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Sensor Tower:歐美市場數(shù)字廣告五大趨勢 | Morketing靈眸大賞2025

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整理 | Harper

品牌出海歐美,正遭遇“投入與回報失衡”的普遍困境:社交平臺流量成本居高不下,廣告曝光看似可觀卻難轉(zhuǎn)化;渠道選擇盲目跟風(fēng),忽略品類與市場的適配性;創(chuàng)意內(nèi)容水土不服,既抓不住當(dāng)?shù)赜脩糇⒁饬?,也打不通“曝光到購買”的短路徑。

那么,歐美數(shù)字廣告市場的增長密碼到底在哪里?

答案,藏在市場本身的結(jié)構(gòu)化變革中。Sensor Tower基于海量數(shù)據(jù)洞察發(fā)現(xiàn),2025年的歐美市場不再是“廣撒網(wǎng)”就能見效的階段:社交媒體仍穩(wěn)坐流量主位,但OTT廣告以21%的增速成為新黑馬;短視頻、零售媒體強勢崛起,AI與本土制造成創(chuàng)意核心;而品類定渠道、旺季精細化投放,正成為頭部品牌的增長關(guān)鍵。

第十屆靈眸大賞“歐美市場洞察”分論壇現(xiàn)場,Sensor Tower新業(yè)務(wù)高級總監(jiān)Abbie Li帶來《數(shù)據(jù)洞察:歐美市場品牌數(shù)字廣告的策略與影響力構(gòu)建》主題演講,從市場大盤、核心趨勢,以及品類案例三大維度,拆解歐美數(shù)字廣告的底層邏輯與可落地策略,為品牌出海精準導(dǎo)航。

以下為主題演講實錄,Morketing編輯整理:


大盤格局:巨頭穩(wěn)盤,黑馬突圍

先看整體市場規(guī)模,全球數(shù)字廣告支出再創(chuàng)新高。


以美國為例,從去年8月到今年7月,數(shù)字廣告支出達到1370億美元,全年增速穩(wěn)定在12%。這個市場里,F(xiàn)acebook、YouTube、TikTok等社交媒體依然占據(jù)主導(dǎo),預(yù)計年底月支出將達100億美元,但有兩個趨勢我覺得特別值得關(guān)注:

一是OTT廣告成為“增長黑馬”,增速高達21%,遠超社交媒體的12%;二是移動端廣告(含交易相關(guān)廣告)增速也很亮眼,達到15%,再次印證了移動場景的核心價值。

再看歐洲核心市場德國,很多中國出海廠商都把這里當(dāng)作重要陣地。Sensor Tower數(shù)據(jù)顯示,德國2025年數(shù)字廣告支出預(yù)計增長13%,達到122億美元,社交、網(wǎng)頁端、移動端廣告的花費增速都超過10%,整體市場很穩(wěn)健。

另外,不同品類的渠道偏好差異特別明顯:

  • 購物類:Facebook和Instagram是首選,F(xiàn)acebook的購物支出份額比整體廣告份額高9.0%,Instagram憑借正向偏好,成為引導(dǎo)購物的重要渠道;

  • 游戲類:YouTube遙遙領(lǐng)先,游戲品類支出份額比整體高26.2%,主導(dǎo)份額超40%,而Meta系平臺反而沒那么受游戲廣告主青睞。


趨勢解碼:五大關(guān)鍵,

定義歐美廣告新邏輯

基于海量數(shù)據(jù),我們總結(jié)了近期歐美數(shù)字廣告的五大關(guān)鍵趨勢,每一個都能直接指導(dǎo)投放決策:

趨勢一:OTT廣告增速領(lǐng)跑,家庭大屏成新陣地。

2025年1-7月,美國OTT廣告支出達105億美元,同比增長超20%,增速領(lǐng)先于社交媒體(+11%)、移動端(+15%)和桌面端(+7%)。從2023年到2025年,OTT增速持續(xù)攀升,越來越多品牌廣告主開始選擇在家庭大屏、長視頻等沉浸場景投放。我們預(yù)計年底美國OTT月度廣告支出將接近20億美元,且第四季度將會迎來投放峰值。

趨勢二:零售媒體全面崛起,搶占“曝光到轉(zhuǎn)化”短路徑。

零售媒體在歐美其實是個很成熟的概念,就是沃爾瑪、Chewy、百思買這些零售商自有體系內(nèi)的媒體資源,比如門店廣告、官網(wǎng)硬廣等。以寵物用品垂直零售平臺Chewy為例,其站內(nèi)廣告能夠基于用戶消費行為與品類偏好進行精準觸達,充分體現(xiàn)了零售媒體在提升投放相關(guān)性與轉(zhuǎn)化效率方面的優(yōu)勢。

2025年前7個月,美國頭部零售商的零售媒體廣告展示量同比增長25%,第三次突破250億次,規(guī)模僅次于2024年底購物旺季峰值;英國市場增速慢一點(+7%),但第四季度也會迎來投放高峰。這些廣告主要集中在家居園藝、電子消費、寵物用品、服飾等快消子品類,綜合零售商覆蓋全品類,垂直零售商則深耕優(yōu)勢領(lǐng)域,完美契合品牌“短路徑轉(zhuǎn)化”的需求。

趨勢三:短視頻商業(yè)化提速,Reels重構(gòu)社媒廣告版圖

用戶注意力向短視頻遷移,這一點大家肯定都有體感,平臺和品牌也不得不跟著調(diào)整策略。2025年7月,美國Android手機用戶在Instagram近一半的時間都花在Reels上,較去年同期增長10%;流量聚集帶動廣告變現(xiàn),2025年第二季度,Instagram44%的數(shù)字廣告支出來自Reels,遠高于2024年同期的32%,平臺廣告結(jié)構(gòu)正持續(xù)向高互動、高停留時長的內(nèi)容形態(tài)優(yōu)化。

不過有個小觀察想跟大家分享:Facebook和YouTube仍以主信息流、內(nèi)嵌式廣告為主要盈利方式,可能正處于“先提升短視頻用戶采納率,再加大廣告加載”的階段,品牌需提前布局短視頻廣告位。

趨勢四:創(chuàng)意雙核心AI賦能與“美國制造”雙線并行。

廣告創(chuàng)意層面,現(xiàn)在歐美市場有兩個方向脫穎而出:首先是AI全面滲透。自2023年初以來,提及“AI”“GPT”“機器學(xué)習(xí)”等術(shù)語的廣告創(chuàng)意數(shù)量增長超10倍,從職業(yè)培訓(xùn)到金融服務(wù),品牌不再把AI僅作為產(chǎn)品功能,而是融入與消費者的每一次溝通,凸顯“效率提升”與“體驗升級”;

第二是“美國制造”回歸。受關(guān)稅政策影響,2025年第二季度,強調(diào)“美國制造”、“美國組裝”的購物廣告支出同比增長32%,其中寵物用品(+226%)、家居園藝(+151%)增速簡直驚人,反映出消費者對本土制造的信任與偏好。

趨勢五:旺季投放精細化,品類差異決定節(jié)奏。

傳統(tǒng)購物旺季,不同品類的投放策略差異越來越明顯,不是一刀切的“砸預(yù)算”就行。

多數(shù)購物子品類:11月初加大預(yù)算,在黑色星期五、網(wǎng)絡(luò)星期一達到峰值;電腦與消費電子產(chǎn)品、興趣 / 愛好購物等禮品類:12月全程高投放,圣誕節(jié)前再迎第二個高峰;百貨店:感恩節(jié)前預(yù)熱,圣誕節(jié)前進入沖刺階段,精準匹配消費場景需求。


實戰(zhàn)拆解:場景適配,效能突圍

接下來我想分享兩個研究的案例,帶大家看看這些趨勢實際是如何落地的。

案例1:三星——AI+區(qū)域化投放,深耕歐洲市場


三星在全球智能手機市場的地位不用多說,2024年歐洲市場出貨量排名第一。2024年4月至2025年3月,三星在歐洲5個核心市場的數(shù)字廣告曝光量提升8%,其中法國、意大利更是分別激增43%和48%,英國仍是其投放最多的歐洲市場,近12個月曝光量接近130億次。

其核心策略有兩個,一是聚焦新品與AI創(chuàng)意。2025年重點投放新機型GalaxyS25,74%-85%的手機廣告曝光量來自該機型,且所有市場的廣告素材都重點強調(diào)AI功能,貼合全球AI創(chuàng)意趨勢。

二是區(qū)域化渠道適配。英國側(cè)重Facebook、Instagram和TikTok;德國分散投放于Facebook、YouTube和Snapchat;意大利更傾向于YouTube,三星精準匹配不同市場的用戶習(xí)慣。

案例2:瑞幸咖啡——出海布局與美國市場機遇

瑞幸的出海步伐備受關(guān)注,目前在新加坡已有四五十家門店,集中布局CBD商圈。從下載量數(shù)據(jù)來看,瑞幸進入新加坡后,搶占了星巴克的部分市場份額,但同時也面臨庫迪咖啡、Tim Hortons等新玩家的競爭,疫情后咖啡類APP的下載量整體呈增長趨勢,反映出東南亞市場的消費潛力。

而美國作為咖啡消費大國,市場格局更為穩(wěn)定。從活躍用戶數(shù)據(jù)來看,星巴克以“第三空間”為核心,主打社交、辦公場景;Dunkin'聚焦郊區(qū),以“汽車穿梭點單”為核心;而與瑞幸“點單即取”模式最匹配的是Dutch Bros,目前位列美國咖啡品牌活躍用戶第三名。

值得注意的是,瑞幸在美國市場仍處于初期試水階段,門店布局主要集中在紐約,正積極探索本地化落地與規(guī)?;l(fā)展的可能性。而Dutch Bros的增長策略則具有較強的借鑒意義:其并未盲目覆蓋全美,而是將廣告資源集中投向加州、德州,在洛杉磯、達拉斯-沃斯堡等大都市區(qū)實現(xiàn)了用戶規(guī)模的高速增長,印證了區(qū)域深耕策略的有效性。

另外,被雀巢收購的Blue Bottle也值得關(guān)注:它仍保持品牌質(zhì)感,但已開始布局快銷路徑,30%的廣告花費用于推廣咖啡豆、咖啡器具等產(chǎn)品,通過超市零售媒體實現(xiàn)“品牌到銷售”的鏈路轉(zhuǎn)化。



結(jié)語

總的來說,在市場進入“精細化博弈”的階段,數(shù)據(jù)不再只是復(fù)盤工具,而是品牌制定區(qū)域、渠道與創(chuàng)意策略的前置決策依據(jù)。未來,Sensor Tower也將持續(xù)通過多維數(shù)據(jù)洞察,幫助品牌更高效地理解市場、構(gòu)建長期影響力。


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