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中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議十天后,成都都市圈這步棋意味著什么?

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當(dāng)時(shí)針撥向2025年尾聲,一股來(lái)自西部的“暖流”正跨越山河,在長(zhǎng)三角形成共振。

12月20日至26日,成都、德陽(yáng)、眉山、資陽(yáng)四市首次以“成都都市圈”的整體名義,在“攜手都市圈 共享新機(jī)遇”的旗幟下,開(kāi)啟了一場(chǎng)東西部之間的深度對(duì)話。


此次“成都都市圈走進(jìn)長(zhǎng)三角投資推介系列活動(dòng)”,由四川省經(jīng)合局、省同城辦指導(dǎo),成都市投資促進(jìn)局和德陽(yáng)、眉山、資陽(yáng)三市經(jīng)濟(jì)合作部門(mén)主辦,成都市經(jīng)信局市新經(jīng)濟(jì)委、交通運(yùn)輸局、商務(wù)局、文廣旅局等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈牽頭單位協(xié)辦,呈現(xiàn)了一場(chǎng)跨區(qū)域協(xié)作的精彩盛會(huì)。

這場(chǎng)跨越千里的“深情擁抱”,恰逢其時(shí)。

就在十天前,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出,要“加強(qiáng)重點(diǎn)城市群協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),深化跨行政區(qū)合作”。成都都市圈的這次整體東進(jìn),正是對(duì)中央重大決策部署的率先響應(yīng)和生動(dòng)實(shí)踐。

這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖上,西部增長(zhǎng)極與東部先發(fā)地區(qū)的一次“雙向奔赴”,新時(shí)代區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的一次戰(zhàn)略示范。


12月22日,在上海舉辦的投資合作主推介會(huì)上,最引人注目的變化是“主角”的擴(kuò)容。不再是成都一城的獨(dú)角戲,而是成都聯(lián)動(dòng)德陽(yáng)、眉山、資陽(yáng)三市,以“成都都市圈”整體形象“擁抱”長(zhǎng)三角。

這種身份的轉(zhuǎn)換,釋放出一個(gè)明確信號(hào):西部的產(chǎn)業(yè)承載力,已經(jīng)從單一城市點(diǎn)狀發(fā)展,進(jìn)化為產(chǎn)業(yè)鏈條的區(qū)域性閉環(huán)。

這七天里,成都都市圈將打出一套“1+4+N”的組合拳,招招指向產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)與市場(chǎng)需求。

“1”場(chǎng)主推介會(huì),像是亮出“家底”的總動(dòng)員。四市聯(lián)手發(fā)布機(jī)會(huì)清單,不管是“總部研發(fā)+生產(chǎn)基地”的模式,還是“終端產(chǎn)品+協(xié)作配套”的路徑,都清晰地告訴長(zhǎng)三角的企業(yè)家:你們要的市場(chǎng)腹地、要素成本和制造能力,我們打包準(zhǔn)備好了。

“4”場(chǎng)專(zhuān)題對(duì)接,這是本次行動(dòng)的“精細(xì)化手術(shù)”。23日在上海舉行人工智能產(chǎn)業(yè)對(duì)接交流會(huì)、26日在南京舉行的低空經(jīng)濟(jì)對(duì)接交流會(huì),瞄準(zhǔn)的是前沿新質(zhì)生產(chǎn)力;20日一21日在上海舉行的特色產(chǎn)品展銷(xiāo)、23日在南京舉行文旅產(chǎn)業(yè)對(duì)接會(huì),則是充滿感性的"煙火氣"交流,都江堰的獼猴桃、眉山的柑橘擺上上海的餐桌,擦亮了"天府糧倉(cāng)"的品牌價(jià)值。

“N”場(chǎng)精準(zhǔn)拜訪,重頭戲在“門(mén)外”。都市圈小分隊(duì)主動(dòng)登門(mén)拜訪長(zhǎng)三角的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),根據(jù)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)方向,不談虛的,只談產(chǎn)能布局、技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展的契合點(diǎn)。

這是產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈在長(zhǎng)江首尾的一次深度耦合,既夯實(shí)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基,又實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新動(dòng)能集聚,還增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)大循環(huán)的內(nèi)生動(dòng)力。

一套組合拳下,創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈在兩個(gè)區(qū)域間奔涌交織,成都都市圈的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、區(qū)域協(xié)同力、城市影響力、投資吸引力全面彰顯。


成都都市圈與長(zhǎng)三角“雙向奔赴”,背后蘊(yùn)藏著的是西部增長(zhǎng)極參與全國(guó)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的三大深層變革。

一是底氣之變,從“引資”到“共贏”。

展臺(tái)上星際榮耀的火箭、沃飛長(zhǎng)空的eVTOL一字排開(kāi),并非單純的產(chǎn)品陳列,而是產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)的實(shí)景圖。



沃飛長(zhǎng)空eVTOL與星際榮耀火箭的展臺(tái)

它們背后,是一套已經(jīng)跑通的產(chǎn)業(yè)協(xié)作模式——研發(fā)總部扎根成都,制造基地布局德眉資,“整星在蓉、配套在圈”的全鏈條布局,“成都研發(fā)、德陽(yáng)資陽(yáng)眉山文旅場(chǎng)景落地”的規(guī)劃,讓企業(yè)在都市圈內(nèi)部就能完成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

都市圈不再說(shuō)“承接轉(zhuǎn)移”,而是說(shuō)“聯(lián)合研發(fā)”;不再?gòu)?qiáng)調(diào)“要素洼地”,而是展示“技術(shù)高地”。

二是主體之變,從“單兵”到“團(tuán)戰(zhàn)”。

四市首次以“規(guī)劃同圖、產(chǎn)業(yè)同鏈、發(fā)展同步”的集體身份亮相,這背后是五年“同城化”的積累。

“成德高端能源裝備集群”是工信部認(rèn)證的45個(gè)國(guó)家級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群之一——在這張名片上,成都是創(chuàng)新中樞,德陽(yáng)是制造基地,不再各自為戰(zhàn),而是同一支“國(guó)家隊(duì)”。

“同圖”不是掛在墻上的地圖,而是落在地上的園區(qū)。成德臨港經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶、成眉高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)帶、成資臨空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶氣勢(shì)鋪開(kāi);金!糙a(chǎn)業(yè)園、武侯—東坡合作園區(qū)交相輝映。

對(duì)長(zhǎng)三角企業(yè)而言,這意味著:不需要在四座城市之間反復(fù)比價(jià)、逐個(gè)談判,而是面對(duì)一個(gè)統(tǒng)一的政策界面、一張整合的資源清單、一套協(xié)同的服務(wù)體系。

三是打法之變,從“漫灌”到“滴灌”。

摒棄了以往“大而全”的推介,都市圈此次手握“補(bǔ)空白、強(qiáng)弱項(xiàng)、國(guó)產(chǎn)自主”三張清單,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)發(fā)力,高效推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目“立園滿園”。

AI企業(yè)對(duì)接算力節(jié)點(diǎn),新型顯示企業(yè)對(duì)接協(xié)作配套,智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)企業(yè)對(duì)接消費(fèi)腹地……三重變化,指向同一個(gè)結(jié)論:

成都都市圈不再被動(dòng)等待“被選擇”,而是帶著成熟的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和清晰的鏈條分工,主動(dòng)走到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最前沿,以成都都市圈所能,為增強(qiáng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力和安全性貢獻(xiàn)新動(dòng)能。


支撐這場(chǎng)主動(dòng)出擊的,是三重嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)邏輯。

第一重,是新質(zhì)生產(chǎn)力的“供需閉環(huán)”——解決“引得來(lái)”的問(wèn)題。

這是關(guān)于能力的協(xié)同,長(zhǎng)三角擁有頂尖的算法與前沿技術(shù),成都都市圈擁有扎實(shí)的制造基礎(chǔ)與豐富的應(yīng)用場(chǎng)景。“東部大腦+西部肢體”的組合,讓雙方都找到了價(jià)值放大的支點(diǎn)。

11月落戶郫都區(qū)的智元機(jī)器人就是典型案例。這家來(lái)自上海的科技企業(yè),將西南具身智能產(chǎn)業(yè)基地放在成都,看中的正是這里電子信息先進(jìn)制造業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)底座,以及成都智算中心的澎湃算力支撐。

未來(lái),這些“出生”在成都的具身智能機(jī)器人,將走進(jìn)文旅景區(qū)、商業(yè)街區(qū)提供導(dǎo)覽服務(wù)——長(zhǎng)三角的技術(shù)在這里找到了變現(xiàn)的試驗(yàn)場(chǎng)。

第二重,是要素配置的“最優(yōu)解法”——解決“建得好”的問(wèn)題。

這是關(guān)于空間的分工,針對(duì)東部企業(yè)面臨的要素成本痛點(diǎn),成都都市圈給出了梯度布局的解決方案。

2022年,北京中航智無(wú)人機(jī)落戶成都,生動(dòng)演繹了這種跨區(qū)域的“梯度智慧”:研發(fā)總部入駐成都金牛區(qū),依托省會(huì)豐富的人才資源攻關(guān)核心技術(shù);生產(chǎn)基地布局德陽(yáng)什邡,利用當(dāng)?shù)貜V闊的工業(yè)用地和通用機(jī)場(chǎng)資源,讓“鑭影R6000”等高端機(jī)型便捷試飛與量產(chǎn)。

既滿足對(duì)高端研發(fā)環(huán)境的依賴,又解決對(duì)成本控制的訴求,實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的區(qū)域協(xié)同效應(yīng)。

第三重,是內(nèi)循環(huán)的“韌性重塑”——解決“穩(wěn)得住”的問(wèn)題。

這是關(guān)于安全的互補(bǔ),在國(guó)家戰(zhàn)略腹地建設(shè)的大背景下,都市圈的價(jià)值不僅在于發(fā)展,還在于安全。

對(duì)于長(zhǎng)三角的“鏈主”企業(yè)而言,來(lái)到成都都市圈,是在全球供應(yīng)鏈不確定性中尋找確定性。針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的缺環(huán),都市圈主動(dòng)鏈接領(lǐng)軍企業(yè),通過(guò)“進(jìn)解優(yōu)促”工作機(jī)制,推動(dòng)項(xiàng)目落地,并致力于提升供應(yīng)鏈的韌性與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

從“引得來(lái)”到“建得好”再到“穩(wěn)得住”,層層遞進(jìn)的邏輯清晰表明:這是一場(chǎng)基于產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的平等協(xié)作。


把視野再拉遠(yuǎn),這場(chǎng)跨越兩千公里的“握手”,折射出中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖的深層重構(gòu)。

這是“全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)”的生動(dòng)注腳。

資本、技術(shù)、人才在長(zhǎng)三角與成渝地區(qū)之間自由流動(dòng),不再被行政邊界切割。一份“成都都市圈機(jī)會(huì)清單”,讓東部企業(yè)無(wú)門(mén)檻參與西部建設(shè),既是物理空間的聯(lián)通,更是制度與市場(chǎng)的融合。

這是城市群“抱團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)”的模式躍遷。

未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),是城市群與城市群的整體較量。成都都市圈以近3萬(wàn)億GDP的體量作為一個(gè)整體與長(zhǎng)三角對(duì)話,展示了“同城化”帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)與能級(jí)躍升。更重要的是,它亮出了成熟的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)梯隊(duì),證明中國(guó)城市群已從“簡(jiǎn)單的拼盤(pán)”進(jìn)化為“有機(jī)的產(chǎn)業(yè)森林”。

這是東西部協(xié)作的“2.0版本”。

不再是單向的“對(duì)口支援”,不再是簡(jiǎn)單的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”,而是基于比較優(yōu)勢(shì)的雙向賦能。連接“長(zhǎng)江龍頭”與“長(zhǎng)江龍尾”,打通的是國(guó)內(nèi)大循環(huán)的關(guān)鍵動(dòng)脈,支撐的是從“沿海開(kāi)放”向“內(nèi)陸開(kāi)放”的歷史性轉(zhuǎn)變。

山海不為遠(yuǎn),同心則比鄰。

展望未來(lái),隨著協(xié)作模式的持續(xù)深化,成都都市圈將成為長(zhǎng)三角企業(yè)布局全國(guó)、進(jìn)軍西部的最佳“合伙人”。

在東西共振的轟鳴聲中,一個(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)新格局,正在長(zhǎng)江首尾清晰浮現(xiàn)。

而這盤(pán)“大棋”的最終落子,不僅在于以成都都市圈和長(zhǎng)三角的深度融合,打造順暢的國(guó)內(nèi)循環(huán)范式;更在于以此為支點(diǎn),構(gòu)筑一個(gè)吸引全球資源要素的“中國(guó)引力場(chǎng)”。

這,也是成都都市圈下一個(gè)五年的雄心!

聯(lián)系電話:028-65258122


雨前顧問(wèn),一家產(chǎn)經(jīng)決策智庫(kù)

「隱鋒」茶具,敬運(yùn)籌帷幄者

藏鋒于器,守拙于心

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