中俄印這個組合，曾經(jīng)被一些人叫成“東方鐵三角”，但實際上不是很穩(wěn)固。最早是2002年外長會議起步，三國想通過對話聊聊區(qū)域安全和經(jīng)濟(jì)事兒，本意不錯，可一遇到實際問題，就露餡了。

俄羅斯那邊總想著平衡西方壓力，中國要穩(wěn)周邊發(fā)展，印度呢，老想著借這個平臺牽制別人，結(jié)果三方目標(biāo)從來沒對齊過。2018年中美貿(mào)易摩擦一打響，美國對華加鋼鋁關(guān)稅，俄羅斯沒吱聲，印度倒好，直接跟風(fēng)對中國產(chǎn)品加稅，這事兒直接戳破了信任泡泡。

之后中印邊境摩擦鬧得不可開交，印度把精力全扔到邊境上，俄羅斯夾在中間左右為難，三邊機(jī)制就這么慢慢涼了。

俄羅斯不死心，2023年起普京老提這個三角合作，2025年他訪印度時還想把三邊寫進(jìn)聯(lián)合聲明，可印度用外交套話搪塞，中國強(qiáng)調(diào)合作得有共識基礎(chǔ)。

年底俄印直接簽了《印俄2030年經(jīng)濟(jì)合作計劃》，用本幣結(jié)算，還搞軍事后勤協(xié)定，軍隊能互用港口基地，俄羅斯穩(wěn)坐印度最大石油供應(yīng)商寶座。

這下印度思路清楚了，一頭扎進(jìn)美國印太戰(zhàn)略，另一頭靠俄羅斯保資源軍備，徹底單飛，跟中國戰(zhàn)略沒啥關(guān)系了。中俄印舊三角就這么散架了，不是一夜之間，而是積累的裂痕終于崩開。

舊三角散伙，新框架悄然上位

中國沒有再圍繞地緣對抗去設(shè)計同盟，而是干脆跳出冷戰(zhàn)思維，把目光投向了更具韌性的組合，向東連東盟，向西接海合會，這新“大三角”不是空談，而是實打?qū)嵉漠a(chǎn)業(yè)通道和規(guī)則對接。

不同于中俄印那種各自為政的松散會晤，這個新框架像個大工程，強(qiáng)調(diào)流程落地。2024年中國東盟貿(mào)易總額6.99萬億元人民幣，增長9%，東盟穩(wěn)是中國最大貿(mào)易伙伴。

越南、馬來西亞、印尼這些地方，制造業(yè)礦產(chǎn)港口連成鏈，中國企業(yè)扎根深：柳工在印尼12省鋪銷售點，TCL在馬來西亞建三個培訓(xùn)中心，五菱把東南亞當(dāng)?shù)诙鲌?，售后都按本地?jié)奏調(diào)。

海合會那邊對接也快，沙特阿聯(lián)酋派團(tuán)來華談本幣結(jié)算，2025年初迪拜主權(quán)基金投中國新能源超300億人民幣，電池氫能風(fēng)電全上。

物流是硬指標(biāo)，重慶經(jīng)欽州港到迪拜的跨境航線一開，運輸時效降三成，成本減兩成。2025年北部灣港加33條直達(dá)東盟航線，泛亞物流網(wǎng)初現(xiàn)雛形。規(guī)則更關(guān)鍵，2025年中國東盟自貿(mào)區(qū)3.0版談完，加上RCEP，關(guān)稅原產(chǎn)地監(jiān)管通關(guān)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)全明確，企業(yè)投錢有底氣。

這框架牛在哪兒？市場21億人口，經(jīng)濟(jì)互補(bǔ)：中國產(chǎn)能技術(shù)，東盟市場工程，海合會能源資本，風(fēng)險分散，不靠單一市場抗打擊。西部陸海新通道繞開馬六甲瓶頸，從重慶欽州出海直達(dá)迪拜輻射歐洲，戰(zhàn)略空間大了去了。

這套去美元化、高效對接、共建規(guī)則的組合拳，已經(jīng)影響全球南方，非洲拉美看怎么接礦產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品制造網(wǎng)。不是安全承諾，是真金白銀的項目就業(yè)稅收投資回報。俄羅斯還想兩頭修補(bǔ)，印度單飛思路明朗，中國重心南移，用通道標(biāo)準(zhǔn)搭橋，方向定了。

印度那邊慌啥，格局重心南移

印度一看這架勢，外交圈議論開了，擔(dān)心自己被邊緣化。原來中俄印里，印度想借勢平衡中國，可現(xiàn)在新三角不帶它玩，印度影響力咋辦？它一邊買俄油，一邊參美日澳四方對話，搖擺中戰(zhàn)略空間擠壓。

俄羅斯呼吁恢復(fù)中俄印，印度表面應(yīng)和，實際優(yōu)先戰(zhàn)略自主。中國沒回頭感慨，轉(zhuǎn)身加碼東南亞，RCEP落地一半條款參考中國東盟自貿(mào)區(qū)3.0，越南北江省手機(jī)產(chǎn)業(yè)七成出口靠中國聯(lián)動，印尼輕軌一半零件成都下線，十天到雅加達(dá)。

海合會不光賣油，沙特阿聯(lián)酋用人民幣迪拉姆結(jié)算，迪拜基金江蘇拿儲能股權(quán)，換光伏技術(shù)和人才培訓(xùn)，從油換貨變油換產(chǎn)業(yè)。為什么這三家咬合緊？21億人口消費腹地，2000億桶石油穩(wěn)能源，中國制造鏈像扳手?jǐn)Q緊兩端。

重慶班列三天到北部灣港，轉(zhuǎn)海運波斯灣，時間省三分之一，運費降兩成，海底光纜5G岸電鋪設(shè)，船靠岸數(shù)據(jù)先報關(guān)。上海石油交易中心首度沙特原油人民幣結(jié)算，阿布扎比mBridge試點，央行秒級結(jié)算，制裁風(fēng)險隔絕。

多元結(jié)構(gòu)抗震強(qiáng)，歐洲需求縮，東盟3.5%增速托底；油價跌，海合會下游化工電動車鋁材出口接上；中國分散產(chǎn)能壓力。三邊不互為單點故障。

外溢效應(yīng)對全球南方吸引力大，肯尼亞拉姆港求連通，巴西對接RCEP呼聲高，土耳其仿通道建安卡拉瓜達(dá)拉哈拉走廊。只要交通清算標(biāo)準(zhǔn)打包，就能脫舊體系天花板。

新三角蜜月不等于沒暗礁，南海分歧、伊朗沙特剛握手、美元慣性強(qiáng)，這些隨時掀浪。中國示范多輸不起，一邊賣無人機(jī)教沙特組裝，一邊援建菲律賓橋梁，邊談利益邊補(bǔ)信任。

下一步，企業(yè)盯跨境數(shù)據(jù)中心、綠色氫能、多語人才；政府規(guī)則輸出跑資金前，用爭端機(jī)制鎖收益。