年產(chǎn)值超227億元從

“一雙鞋”到“一條鏈”

/鄭志忠/

走進(jìn)位于仙游經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的鑫瑞新材料實驗室，聽不到傳統(tǒng)鞋廠的密集針車聲，取而代之的是一種低沉的物理發(fā)泡聲響。技術(shù)員小陳正盯著一臺復(fù)雜的設(shè)備，只見特種粒子在密閉空間內(nèi)經(jīng)過精確的壓力與溫度控制，迅速膨脹為一種質(zhì)地均勻、彈性卓越的新型材料?！斑@叫干法物理發(fā)泡技術(shù)，目前國際上獨一份?！彼Z氣平靜，手里捏著的樣品輕若云朵，卻支撐得起百斤重量，“用它做成的鞋中底，更輕、更彈、更耐久。”

這個實驗室，是觀察仙游工業(yè)“新質(zhì)生產(chǎn)力”變革的一扇窗。這里生產(chǎn)的不是成品鞋，而是鞋的“內(nèi)核”——核心技術(shù)。它標(biāo)志著，仙游的鞋服紡織產(chǎn)業(yè)，這個年產(chǎn)值超227億元、擁有從研發(fā)到零售“超完整產(chǎn)業(yè)鏈”的集群，正經(jīng)歷一場從“軀干”到“大腦”的價值鏈躍升。

從“代工軀干”到“創(chuàng)新大腦”

李寧類鞋業(yè)開工。鄭志忠/攝

曾幾何時，“仙游制造”是國際品牌可靠的代工基地。如今，它正全力向上游的“研發(fā)”與下游的“品牌”兩端攀登。

攀登之路，始于對核心技術(shù)的掌握。鑫瑞新材料攻堅的干法發(fā)泡技術(shù)，打破了國外化學(xué)發(fā)泡工藝的壟斷，讓鞋材生產(chǎn)更環(huán)保、性能更優(yōu)，直接定義了下一代運動鞋的“腳感”。這是從“做鞋子”到“做技術(shù)”、“做標(biāo)準(zhǔn)”的關(guān)鍵一步。

攀登之路，體現(xiàn)在與全球產(chǎn)業(yè)鏈的深度綁定中。不遠(yuǎn)處的“新協(xié)誠”工廠，掛著“李寧南方區(qū)域研發(fā)中心”的牌子。這里已不僅是生產(chǎn)基地，更是重要的產(chǎn)品策源地與新材料驗證平臺。仙游的制造能力，由此嵌入了國潮品牌的核心創(chuàng)新鏈。

攀登之路，最終指向價值的終極形態(tài)——品牌。當(dāng)“新協(xié)勝”完成對英國百年鞋履品牌 Norman Walsh 的收購，意義遠(yuǎn)超一次商業(yè)行為。它意味著，仙游企業(yè)開始掌握國際品牌的話語權(quán)、設(shè)計權(quán)與定價權(quán)，從幕后真正走向臺前，完成了從“為人作嫁”到“自立門戶”的驚險一躍。

從“消耗資源”到“創(chuàng)造循環(huán)”

賽隆科技產(chǎn)業(yè)園。張力/攝

這場生產(chǎn)力革命，不僅是價值上的攀升，更是發(fā)展觀的根本重塑。在仙游，“綠色”不再是環(huán)保指標(biāo)，而是實打?qū)嵉暮诵母偁幜Α?/p>

走進(jìn)被認(rèn)定為“國家級綠色工廠”的賽隆科技，景象令人意外。堆積如山的廢舊紡織品與塑料瓶，經(jīng)過一道道自動化工藝，被“點石成金”般地再生為高品質(zhì)的綠色纖維，重新進(jìn)入服裝產(chǎn)業(yè)鏈。這里沒有傳統(tǒng)紡織印染的污水與異味，整個車間像一座巨大的“城市礦山”精煉廠。它踐行的循環(huán)經(jīng)濟模式，已成為國家級標(biāo)準(zhǔn)化試點項目。

這種“綠色生產(chǎn)力”已從企業(yè)車間擴展到整個園區(qū)。楓亭化工新材料產(chǎn)業(yè)園，憑借其系統(tǒng)性的清潔生產(chǎn)創(chuàng)新體系，成功入選 全國首批清潔生產(chǎn)創(chuàng)新試點。這意味著，污染預(yù)防、資源高效利用和生態(tài)設(shè)計，從入園企業(yè)的“選修課”變成了整個產(chǎn)業(yè)社區(qū)的“基礎(chǔ)課”。

綠色發(fā)展，同樣為龍頭企業(yè)插上了資本的翅膀。海安橡膠從國家級“綠色工廠”到深交所主板上市的成功之路，雄辯地證明：堅守環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)、研發(fā)綠色產(chǎn)品（如巨型工程子午線輪胎），不僅不被市場排斥，反而能贏得投資者更高的價值認(rèn)同，成為叩開資本市場大門的“綠色通行證”。

新質(zhì)生產(chǎn)力的仙游內(nèi)涵

鑫瑞新材料車間。鄭文潔/攝

從鑫瑞實驗室里定義未來的新材料，到賽隆車間內(nèi)“變廢為寶”的循環(huán)系統(tǒng)，這場發(fā)生在仙游車間里的革命，清晰地勾勒出“新質(zhì)生產(chǎn)力”的本地化內(nèi)涵：

它是以 技術(shù)創(chuàng)新為矛，突破價值鏈鎖定，從加工制造向“微笑曲線”兩端延伸的攀登力；它更是以 綠色理念為盾，將資源約束轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟效益共贏的進(jìn)化力。

這不再是一場關(guān)于機器換人、設(shè)備升級的簡單改造，而是一場涉及研發(fā)模式、品牌運營、能源結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)關(guān)系的系統(tǒng)性重塑。當(dāng)一塊鞋材的誕生源自國際領(lǐng)先的物理發(fā)泡技術(shù)，當(dāng)一家工廠的原料來自城市的廢舊衣物，仙游的工業(yè)“筋骨”便在科技的淬煉與綠色的滋養(yǎng)中，變得更強健、更輕盈、更富韌性。

從“一雙鞋”的制造，到貫通技術(shù)、品牌、綠色的“一條鏈”的塑造，仙游的車間革命，正為新質(zhì)生產(chǎn)力寫下最生動、最堅實的注腳。

責(zé)編|鄭文潔 編審|鄭志忠

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