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快手音樂“新三角”:平臺、創(chuàng)作者與用戶的共生飛輪

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當(dāng)一首由云南民歌改編的《彌渡山歌(PHONK)》,在快手“老鐵”們的接力下走紅,一個關(guān)于音樂產(chǎn)業(yè)的新故事正在被書寫。

登上快手熱榜20+次、流媒體音樂榜單霸榜超百日,YouTube單個視頻播放破千萬……這一系列成績,早已超越了一首“網(wǎng)絡(luò)神曲”偶然走紅的范疇,在音樂市場日均上新超10萬首的“紅海時代”,它的成功揭示了一個更深刻的邏輯:

好音樂不再是唱片公司單向推火的,而是在一個良性生態(tài)中由用戶、創(chuàng)作者與平臺共創(chuàng)的。

12月19日,【聲勢】快手音樂生態(tài)大會在北京舉行,會上發(fā)布了《2025快手音樂生態(tài)數(shù)據(jù)報告》??焓忠魳分行呢?fù)責(zé)人于藍(lán)出席并致辭,并回顧 2025年成績和2026年展望。

碩果累累的宣推成果、互信互惠的音樂合作、嶄露頭角的自制IP內(nèi)容,共同指向一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折:短視頻音樂的下半場,正從單純的流量爭奪,轉(zhuǎn)向生態(tài)系統(tǒng)之間的全面競爭。

在這一進(jìn)程中,快手音樂正成為一個極具研究價值的范本:

在這里,普通人不僅是聽眾,更是音樂生態(tài)的參與者、共創(chuàng)者甚至主導(dǎo)者,甚至成為定義流行趨勢的重要力量。


當(dāng)短視頻音樂脫離“15秒BGM宿命”

去年,快手音樂披露,那些能在歌詞上引發(fā)共鳴、充滿故事性的歌曲最受用戶關(guān)注。

比如怪阿姨的《放縱L》、GooGoo的《不要慌太陽下山有月光》、陳墨一(吖毛)的《你答應(yīng)我的事(件件沒著落)》和何潔、蘇醒聯(lián)手演繹的《我可以假裝很好》……

這些歌曲之所以引發(fā)廣泛共鳴,是因為它們提供了一個情緒窗口,用戶不僅在評論區(qū)分享自己的感想和經(jīng)歷,更通過二次創(chuàng)作,完成從“聽歌”到“入戲”的轉(zhuǎn)變。

2025年這一趨勢進(jìn)一步深化。

以張云雷的《囡囡》為例,這首歌是他回憶外婆與自己童年的歌曲,歌詞中“清風(fēng)吹拂半山腰”“阿嬤給做桂花糕”等意象,引發(fā)無數(shù)聽眾內(nèi)心深處對溫暖親情的共鳴。

歌曲上線后快速引發(fā)熱議,站內(nèi)話題量破2.2億,無數(shù)用戶在評論區(qū)分享自己與外婆、孩子和家人的故事。熱門的二創(chuàng)視頻中,女吉他手與奶奶同框彈唱,感動無數(shù)聽眾,讓這首歌從“講述一個故事”最終實(shí)現(xiàn)了“激活千萬個故事”。


在個人經(jīng)歷的故事性之外,2025年的《彌渡山歌(PHONK)》,則是情感共鳴下的集體創(chuàng)作。

它將云南山歌改編為PHONK風(fēng)格,將傳統(tǒng)文化進(jìn)行潮流演繹,聽眾直呼“上頭”,紛紛用翻唱、手勢舞、變裝的形式來展現(xiàn)文化認(rèn)同。

這首歌恰逢九三閱兵節(jié)點(diǎn)發(fā)布,也成為人們愛國情感的出口,站內(nèi)各種大國混剪、愛國主義視頻如雨后春筍般爆發(fā),而后被眾多高校、文旅、消防等藍(lán)V賬號使用。

隨著歌曲的跨圈傳播,《彌渡山歌(PHONK)》一路從民間火到國際。悉尼留學(xué)生在晚會上身穿民族服飾跳起《彌渡山歌(PHONK)》舞蹈,成為傳播中國文化的一個生動切面。


這兩首歌曲之所以能在快手超越“15秒BGM”的宿命,與平臺獨(dú)特的用戶結(jié)構(gòu)密不可分。

報告顯示,在快手音樂內(nèi)容用戶中,18-23歲年輕人占比29%,50歲以上銀發(fā)群體占比26%,成為快手音樂的兩大傳播主力人群。


這兩大人群以截然不同的方式“玩音樂”,年輕人通過手勢舞、變裝、翻唱、創(chuàng)意劇情等形式演繹音樂;銀發(fā)用戶則傾向于用風(fēng)景混剪、家庭回憶錄來給音樂配上富有生活氣息的畫面。

代際間的差異,讓音樂傳播在快手上呈現(xiàn)出豐富的層次感,共同拓寬了音樂表達(dá)的邊界。

這種生態(tài)帶來的直接價值,是讓音樂從“被動收聽”主動記憶,讓歌曲更容易被用戶記住。

2025年1-10月,快手音樂短視頻的日均播放總時長同比增長5%,完播率達(dá)23%,用戶主動搜索音樂的行為突破500萬次/日,主動搜索音樂的日活躍用戶數(shù)達(dá)244萬。

這意味著,快手用戶不再被動接受平臺“喂”過來的歌,而是通過主動搜索、二次創(chuàng)作和社交分享,將歌曲變成個人表達(dá)的一部分。


同時,獨(dú)特的內(nèi)容生態(tài),也帶動著音樂消費(fèi)粘性增強(qiáng)。

報告顯示,2025年1月,快手音樂創(chuàng)作者數(shù)量同比增長11%,快手帶BGM的短視頻發(fā)布量同比增長18%;2025年1月-10月,快手萬粉以上創(chuàng)作者生產(chǎn)帶BGM視頻量已超46億條。

這些數(shù)據(jù)表明,音樂不是消費(fèi)的終點(diǎn),而是創(chuàng)作的起點(diǎn)。用戶通過二次創(chuàng)作、合拍互動、話題參與,不斷延長音樂的消費(fèi)周期與情感生命周期,讓音樂消費(fèi)從“短暫接觸”變成“持續(xù)參與”。


長期以來,短視頻平臺在音樂產(chǎn)業(yè)中的角色,往往被簡單定義為“流量入口”或“曝光渠道”,內(nèi)容也常被視為適配舞蹈、劇情的BGM素材。

這種狀態(tài)帶來一個行業(yè)性難題:歌曲可能憑借15秒的旋律爆火,卻如曇花一現(xiàn),難以激發(fā)用戶深度的情感共鳴和分享欲,更難以沉淀為真正的作品,去支撐音樂人獲得持續(xù)收益。

這正是短視頻平臺被詬病為“神曲制造機(jī)”和“歌紅人不紅”的癥結(jié)所在。

但是在快手上,音樂已不再是普通的BGM,而是成為用戶主動搜索、主動創(chuàng)作的情感載體。平臺溫暖的社區(qū)氛圍,為歌曲提供了激發(fā)共鳴、沉淀記憶的土壤,這正是其能夠超越短期熱度、實(shí)現(xiàn)破圈傳播的關(guān)鍵所在。


短視頻時代,怎么讓歌曲走紅擁有“確定性”?

2022年,環(huán)球音樂的CEO Lucian Grainge曾一語道破行業(yè)困局:“當(dāng)音樂平臺每天涌入10萬首歌曲時,這對我們、消費(fèi)者、所有人來說都是一種令人困惑的體驗。”

這被行業(yè)人士稱為音樂產(chǎn)業(yè)的“十萬首新歌時代”。

AI技術(shù)的普及讓創(chuàng)作門檻大幅降低,新歌數(shù)量呈幾何級增長,但與此同時,用戶卻發(fā)現(xiàn)找一首好歌更難了。

這看似矛盾的現(xiàn)象,正折射出當(dāng)前音樂行業(yè)的深層困境:推歌成本高昂而轉(zhuǎn)化效率低下,流量與熱度持續(xù)向少數(shù)頭部藝人集中,新人、新作想要突圍愈發(fā)艱難。

因此,對于音樂平臺而言,真正的挑戰(zhàn)在于如何將生態(tài)活力轉(zhuǎn)化為可預(yù)期、可復(fù)制的爆款路徑。

快手音樂的答案是,告別流量轟炸的粗放時代,轉(zhuǎn)向一套“企劃制作+歌曲宣推+IP活動”的解決方案,為音樂人“量體裁衣”。

具體做法是,基于音樂人氣質(zhì)進(jìn)行“人格化創(chuàng)作”,為其匹配或定制歌曲創(chuàng)作,最后調(diào)動宣推資源放大聲量,實(shí)現(xiàn)“人帶歌、歌捧人”的良性循環(huán)。

快手音樂「π」計劃為張云雷打造的單曲《囡囡》,溫情訴說感的旋律與家族敘事高度契合,成為一個成功案例。

另一個例子是為TFing音樂廠牌藝人穆祉丞定制的《偷偷做個夢》,歌詞重點(diǎn)深挖了藝人少年懵懂、騎士精神、溫柔守護(hù)等特質(zhì),清爽曲風(fēng)與藝人特質(zhì)高度契合,歌曲發(fā)布后,在各大流媒體平臺的評論數(shù)突破10萬+,引發(fā)圈內(nèi)外好評。


這兩個案例共同揭示了,在新歌輩出的時代,“量體裁衣”遠(yuǎn)比“批量投放”更為高效。 這種深度企劃模式,極大地增強(qiáng)了新人新作在紅海競爭中脫穎而出的“確定性”。

在增加音樂走紅的確定性上,快手音樂搭建了一個高效的音樂宣推平臺,通過精細(xì)化管理,讓歌曲一鍵找對場景,找對人。

快手音樂宣推平臺上長期活躍著超過2.7萬名創(chuàng)作者,平臺對這些達(dá)人進(jìn)行標(biāo)簽化管理,建立了涵蓋11個風(fēng)格大類、52個風(fēng)格小類的音樂標(biāo)簽體系。

當(dāng)一首新歌進(jìn)來,這套系統(tǒng)能以最快的速度,為音樂匹配到最適合的創(chuàng)作者和興趣最相關(guān)的垂類用戶。通過這批“天選”創(chuàng)作者的裂變式創(chuàng)作,一首歌就能快速引爆。

而在IP打造場景延伸和上,快手音樂也走在前列,推出“短視頻×直播”模式,將音樂傳播從單一內(nèi)容升級為沉浸式體驗。

旗下兩檔IP“巡樂環(huán)游記”和“快手音樂班”,憑借“線上傳播預(yù)熱+直播沉浸互動+線下場景觸達(dá)”創(chuàng)新模式,2025年度全網(wǎng)曝光超128億。

這一套工業(yè)模型,證明快手音樂生態(tài)已打造出一套音樂從走紅到消費(fèi)的閉環(huán)——從最初的創(chuàng)作、推廣,到消費(fèi)、出圈,再延伸到線下場景。

活躍的用戶生態(tài)、溫暖的社區(qū)氛圍、科學(xué)的宣推方法與“量體裁衣”的定制企劃,讓音樂走紅不再是一門“玄學(xué)”,它讓歌曲的走紅路徑從“偶然”變?yōu)榭梢?guī)劃、可運(yùn)營、可加速。

數(shù)據(jù)印證了這一點(diǎn),報告顯示,2025年1-10月,快手歌曲的“走紅周期”同比縮短9.17%,播放量突破5000萬的速度同比提升9%。

歌手方辰 受邀在 2025快手音樂生態(tài)大會上演唱《那么愛你也沒用》 后回憶說: “一覺醒來,很多人發(fā)消息告訴我,這首歌火了?!痹u論、熱榜、跟風(fēng)創(chuàng)作,平臺捧紅一首歌的速度十分具象化 。

快手音樂提供的“確定性”,不是大水漫灌的盲目投流,而是基于“人、歌、場”的精準(zhǔn)匹配。

在這里,音樂不再被盲目地拋向人海,而是交給那些愿意理解它、演繹它并與之共鳴的人。而這,或許正是“十萬首新歌時代”中,好音樂最值得期待的出路。


音樂產(chǎn)業(yè)的“新三角”關(guān)系

一個不可否認(rèn)的事實(shí)是,這是一個普通人離音樂如此之近的時代。傳統(tǒng)流行音樂的概念已被解構(gòu),聽眾要用新的視角去看待“流行”。

過去數(shù)十年,音樂產(chǎn)業(yè)所遵循的“唱片公司-渠道-聽眾”的線性鏈條,已被短視頻時代所顛覆,如今,一個以“平臺、版權(quán)方/音樂人、創(chuàng)作者/用戶”的“新三角”共生關(guān)系已然形成。

與過往的上下游從屬關(guān)系不同,“新三角”是一個依靠價值共創(chuàng)與相互賦能運(yùn)轉(zhuǎn)的“飛輪”,在轉(zhuǎn)動中不斷加速,釋放出更大的能量。

以快手音樂為觀察樣本,我們可以清晰看到這一 “飛輪”是如何轉(zhuǎn)動的:

對平臺而言,其價值在于構(gòu)建并運(yùn)營一套可持續(xù)的模式。通過提供數(shù)據(jù)洞察、宣推鏈路、打造IP場景,平臺不僅吸引創(chuàng)作者,更致力于降低創(chuàng)作與分發(fā)的門檻,培育一片讓創(chuàng)意得以萌發(fā)、裂變并繁榮的生態(tài)雨林。

對版權(quán)方與音樂人而言,快手音樂提供了一個透明結(jié)算、爆紅宣推、深度共創(chuàng)的確定性主場。這不僅讓作品有明確的傳播路徑、獲得直接的市場回報,還使其在二次創(chuàng)作中不斷延展生命力。

報告顯示, 2024年10月-2025年10月,與快手合作的版權(quán)方數(shù)量同比增長18%,從側(cè)面印證了該模式的吸引力。

對創(chuàng)作者和更廣泛的用戶而言,大家不再是安靜的聽眾,而是變成了音樂的傳播者、創(chuàng)意參與者。借助平臺豐富的內(nèi)容“彈藥庫”和高效的變現(xiàn)路徑,他們不僅消費(fèi)音樂,更直接參與音樂價值的創(chuàng)造、放大與變現(xiàn)。

三者相互驅(qū)動,形成閉環(huán):用戶通過內(nèi)容創(chuàng)作和傳播,帶動歌曲熱度,為版權(quán)方和音樂人帶來更高收益與商業(yè)機(jī)會,繁榮的生態(tài)又會吸引優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和人才加入,進(jìn)而激發(fā)平臺活力,推動“飛輪”持續(xù)加速。

《DT商業(yè)觀察》認(rèn)為,這種“新三角”關(guān)系,指向了一個共贏共生的音樂產(chǎn)業(yè)未來。在未來,一首歌的成功,是平臺搭臺、創(chuàng)作者唱戲、大眾情感共振共同作用的結(jié)果。

這不僅是商業(yè)模式的進(jìn)化,更是音樂在數(shù)字時代,實(shí)現(xiàn)“公共參與”與“社會連接”本質(zhì)的體現(xiàn)。


當(dāng)“華語樂壇已死”的論調(diào)在社交網(wǎng)絡(luò)上反復(fù)回響,當(dāng)人們在90年代金曲中尋找安全感,我們是否忽略了,另一場靜默而深刻的變革正在數(shù)字世界的角落生根發(fā)芽。

傳統(tǒng)音樂工業(yè)的框架在松動,我們正站在一個全新的十字路口。與其彷徨,或許可以更坦然地?fù)肀н@場正在發(fā)生的“平民文藝復(fù)興”。在這里,創(chuàng)作不再是少數(shù)人的專利,流行不再由權(quán)威單向定義。

《DT商業(yè)觀察》認(rèn)為,未來,隨著平臺、音樂人與用戶之間“新三角”關(guān)系的深化,以及技術(shù)持續(xù)賦能宣推,一個更包容、更活躍的音樂圖景正在展開。

它的核心并非高深的技術(shù),而是一個樸素的愿景:讓人人皆可創(chuàng)作、人人皆可參與、人人皆可受益。

最終,每一個熱愛音樂的人,都能在這場音樂的盛宴中,找到屬于自己的聲音和回響。

作者/ 林侃侃

編輯/ 林美汕
@MICLIN000

設(shè)計/戚桐琿

運(yùn)營/蘇洪銳

企劃/潘志強(qiáng)

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