2025年以來(lái)，中國(guó)水利電力物資華南有限（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“華南公司”）全力聚焦黨的二十大關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的戰(zhàn)略部署，按照集團(tuán)公司《紀(jì)檢監(jiān)察工作“三化”年行動(dòng)實(shí)施方案》系統(tǒng)謀劃“規(guī)范化、法治化、正規(guī)化”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，著力破解基層監(jiān)督力量碎片化、手段單一化等問(wèn)題，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向管理和業(yè)務(wù)一線延伸取得實(shí)質(zhì)性突破。

以法治思維引領(lǐng)紀(jì)檢監(jiān)督效能高水平轉(zhuǎn)化

華南公司紀(jì)委在全面從嚴(yán)治黨戰(zhàn)略引領(lǐng)下，深入踐行依法治企思想理念，通過(guò)構(gòu)建法治化監(jiān)督體系實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢工作與公司治理深度融合，形成具有國(guó)有企業(yè)特色的監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化機(jī)制。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，壓實(shí)監(jiān)督責(zé)任。華南公司黨委嚴(yán)格落實(shí)《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》各項(xiàng)要求，探索建立“雙責(zé)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。全年召開(kāi)紀(jì)檢專(zhuān)題會(huì)議12次，將巡察整改、審計(jì)監(jiān)督納入黨委決策清單，構(gòu)建黨委統(tǒng)籌部署與紀(jì)委專(zhuān)責(zé)監(jiān)督的制度化銜接機(jī)制。對(duì)照巡視巡察工作要求，持續(xù)滾動(dòng)修訂《廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控清單》等基礎(chǔ)性文件，在招標(biāo)采購(gòu)、物資配送等領(lǐng)域建立合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。針對(duì)巡察反饋的共性問(wèn)題，依法建立重大事項(xiàng)合法性審查流程，形成覆蓋全部關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)。

貫通紀(jì)法實(shí)踐，提升監(jiān)督效能。紀(jì)委聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)首要職責(zé)，貫通各方監(jiān)督力量，以法治化思維和方法加強(qiáng)過(guò)程管控，嚴(yán)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)。一是實(shí)施重大項(xiàng)目全周期監(jiān)督模式，運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程陽(yáng)光化運(yùn)作，確保合同簽訂等環(huán)節(jié)依法合規(guī)；二是聯(lián)合廣東、廣西、福建區(qū)域分公司紀(jì)檢部門(mén)及基層紀(jì)委建立跨區(qū)域協(xié)同辦案機(jī)制，通過(guò)信息共享、聯(lián)合核查等方式提升線索處置質(zhì)效，實(shí)現(xiàn)年度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索100%依法辦結(jié)。三是嚴(yán)格執(zhí)行《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)問(wèn)題線索管理辦法》，調(diào)查處置環(huán)節(jié)規(guī)范運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)程。通過(guò)法治化監(jiān)督體系運(yùn)行，推動(dòng)巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題全部按期整改，招標(biāo)采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督效能顯著提升，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)法治保障。

以全鏈條監(jiān)督機(jī)制推動(dòng)規(guī)范化水平提升

在新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)的背景下，華南公司紀(jì)委立足黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)治理深度融合的實(shí)踐要求，創(chuàng)新構(gòu)建“制度約束—紀(jì)檢核查—法務(wù)審核”全鏈條工作機(jī)制，探索形成具有企業(yè)特色的監(jiān)督體系。

突出制度建設(shè)，夯實(shí)規(guī)范化基礎(chǔ)。公司紀(jì)委將制度體系建設(shè)作為規(guī)范化建設(shè)的核心內(nèi)容，全年組織召開(kāi)9次紀(jì)委會(huì)專(zhuān)題研究部署，圍繞集團(tuán)公司《規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)年行動(dòng)黨組巡視辦工作任務(wù)清單》明確的11項(xiàng)具體任務(wù)，逐項(xiàng)分解落實(shí)責(zé)任。通過(guò)建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，完成3項(xiàng)紀(jì)檢制度修訂完善，形成覆蓋監(jiān)督執(zhí)紀(jì)全流程的制度體系。創(chuàng)新編制《年度紀(jì)檢工作要點(diǎn)》及重點(diǎn)監(jiān)督計(jì)劃，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任分工與實(shí)施節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建“目標(biāo)導(dǎo)向—過(guò)程管控—成果評(píng)估”工作機(jī)制，確?！叭苯ㄔO(shè)工作推進(jìn)有序、精準(zhǔn)高效。

深化實(shí)踐創(chuàng)新，凝聚監(jiān)督合力。華南公司紀(jì)委始終高度注重理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)中體現(xiàn)規(guī)范化導(dǎo)向。圍繞“貫通協(xié)同各類(lèi)監(jiān)督”的核心要求，創(chuàng)新構(gòu)建線上線下協(xié)同的線索收集體系，著力拓展監(jiān)督覆蓋面。線上層面，依托企業(yè)信息化平臺(tái)開(kāi)通專(zhuān)項(xiàng)舉報(bào)通道，在OA系統(tǒng)公告欄、微信公眾號(hào)設(shè)置保密舉報(bào)入口，嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理規(guī)范。線下層面，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，與審計(jì)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等職能部門(mén)建立定期會(huì)商機(jī)制，明確移送標(biāo)準(zhǔn)、處置流程和辦結(jié)要求。通過(guò)將監(jiān)督嵌入經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效破解“監(jiān)督碎片化”難題，為物資服務(wù)行業(yè)紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展提供了實(shí)踐范例。

以立體化監(jiān)督防控體系護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

在企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)引領(lǐng)下，華南公司紀(jì)委深入貫徹黨的二十大關(guān)于健全監(jiān)督體系的戰(zhàn)略部署，聚焦經(jīng)營(yíng)管理主責(zé)主業(yè)，創(chuàng)新構(gòu)建信息化監(jiān)督體系，著力推動(dòng)紀(jì)檢工作規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)全面走深走實(shí)。

數(shù)據(jù)治理助力監(jiān)督基礎(chǔ)建設(shè)。華南公司紀(jì)委嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)部署，建立健全動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)管理機(jī)制。一是完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行干部崗位調(diào)整后10個(gè)工作日內(nèi)更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)的制度規(guī)范；二是建立“數(shù)據(jù)錄入—審核校對(duì)—?jiǎng)討B(tài)維護(hù)”的質(zhì)量控制流程，對(duì)公司黨委管理的11名中層干部的廉政檔案建立多層次交叉檢查機(jī)制，確保紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確；三是將信息維護(hù)時(shí)效納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核體系。通過(guò)PDCA循環(huán)管理，有效破解數(shù)據(jù)滯后、信息碎片化等監(jiān)督難題，為精準(zhǔn)監(jiān)督提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)支撐。

標(biāo)準(zhǔn)化流程提升執(zhí)紀(jì)審查質(zhì)效。嚴(yán)格貫徹監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“二十四字”方針，構(gòu)建全流程規(guī)范化管理體系。對(duì)黨的二十大以來(lái)辦結(jié)的3起自辦案件開(kāi)展“回頭看”，重點(diǎn)核查程序合規(guī)性、證據(jù)完整性、處置適當(dāng)性等關(guān)鍵要素。在采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督中，精準(zhǔn)鎖定1件問(wèn)題線索，組建跨部門(mén)核查組完成初核。通過(guò)優(yōu)化線索處置流程，顯著提升問(wèn)題線索處置效率，推動(dòng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)范化水平全面提升。深化區(qū)域采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防控研究，結(jié)合華南區(qū)域采購(gòu)業(yè)務(wù)量大面廣特點(diǎn)，依托9746項(xiàng)采購(gòu)數(shù)據(jù)與典型案例，識(shí)別出傾向性需求、圍標(biāo)串標(biāo)等5類(lèi)核心風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建“制度閉環(huán)+數(shù)字賦能+文化浸潤(rùn)”立體防控模型，制度創(chuàng)新與技術(shù)賦能相結(jié)合，持續(xù)推動(dòng)監(jiān)督體系與現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合，為新時(shí)代紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展提供實(shí)踐參考。

以專(zhuān)業(yè)化路徑賦能紀(jì)檢隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)

聚焦紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)正規(guī)化目標(biāo)，華南公司紀(jì)委立足紀(jì)檢監(jiān)察體制改革實(shí)踐，系統(tǒng)構(gòu)建“選育管用”全鏈條干部管理體系，創(chuàng)新探索監(jiān)督力量專(zhuān)業(yè)化建設(shè)路徑，為國(guó)有企業(yè)紀(jì)檢工作建設(shè)提供了高質(zhì)量實(shí)踐樣本。

打造專(zhuān)業(yè)化的人才隊(duì)伍。立足公司人才隊(duì)伍儲(chǔ)備情況，華南公司黨委強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，科學(xué)配置監(jiān)督力量。通過(guò)選配具有豐富紀(jì)檢監(jiān)察工作經(jīng)歷的同志擔(dān)任紀(jì)委辦公室副經(jīng)理，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位“政治素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)能力、履職經(jīng)驗(yàn)”三達(dá)標(biāo)，構(gòu)建起“專(zhuān)人專(zhuān)崗、專(zhuān)業(yè)履職”的監(jiān)督力量配置體系，通過(guò)組織架構(gòu)優(yōu)化，有效破解了基層監(jiān)督力量薄弱的結(jié)構(gòu)性矛盾。

搭建閉環(huán)式風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。華南公司紀(jì)委嚴(yán)格貫徹集團(tuán)“七條禁令”，明確28項(xiàng)履職負(fù)面清單；監(jiān)督層面建立“八小時(shí)外”重大事項(xiàng)報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督時(shí)空全覆蓋；家庭層面開(kāi)展“廉潔家書(shū)”簽署活動(dòng)，48份承諾書(shū)形成家庭監(jiān)督防線。通過(guò)“組織監(jiān)管+家庭助廉+技術(shù)防控”的協(xié)同作用，全年實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢干部零違紀(jì)，為國(guó)有企業(yè)破解監(jiān)督力量專(zhuān)業(yè)化瓶頸提供了可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)啟示。

新征程呼喚新作為，新目標(biāo)呼喚新?lián)?dāng)。面向“十五五”擘畫(huà)的宏偉藍(lán)圖，華南公司將持續(xù)完善“三化”制度體系，堅(jiān)決錨定“兩個(gè)維護(hù)”政治坐標(biāo)，將制度執(zhí)行力轉(zhuǎn)化為治理能效力，堅(jiān)決筑牢國(guó)企改革發(fā)展的紀(jì)法根基，為新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨進(jìn)一步走深走實(shí)提供堅(jiān)實(shí)可靠的政治保障。（圖片由劉正提供）

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