中 醫(yī) 行 業(yè) 的 良 心 和 大 腦

■來源 | 醫(yī)館界

國藥號剛開張那會兒，李中在藥房撞見一樁事：一位顧客要買三種藥材，自家藥師接待顧客時面露難色，擺手說沒有。他當時沒多想，讓藥師拿紙筆記下藥材名，跟顧客承諾三天后來取，還留了電話。

顧客一走，藥師的話讓他瞬間懵了：“李經(jīng)理，您不知道，這三味藥都是國家禁止銷售的藥品啊。”

他趕緊給顧客打電話道歉，“實在不好意思，是我不懂行，之前答應您能解決，結(jié)果這些藥材是國家禁售的，給您造成麻煩了�！�

這件事像根刺，扎在了他心里。他意識到，做中醫(yī)藥生意，不懂專業(yè)知識遲早要栽跟頭�！氨仨毘蔀樾袠I(yè)的專家，考個執(zhí)業(yè)藥師證！不然在經(jīng)營和管理中肯定會出很多麻煩，自己不懂還隨便答應顧客，最后卻解決不了問題，這可不行。”

2014年12月1日，他做了個決定：給店里所有員工，不管是中藥學專業(yè)出身的藥師，還是壓根不懂中藥的保健品促銷員，人手買一本《國家“十二五”規(guī)劃教材?中藥學》。從那天起，店里多了個不成文的規(guī)矩——大家一起學中藥。

國家“十二五”規(guī)劃教材?中藥學

執(zhí)業(yè)中藥師要考4門，他規(guī)劃得很清晰：分兩年考完。2015年啃下兩門，2016年攻下剩下兩門，2017年，他終于拿到了執(zhí)業(yè)中藥師證。

01

從老字號取經(jīng)，不做單一藥店

創(chuàng)立韓康國藥號之前，李中在醫(yī)藥健康領域深耕多年。“早在1999年底，我就辭職創(chuàng)業(yè)，2002年正式成立煙臺康健醫(yī)療保健有限公司，主營保健食品及一、二、三類醫(yī)療器械，是煙臺地區(qū)多個大品牌的代理商，長期為連鎖藥店、單體藥店、診所、醫(yī)院及商超供貨。公司不僅有專業(yè)的業(yè)務團隊，還配備了駐店及流動促銷員團隊，這些積累的渠道與團隊資源，后來也為韓康的創(chuàng)辦提供了直接支撐�！�

之所以選擇“藥店+醫(yī)館”模式，源于他的經(jīng)驗摸索：一方面是受北京同仁堂、胡慶余堂這些老字號的啟發(fā)，親眼見到本地同仁堂門店創(chuàng)下數(shù)千萬元營業(yè)額；另一方面，他早就聽過中國古代“兩家半藥店”的說法——一家是北京同仁堂，一家是胡慶余堂，半家是陳李濟。這份對老字號的敬畏，讓他反復研讀《大宅門》《胡雪巖傳》，還專程走訪了北京同仁堂大柵欄總店與杭州胡慶余堂，深入學習老字號的經(jīng)營精髓，最終下定決心，不做單一的藥店或醫(yī)館，而是要做“藥店+醫(yī)館”的一體化模式。

據(jù)他回憶，2011年決定創(chuàng)辦韓康時，市場上雖有不少“藥店加診所”的業(yè)態(tài)，但在山東煙臺本地，只有同仁堂在做“藥店+醫(yī)館”這種模式。因此他認為必須做一體化模式，核心是單一藥店的經(jīng)營太局限——藥店里有大夫坐診，老百姓會更信任，相比單獨的藥店或醫(yī)館，“藥店+醫(yī)館”的模式吸引力也更強。

而真正讓他錨定品牌方向的，是對“藥鋪祖師爺”韓康的敬仰：“讀書人的祖師爺是孔子，醫(yī)生的祖師爺是孫思邈，藥鋪的祖師爺是韓康。韓康，國藥之祖，是中國藥店的奠基者，是傳承國藥文化的火炬手，是中國藥店經(jīng)營的教科書，是見證中國藥店發(fā)展歷史的活化石�！币舱虼�，他將藥店命名為“韓康國藥號”，并在國家商標局成功注冊“韓康”、“韓康老鋪”商標，希望以祖師爺為榜樣，扛起傳承名醫(yī)好藥、服務百姓的責任。

老字號“要找名醫(yī)、售好藥”的經(jīng)營內(nèi)核，也讓他格外重視宣傳語的打磨。剛開店時，他提出“名老中醫(yī)，道地中藥，韓康國藥號”；但隨著不少醫(yī)術扎實的年輕博士加入團隊，他覺得“名老中醫(yī)”的表述過于局限，便簡化為“名醫(yī)，好藥，韓康國藥號”�！爸灰袑嵙Γ瑹o論年齡大小，都是我們要找的好醫(yī)生，這也是一種務實的平衡�！崩钪蟹窒淼馈�

02

7年時間，從零打造自己的執(zhí)業(yè)藥師團隊

韓康國藥號經(jīng)營發(fā)展過程中，也遇到過資金、技術、人才、供應鏈等各個方面的問題。

但李中認為，經(jīng)營過程中遇到的最主要的問題還是人才問題。他們有保健品促銷員團隊，但這些人對藥品領域并不熟悉。因此，團隊最開始從煙臺藥材站聘請了藥師，再加上自家的促銷員，還招了幾個中藥學專業(yè)剛畢業(yè)的大學生，就這樣組建起初始團隊。但在后續(xù)的團隊管理過程中，他們也遇到了不少難題。

“記得當時我們開了兩家店，從煙臺藥材站招了四個人。那時候的藥材站本是國營單位，后來私營放開后就漸漸不景氣了。招來的這幾位員工年紀偏大，有時候不太聽從管理，做事總按照自己的老思路來。”

他舉例道：“就拿其中一位從藥材站聘請的藥師來說，對方在藥材站是管倉庫的，卻連道地藥材的好壞都分不清�！鼻∏∠喾�，他們團隊一開始經(jīng)營中藥材時，對藥材品質(zhì)格外較真，會跑到全國各個道地藥材產(chǎn)地采購。中藥采購組跑過不少產(chǎn)地，比如中寧的枸杞、岷縣的當歸、溫縣的山藥、新會的陳皮、化州的橘紅，都親自去看過、采過。有一次他拿了三個產(chǎn)地的枸杞讓這位藥師分辨差別，對方卻說沒區(qū)別。

韓康團隊前往全國道地產(chǎn)區(qū)

反觀團隊自身，跑遍了全國各地的道地藥材產(chǎn)區(qū)，什么樣的藥材、產(chǎn)自哪里、長什么樣子，心里都一清二楚。就拿金銀花來說，山東產(chǎn)的、河南產(chǎn)的，還有南方的山銀花，團隊成員一眼就能分辨出產(chǎn)地�？伤幉恼镜娜顺Ｄ甏趥}庫里，只知道手里的是金銀花，根本不懂產(chǎn)地和品質(zhì)的差異。而他們自己培養(yǎng)的藥師就不一樣了，經(jīng)常組團去產(chǎn)地采購，能清晰分辨藥材的產(chǎn)地，知道哪里的是道地藥材，哪種藥材有效成分含量更高，用起來效果更好——這就是當時非要自己培養(yǎng)團隊的原因。

“之所以下定決心自己培養(yǎng)人才，而非直接招聘，是因為直接招人存在不少弊端——不同的人有不同的工作習慣和經(jīng)營理念，很難完全契合團隊的經(jīng)營理念與需求，這也是當時的無奈之舉。畢竟我們之前沒有涉足過中醫(yī)藥領域，缺乏經(jīng)驗�！崩钪兄v道。

“自主培養(yǎng)人才的成本確實很高，從2011年創(chuàng)立到2017年，整整花了7年時間，我們韓康團隊才終于擁有了一支完全屬于自己的藥師團隊�！�

03

把好藥的第一道關

人才到位了，供應鏈的底氣也跟著足了。

除了人才之外，大家也常會關心資金、供應鏈這類經(jīng)營層面的挑戰(zhàn)。資金上，因為李中之前有一家保健器械公司做基礎，所以沒遇到太大困難。供應鏈這塊，他們的做法是直接奔赴全國道地藥材產(chǎn)地采購，同時和亳州、安國的好幾家中藥飲片公司保持合作。畢竟中藥材品類繁多，每家供貨商都有自己的主營優(yōu)勢品種，只靠一家是沒法滿足全部需求的，所以他們選擇和多家合作，保障貨源的齊全和品質(zhì)。

在膏方炮制工藝上，他們也下了不少功夫，還曾專門和方回春堂的阿牛師傅探討過易揮發(fā)藥物在膏方炮制過程中的注意事項。“冬季進補的膏方里，像肉桂這類易揮發(fā)藥材很常用，但膏方需反復煎煮還要收膏，很容易讓藥材的有效成分跟著揮發(fā)掉。”

針對這個問題，阿牛師傅給了他們關鍵建議：“大夫開方必然是對癥有需求的藥材，煎煮時嚴格把控‘先煎’和‘后下’的規(guī)矩，像肉桂就適合后下，即便收膏時還有部分成分揮發(fā)，一方面剩余的揮發(fā)成分依然夠用，另一方面中藥成分復雜，除了揮發(fā)油，其他有效成分也能保證藥效，不用過分擔心。”

另外，膏方里膠類的用量也是個大學問，各家用法差異很大。他們沒有照搬別人的標準，而是結(jié)合煙臺本地的氣候，再參考本地名老中醫(yī)的用藥經(jīng)驗，最終把成人膏方里的膠類總用量定在200克，可根據(jù)個人情況靈活增減。這些膠類包括阿膠、鹿角膠、龜甲膠等，按這個用量熬出來的膏方，成品大概1800毫升，能服用30天左右，質(zhì)地不稀不稠恰到好處，色澤鮮亮瑩潤，看起來光亮地像鏡面一樣。

反觀他們當?shù)貛准裔t(yī)療機構(gòu)，開的膏方里膠類用量有的達300克，甚至500克。500克的用量實在不實用，熬出來的膏方稠得發(fā)硬，用膏方勺都挖不動。李中還特意讓岳母去中醫(yī)院開了一料500克膠的膏方試試，結(jié)果挖膏方的時候，連挖膏的勺子都差點給拗斷了。

后來他們反復試驗調(diào)整，才確定200克是比較合適的用量。不過也有特殊情況，比如膏方里有黃精、熟地、生地這類容易讓膏體變稠的藥材，200克膠就剛剛好；但如果是益母草這類草本藥材，或是龍骨、牡蠣這類礦物質(zhì)藥材，本身不容易成膏，膠類用量就可以適當加到300克，但500克的量始終太稠，絕對不可取，這些都是他們在實踐中根據(jù)實際情況優(yōu)化出來的方案。

而這一切，在李中看來，都是為顧客著想——做到服務有溫度，真正貼合消費者的核心需求。

04

比風口早多年布局中醫(yī)減肥

韓康中醫(yī)館選擇布局中醫(yī)減肥專科，背后也藏著不少淵源。李中之前經(jīng)營的煙臺康健醫(yī)療保健有限公司，曾是碧生源減肥茶、潤腸茶，還有妙姿減肥膠囊、大印象減肥茶、寧紅減肥茶的煙臺代理商。他們還承包過藥房專柜，賣過芬美琳、曲美這類減肥藥。

但一件事讓他下定決心要做健康減肥——家屬吃芬美琳減肥，結(jié)果暈倒了。芬美琳會讓人產(chǎn)生強烈飽腹感，導致完全不想吃飯，長期下來就出現(xiàn)了營養(yǎng)不良，這才暈倒在地。從那時候起，他就琢磨著，要是能開發(fā)出一款既能減肥，又不會讓人餓肚子的健康減肥產(chǎn)品就好了，開了醫(yī)館后，就更把這件事放在心上了。

而且從市場需求來看，改革開放后大家生活越來越好，食物種類極大豐富，電子產(chǎn)品普及和交通工具便利，讓人們的活動量大大減少，肥胖人群越來越多，減肥的需求也越來越迫切。

更值得警惕的是，肥胖已成為全球性的健康危機：全球預測研究顯示，受肥胖危機影響，到2050年，全球糖尿病患者人數(shù)預計將超過13.1億。此外，部分國家的預測結(jié)果顯示，未來十年內(nèi)，這些國家心血管事件的發(fā)生率將增加一倍以上。與肥胖相關的癌癥發(fā)病數(shù)也在上升，預計到2070年，全球每年新增相關癌癥病例將超過200萬，占所有癌癥發(fā)病的7%。

因此，必須采取有效的干預措施，遏制肥胖蔓延，以防止未來疾病負擔的進一步增長。正是看到了肥胖對個人健康的直接危害與全球?qū)用娴墓残l(wèi)生隱患，他們很早之前就專門設立了中醫(yī)減肥�？疲@比衛(wèi)健委聚焦肥胖問題、相關政策風口出現(xiàn)早了很多年。

為了做好這個�？�，李中這幾年一直在考中醫(yī)專長醫(yī)師證，專攻中醫(yī)減肥這個專病。韓康中醫(yī)館有一位博士醫(yī)師，這位醫(yī)師還是本地醫(yī)學院的教授，手里握著有國家補貼的中醫(yī)減肥相關課題，有她這樣專業(yè)的自家大夫坐鎮(zhèn)，他們做中醫(yī)減肥�？铺赜械讱�。還有李中的老師、脾胃專家王美蓮主任、心病專家王翠鳳主任，對肥胖病都有深入研究。

在李中看來，肥胖患者的核心痛點就三點：抵擋不住美食的誘惑、減肥過程難以堅持、減重后容易反彈。

市面上現(xiàn)有的減肥解決方案，尤其是西藥類，存在不少明顯的不足。目前國內(nèi)有6款減肥西藥，分別是奧利司他、貝那魯肽、利拉魯肽、司美格魯肽、替爾泊肽和瑪仕度肽。

其中奧利司他是口服藥，原理是抑制脂肪吸收，但它的減重效果特別弱。根據(jù)國家衛(wèi)健委去年發(fā)布的《肥胖癥治療指南》，連續(xù)服用12到24個月，減重幅度也只有3.1%，而且服用這么久，減重幅度能達到5%以上的患者比例還不到50%，只有49.7%，現(xiàn)在市面上基本已經(jīng)很少有人買了。

剩下的5種都是注射液，核心原理都是通過增強飽腹感來減少進食。比如替爾泊肽按最高劑量連續(xù)用12到24個月，減重幅度能達到17.8%，利拉魯肽等其他幾款的減重幅度在3.6%—12.1%之間。但它們的短板也很突出：一是需要長期注射，少則12個月，多則24個月，很多人根本堅持不下來；二是停藥后反彈概率很高，正好戳中了肥胖患者“減重后復發(fā)”的核心痛點。

不過，雖然中醫(yī)藥在減肥方面有獨特優(yōu)勢，但在李中看來，中藥減肥在方劑和劑型上，也確實存在不少有待解決的短板。最開始他們用的是湯劑，湯劑的核心問題一是口感差，二是療程長。中藥減肥講究辨證施治，不同癥型用方差異很大。像脾虛濕盛型用的四君子湯、參苓白術散這類方子，口感還能接受；但針對濕熱型肥胖常用的黃連溫膽湯，因為里面有黃連，味道特別苦，很多人根本喝不下去。而且湯劑的療程一點不短，就算是輕度肥胖或者超重人群，最少也得喝3到6個月，很難讓人堅持下來。

后來他們換成了膏方，口感上確實改善了不少——他們會特意挑選口感溫和的藥材，熬膏時還會加蜂蜜、木糖醇、飴糖這些調(diào)味。但膏方的短板也很明顯，就是價格太高。單說熬膏的加工費，他們自家收160元，杭州那邊有的店收200元甚至240元，再加上藥材本身的成本，還有為了讓膏方成型添加的膠類、糖類，整體費用下來，很多消費者根本接受不了。另外，膏方要經(jīng)過反復煎煮濃縮，為了達到和湯劑一樣的療效，需要的藥材量其實更大，這也進一步拉高了成本。

所以現(xiàn)在他們轉(zhuǎn)向了散劑。散劑剛好能彌補前兩種劑型的不足：一方面，他們可以針對性地挑選口感好的藥材配伍，解決了口感難題；另一方面，散劑的用藥量只有湯劑的1/3，就能達到同等療效，成本大大降低，消費者更容易接受。對比膏方的話，散劑不用反復煎煮，藥材用量也更少，性價比優(yōu)勢就更明顯了。

說到研發(fā)減肥產(chǎn)品的難忘經(jīng)歷，配方調(diào)整時的口感優(yōu)化讓李中印象特別深。最開始他們覺得配方的口感應該沒問題，但實際試吃的時候，發(fā)現(xiàn)難以下咽。后來他們把配方里的藥材挨個嘗了一遍，才找到“元兇”——益智仁。

“我學中藥的時候記得，益智仁是姜科植物，和砂仁、白豆蔻是一類，中藥學里記載它味辛性溫，歸脾腎經(jīng)，能暖腎溫脾，特別適合肥胖癥的調(diào)理，我一直以為它應該和核桃一樣帶點香氣，結(jié)果嘗了才發(fā)現(xiàn)它特別苦。”最后沒辦法，只能把它去掉，換成其他功效相近、口感更好的藥材。為了調(diào)好這個配方，他們的散劑調(diào)整了很多版，投入了大量的精力和物力，最終才做到既符合健脾溫腎、祛濕化痰的調(diào)理作用，又能讓大部分人接受口感。

至于為什么最終選定散劑，核心原因有這么幾點：

藥效足、用量省、成本低——就拿三七來說，湯劑里一般要用到10克左右，打成散劑沖服3克就能達到同樣效果；雞內(nèi)金也是，煎服需要3-10克，沖服1.5-3克效果反而更好。散劑的用量通常只有湯劑的1/3，既能保證療效，又能幫消費者省下不少錢。而且像一些易揮發(fā)的藥材，做成湯劑就算后下也會有成分流失，打成散劑就能最大程度保留藥效。

攜帶、保存方便——湯劑和膏方的局限性很明顯，比如出差帶湯藥不方便，夏天膏方也容易變質(zhì)。散劑就沒有這些問題，體積小、易存放，出門在外也能輕松攜帶。

抹掉“吃藥”的心理負擔——他們的散劑用的是藥食同源原料，20克粉末用熱水一沖，就像一碗湯或者一碗稀飯，更貼近日常飲食。消費者喝的時候，不會覺得是在“喝藥減肥”，是一種健康代餐，心理上更容易接受，也更容易堅持下去。

內(nèi)服+外治，契合國家指南

現(xiàn)在治療肥胖癥，國家提倡綜合治療法，講究“1+1大于2”的效果，韓康也是這么做的。他們的綜合方案里，內(nèi)服的“代餐粉”其實就是中藥散劑。之所以不叫“減肥散”，是因為藥品批文太難拿，而且山東的診所也不允許做院內(nèi)制劑，所以他們選用的都是藥食同源的原料，做成代餐粉的形式，既合規(guī)又能發(fā)揮調(diào)理作用。不同證型的肥胖可搭配不同的藥茶解決。

外治方面，他們搭配了中藥足浴包，利用藥液的溫熱之性，一方面能讓人體發(fā)汗——肥胖人群多痰濕體質(zhì)，發(fā)汗可以幫助排濕；另一方面，溫熱效應能溫陽散寒，畢竟大部分肥胖者都存在脾陽虛、腎陽虛的問題。同時，中藥成分還能通過透皮吸收發(fā)揮作用，內(nèi)服加外治，就能達到“1+1大于2”的減肥效果。

另外，關于代餐粉，還要提一下2024年國家衛(wèi)健委出臺的《肥胖癥治療指南》。指南里的臨床營養(yǎng)治療板塊，推薦了7種醫(yī)用減重膳食模式，其中就包含代餐飲食。他們的代餐粉，正是契合國家衛(wèi)健委推薦的減重膳食要求的，這也為產(chǎn)品的推廣提供了政策層面的支撐。

05

把中醫(yī)藥文化揉進細節(jié)里

在李中看來，韓康國藥號走的是“傳統(tǒng)+現(xiàn)代、守正+創(chuàng)新”的路子，既有中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的底蘊，又融入了現(xiàn)代化的革新。這種理念，滲透在韓康的每一個細節(jié)里。

比如膏方包裝，他們既有傳統(tǒng)的宜興紫砂罐、景德鎮(zhèn)瓷罐，也有方便攜帶的現(xiàn)代化袋裝膏方；裝修風格上，整體是古樸的北方中國風，局部又點綴了現(xiàn)代元素。

之所以在包裝上這么講究，摒棄普通包裝罐，選用宜興紫砂罐、景德鎮(zhèn)瓷罐這類特色容器，是因為他們想把韓康國藥號打造成一家高端的老字號藥店、醫(yī)館。從藥材到包裝，每一個細節(jié)都要體現(xiàn)高品質(zhì)，不只是膏方罐，就連他們用的塑料袋，都是市面上質(zhì)量最好的那種。想做高端品牌，就得在每一個細節(jié)上都做到極致，不能有半點馬虎。

在傳承中醫(yī)藥文化方面，他們也做了不少落地的事。裝修上延續(xù)了古樸中帶現(xiàn)代元素的北方中國風；劑型上，既保留了傳統(tǒng)的丸、散、膏、丹，也引入了現(xiàn)代化的膏方包裝設備，把膏方包裝成一小袋一小袋的，方便患者攜帶服用。

文化活動方面，他們常年堅持做“冬日施粥、夏日送茶”，還會借著端午節(jié)、臘八節(jié)、膏方節(jié)、野山參節(jié)、香囊節(jié)、懷山藥節(jié)、新會陳皮節(jié)這些節(jié)點舉辦活動。就說懷山藥節(jié)吧，從開業(yè)第一年起他們就辦了。那時候為了去河南焦作溫縣的山藥地里采挖懷山藥，特意購置了一輛依維柯。當時他們的保健品公司經(jīng)營得特別火爆，公司有七八十號人，促銷員團隊就有60人左右，生意做得風生水起。直到現(xiàn)在，他們每年都會舉辦懷山藥節(jié)，售賣新鮮的懷山藥。

為采挖懷山藥，特意購置的依維柯

端午節(jié)的時候，他們會組織小朋友穿漢服、掛香囊，既吸引了大人小孩的參與，也在孩子們心里種下了中醫(yī)藥文化的種子。還有新會陳皮節(jié)，每年冬至前后，也就是12月中下旬，新會柑長成大紅皮的時候，他們會從新會采來新鮮的新會柑，讓老百姓免費品嘗，吃完把柑皮留給他們——這樣能直觀地讓大家感受到新會陳皮和外地陳皮的味道差異。他們的活動安排也很有規(guī)律，一般是在霜降后、懷山藥藥效最好的時候辦懷山藥節(jié)，到12月中下旬再辦新會陳皮節(jié)。

而這些文化活動的靈感，也是借鑒了《大宅門》《胡雪巖傳》里的經(jīng)營思路，還有去北京同仁堂、胡慶余堂、方回春堂學習時看到的做法，再結(jié)合他們當?shù)氐膶嶋H情況，把這些活動落地執(zhí)行。一方面是為了打響品牌知名度，另一方面也是想讓更多老百姓了解、喜歡上中醫(yī)藥文化。

立足“名醫(yī)好藥”，深耕中醫(yī)減肥專科

韓康國藥號目前擁有兩家門店，分別為220平和300平，本質(zhì)上就是兼具藥店和診所功能的“藥診店”。人員配置方面，因為是單體藥店，每家店的藥師團隊都是標準化的：三名藥師，其中兩名是執(zhí)業(yè)藥師，一名是普通藥師。除了藥師，還有非藥師崗位的營業(yè)人員，每家店大概配備三名大夫，算上管理人員，總?cè)藬?shù)在十幾人左右。

韓康國藥號的核心價值觀，早在開館之前就確定下來了——“仁善第一、誠信戒欺、真不二價”，這句話如今就刻在醫(yī)館的牌匾上，時刻提醒著團隊。而他們最該堅守的，就是那句宣傳語：“名醫(yī)，好藥，韓康國藥號”。

未來，韓康的突破方向，是打造特色專科，以此提高技術核心競爭力，慢慢積累患者和口碑。針對中醫(yī)減肥這一細分領域，李中制定了明確的深耕規(guī)劃：

優(yōu)化產(chǎn)品與方案：持續(xù)聚焦中醫(yī)減肥�？�，不斷優(yōu)化現(xiàn)有中藥散劑、藥食同源代餐粉的配方與劑型，同時結(jié)合臨床實踐迭代“內(nèi)服+外治”的綜合方案，讓減肥效果更穩(wěn)定、反彈率更低。

儲備跨學科人才：不僅吸納中醫(yī)減肥方向的骨干醫(yī)師、中藥師，還將引進西醫(yī)、營養(yǎng)師、運動指導師、心理咨詢師等，組建跨學科團隊——通過營養(yǎng)師定制個性化膳食搭配，運動指導師設計適配的輕運動方案，心理咨詢師幫助患者緩解減肥焦慮，讓服務從“單純減重”延伸到“全面健康管理”。

弘揚中醫(yī)藥文化：通過節(jié)日文化活動、產(chǎn)地溯源體驗等形式，讓更多人了解中醫(yī)減肥的科學性與優(yōu)勢。

I 版權(quán)聲明

本文原創(chuàng) ，口述/李中，撰稿/景天，版權(quán)歸權(quán)利人所有，轉(zhuǎn)載需授權(quán)。

編輯｜景天 視覺｜花椒

茯苓｜17675458287（微信同號）