看到最近關(guān)于北京同仁堂南極磷蝦油涉嫌造假的新聞，我心里確實(shí)挺不是滋味的。想到同仁堂門口那幅傳了三百年的對(duì)子：炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力。這短短十八個(gè)字，曾是無(wú)數(shù)國(guó)人對(duì)老字號(hào)最樸素的信任基石。可現(xiàn)在，上海市消保委的檢測(cè)結(jié)果擺在面前的時(shí)候，這種信任感瞬間裂開了一道巨大的口子。這是在挑戰(zhàn)消費(fèi)者的認(rèn)知底線，也是在抽老字號(hào)自己的耳光。

這事其實(shí)挺荒誕的。一款宣稱智利進(jìn)口、高度提純、一粒頂百只磷蝦的高端產(chǎn)品，實(shí)測(cè)結(jié)果卻顯示磷脂含量為0。這基本上就等于你買了一瓶號(hào)稱深海精華的膠囊，結(jié)果里面裝的可能只是普通的食用油。

而且有業(yè)內(nèi)人士透露，這類貼牌產(chǎn)品的出廠價(jià)可能只有區(qū)區(qū)3塊錢，但貼上了老字號(hào)的標(biāo)簽，在電商平臺(tái)上就能賣到60塊甚至更高。整整20倍的差價(jià)，這種行為不就是跟搶錢一樣嗎，這完全是在透支民族品牌的生命力。

同仁堂已經(jīng)不是第一次翻車了。從2018年的蜂蜜門，到后來(lái)的養(yǎng)生茶包異物，每一次都在蠶食口碑。同仁堂的歷史可以追溯到清康熙年間，雍正時(shí)期開始供奉皇室，那時(shí)候的老藥工選材看產(chǎn)地，制藥看時(shí)令，寧肯增加成本也不肯在工序上偷半分懶。正是這種極致的執(zhí)拗，才讓它挺過(guò)王朝更替。可今天，這種傳承似乎正被一種授權(quán)貼牌的商業(yè)模式稀釋。現(xiàn)在的同仁堂早就不再是單純的家族作坊，而是一個(gè)層級(jí)復(fù)雜的商業(yè)巨頭。

我們?cè)谑忻嫔峡吹降耐侍卯a(chǎn)品五花八門，背后可能是同仁堂興安保健，也可能是同仁堂四川健康藥業(yè)。這些所謂的孫公司為了追求利潤(rùn)，往往選擇將品牌授權(quán)給外部生產(chǎn)商代工。這種模式在商業(yè)邏輯上雖能快速擴(kuò)張，但那份匠心是很難通過(guò)合同完整復(fù)制的。在這次磷蝦油風(fēng)波中，涉事產(chǎn)品用了一個(gè)叫朕皇的商標(biāo)，卻在醒目位置突出了北京同仁堂五個(gè)大字。這種操作在法律上是在鉆空子，但在消費(fèi)者眼里就是明晃晃的誤導(dǎo)。面對(duì)監(jiān)管，經(jīng)銷商說(shuō)不知情，生產(chǎn)商說(shuō)只負(fù)責(zé)按要求加工，這種互相推諉的姿態(tài)，哪里還有一點(diǎn)老字號(hào)該有的擔(dān)當(dāng)？

雖然同仁堂集團(tuán)后來(lái)發(fā)布了聲明，表示要起訴涉事企業(yè)并進(jìn)行核查，但法律專家的話其實(shí)很犀利：這種起訴更像是某種甩鍋的障眼法。作為品牌所有者，對(duì)于孫公司如何使用名號(hào)真的能完全不知情嗎？恐怕是在利益面前選擇了某種程度上的放任。只要授權(quán)費(fèi)按時(shí)到賬，那些隱藏在角落里的質(zhì)量隱患，就被有意無(wú)意地忽略了。再加上目前市場(chǎng)上北京、天津、南京三家同仁堂并存的復(fù)雜格局，任何一家的負(fù)面新聞都會(huì)波及整體，這種品牌資產(chǎn)的流失是很難用金錢衡量的。

在這個(gè)資本狂飆的時(shí)代，守住初心確實(shí)很難。很多老牌子在直播浪潮中迷失了，覺得既然有這么好的名聲，為什么不趕緊變現(xiàn)呢？于是開始瘋狂做貼牌，做各種周邊。短期看營(yíng)收確實(shí)上去了，但這種增長(zhǎng)是虛胖，是靠消耗祖宗留下來(lái)的文化資本換來(lái)的。中醫(yī)藥復(fù)興靠的是實(shí)實(shí)在在的療效，而不是天花亂墜的營(yíng)銷。當(dāng)消費(fèi)者不得不去學(xué)習(xí)辨別雙龍標(biāo)和普通字樣的區(qū)別時(shí)，這個(gè)品牌的尊嚴(yán)就已經(jīng)開始瓦解了。

從蜂蜜到磷蝦油，這不是簡(jiǎn)單的概率問(wèn)題，而是管理邏輯的問(wèn)題。如果一家企業(yè)把精力放在如何通過(guò)授權(quán)實(shí)現(xiàn)報(bào)表增長(zhǎng)，而不是放在把控每一批原材料上，那么出問(wèn)題是早晚的事。互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的，消費(fèi)者的耐心也是有限的。一次翻車可以整改，但如果翻車成了常態(tài)，那這塊招牌在老百姓心里就真的倒了。我想，同仁堂的管理層應(yīng)該回過(guò)頭去看看歷史。以前沒先進(jìn)儀器，靠的是藥工的手和眼，那是對(duì)生命的敬畏。如果不能切掉那些只為吸血存在的貼牌業(yè)務(wù)，再響亮的金字招牌也會(huì)被套路砸爛。

最后想對(duì)咱們消費(fèi)者說(shuō)一句，在信息爆炸的時(shí)代，我們要多一份清醒。不要盲目迷信任何大品牌，尤其是涉及到入口的保健品，一定要看準(zhǔn)生產(chǎn)廠家和商標(biāo)。保護(hù)自己的權(quán)益，有時(shí)候需要我們比企業(yè)更認(rèn)真。而對(duì)于同仁堂，希望它能真正找回那個(gè)不敢省人工、不敢減物力的本源。雖然慢一點(diǎn)，但那才是能走下個(gè)三百年的唯一正道。