辭去觸碰那個絕對不能觸碰的紅線。

在這些政客的算盤里，似乎只要緊跟美國的指揮棒，在臺海問題上大喊大叫，就能換取政治籌碼，而中國為了經(jīng)濟(jì)利益只能“捏著鼻子認(rèn)了”。

中方的反擊來得非常直接且沒有回旋余地——不僅是在外交層面嚴(yán)正交涉，更直接切斷了這種“兩面派”獲利的可能性。12月中旬，在巨大的壓力下，高市早苗終于在國會答辯中改口了，她承認(rèn)自己的涉臺言論“值得反省”。

并搞了一個“技術(shù)性修正”，承認(rèn)那些發(fā)言超出了政府傳統(tǒng)立場，且臺灣“不屬于日本關(guān)系密切國家”。這更像是一場拙劣的表演。政客在前面點火，才急急忙忙把商界推出來當(dāng)“滅火器”，試圖用經(jīng)濟(jì)交流來緩解雙邊關(guān)系。

日本商界的恐慌

這幫日本商界大佬，此刻實際上成了日本錯誤外交政策的替罪羊。他們急著訪華，與其說是為了新生意，不如說是為了確認(rèn)自己在華的龐大存量資產(chǎn)是否安全。更讓日本感到孤立無援的，是周邊戰(zhàn)略環(huán)境的微妙變化。

與日本那種盲目的“選邊站”不同，印度玩的是絕對的現(xiàn)實主義。盡管印度也在擴充軍備，莫迪甚至站在國產(chǎn)航母“維克蘭特號”上豪言要做“印度洋的哨兵”，計劃砸下400億美元搞海軍現(xiàn)代化，但在涉及臺海這個中美博弈的核心深水區(qū)時，印度人的腦子清醒得很。

多名印度高級官員在私下里已經(jīng)把話挑明了：如果真的發(fā)生所謂的“臺灣有事”，印度絕對不會像西方國家那樣介入其中。甚至有官員直截了當(dāng)?shù)卣f：“這不是我們的戰(zhàn)斗?！边@一表態(tài)簡直就是給日本潑了一盆冷水。

印度的邏輯很清晰：拿好處可以，當(dāng)代理人不行。這就形成了一個極其荒誕的對比畫面：印度一邊拿著美西方的好處，一邊堅持“戰(zhàn)略自主”，在關(guān)鍵時刻這種大國能做到置身事外，只算自己的賬。

而日本在政客的裹挾下在這個巨大的漩渦邊緣瘋狂試探，等到發(fā)現(xiàn)身后其實并沒有想象中那么多人跟隨，甚至連自己的商界利益都要被獻(xiàn)祭時，才發(fā)現(xiàn)自己把自己逼進(jìn)了一條死胡同。

中方的態(tài)度

這次日本經(jīng)濟(jì)代表團(tuán)的尷尬處境，本質(zhì)上就是中國在立規(guī)矩。北京的沉默不是因為沒看見，而是因為在等一個真正的態(tài)度。鐘聲署名文章已經(jīng)點得很透了：不要搞“欺騙式外交”，不要指望一邊在核心利益上捅刀子，一邊還能在經(jīng)濟(jì)宴席上當(dāng)座上賓。

距離1月20日只剩下倒計時了。對于那些日本財閥們來說，與其在大使館里坐立難安，或者對著媒體抱怨中方“反應(yīng)冷淡”，不如回去好好教訓(xùn)一下東京那些不知道天高地厚的政客。

中國的大門始終敞開，但門檻也是從未有過的清晰——朋友來了有好酒，但如果連基本的尊重都學(xué)不會，那不好意思，哪怕是再豪華的陣容，哪怕有再緊急的行程，也只能吃了這碗閉門羹。

這種焦慮和等待，或許正是日本商界，乃至整個日本社會，適應(yīng)中日關(guān)系新常態(tài)的第一課。這一課雖然苦澀，但卻也是必須咽下的苦果。畢竟，在這個世界上，從來沒有一種生意，是建立在羞辱合作伙伴基礎(chǔ)之上的。

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