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DeepMind 還是不懂中國

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文:王智遠(yuǎn) | ID:Z201440

聽到 DeepMind CEO 聊中國 AI,有一句話特別刺耳:中國 AI 毫無創(chuàng)新,只不過是跟進(jìn)速度可怕。

這話,聽著是不是很熟悉?

前兩年敘事里,這幾乎成了西方對(duì)我們的思維定勢(shì),他們負(fù)責(zé)「從 0 到 1」的發(fā)明,我們負(fù)責(zé)「從 1 到 100」的內(nèi)卷。

哪怕我們跑得再快,在他們眼里,充其量也就是個(gè)「勤奮的跟隨者」。

說實(shí)話,這種論調(diào)過去我們很難反駁。因?yàn)槟愦蜷_任何一個(gè)國際主流榜單,放眼望去,清一色的美國產(chǎn)品;比如:OpenAI、Google、Anthropic。但偏見這東西,最怕硬數(shù)據(jù)。

01

今天(12月23日),全球公認(rèn)最難刷榜、最講究「盲測(cè)體驗(yàn)」的大模型競(jìng)技場(chǎng) LMArena ,更新了排名;在眾多美國模型的重重包圍里,百度文心 ERNIE-5.0-Preview-1203 殺了出來,以 1451 分拿下了國內(nèi)第一。

這個(gè)分?jǐn)?shù)意味著什么?

國際舞臺(tái)上,文心已成為國產(chǎn) AI 的優(yōu)秀代表,在 LMArena 排名前 10,超過了 Claude Sonnet4.5、GPT-5.2 等前沿模型,是前 20 里唯一的非美國模型,打破了美國壟斷。

當(dāng)唯一的中國名字出現(xiàn)在榜單前列,當(dāng)我們的 AI 已經(jīng)不再滿足于「跟跑」時(shí),中美 AI 的這盤棋,邏輯是不是已經(jīng)變了?

智遠(yuǎn)分析認(rèn)為,跑贏這事兒,不能光靠運(yùn)氣,也不能全靠「堆顯卡」,我特意翻了一下文心 5.0 Preview 背后的技術(shù)文檔,發(fā)現(xiàn)百度在練幾門很刁鉆的「內(nèi)功」,這也是它能突圍的核心原因。

第一,最核心底座是一個(gè)「原生」的生命體。

注意這個(gè)詞:原生全模態(tài)(Native Omni-modal);以前很多所謂「多模態(tài)」模型是「拼湊」出來的,給大模型外掛一個(gè)看圖的眼睛、外掛一個(gè)聽聲音的耳朵。

這種后期融合雖然能用,但各感官之間是割裂的;文心 5.0 不一樣。它采用了「原生全模態(tài)統(tǒng)一建?!辜夹g(shù)。

打個(gè)比方:

它像一個(gè)天生具備視、聽、說能力的生命體;從訓(xùn)練的第一天起,文本、圖像、音頻、視頻就是融合在一起學(xué)習(xí)的。

所以,它能直接理解視頻里的情緒,直接看懂圖片里的邏輯,這種“出廠設(shè)置”級(jí)別的差異,讓它的理解和生成能力,直接上了一個(gè)臺(tái)階。



圖釋:LMArena 最新榜單,文心 5.0 Preview 以 1451 分殺入全球前十,超越 GPT-5.2,成為前 20 名中唯一的非美國模型。

第二招,是「大塊頭」也有「大智慧」。

文心 5.0 參數(shù)量達(dá)到了驚人的 2.4 萬億。這是目前業(yè)界已公開參數(shù)模型里的「巨無霸」。

通常我們認(rèn)為,模型越大越笨重、越燒錢;百度用了一種「超大規(guī)?;旌蠈<夷P停∕oE)架構(gòu)」,解決了個(gè)悖論。

簡(jiǎn)單說,這 2.4 萬億參數(shù)像一個(gè)龐大的專家?guī)?,在處理具體問題時(shí),只激活其中不到 3% 的相關(guān)專家來干活;在 LMArena 這種拼反應(yīng)、拼邏輯的盲測(cè)里,這種架構(gòu)優(yōu)勢(shì)非常明顯。

第三招,是「思考」與「行動(dòng)」的合體。

文心4.5開始就致力于「知行合一」,突破了僅基于思維鏈優(yōu)化的范式,在思考路徑中結(jié)合工具調(diào)用,構(gòu)建了融合思考和行動(dòng)的復(fù)合思維鏈,模型解決問題能力得到顯著提升。

同時(shí),結(jié)合多元統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)距離思維和行動(dòng)鏈的端到端優(yōu)化,顯著提升了跨領(lǐng)域問題解決能力。

所以,不能把它簡(jiǎn)單歸納為彎道超車。

從「拼接」走向「原生」,從「堆參數(shù)」走向「MoE」,從「單點(diǎn)問答」走向「智能體思考」,這 1451 分的背后,是技術(shù)路線的質(zhì)變。

當(dāng)不再盲目堆算力,開始在架構(gòu)、思考能力上找突破口時(shí),打贏 GPT-5.2,也就不是什么不可思議的事了。

不可思議,不是我隨意能說了算。畢竟,刷榜這事兒,中國不愛干,干了也沒用,能把技術(shù)用到應(yīng)用中,才是真本事。

DeepMind 覺得中國 AI 缺乏創(chuàng)新,理由是我們太熱衷于「應(yīng)用」,但智遠(yuǎn)看來,這恰恰是中西方視角的錯(cuò)位。

硅谷創(chuàng)新往往在實(shí)驗(yàn)室的白板上,追求算法“從 0 到 1”;而中國創(chuàng)新,長(zhǎng)在泥土里,長(zhǎng)在車間里,長(zhǎng)在代碼行里,追求產(chǎn)業(yè)的“從 1 到 100”。

我認(rèn)為,反駁「無創(chuàng)新論」最有力的武器,是看能不能解決美國 AI 根本沒碰到過、甚至想象不到的復(fù)雜難題。比如說:在大國重器里,解決「物理世界」的硬傷。

02

來看看文心大模型在各行各業(yè)的應(yīng)用:

中車集團(tuán)聽說過嗎?造高鐵的那個(gè)。以前做高鐵的氣動(dòng)外形設(shè)計(jì),那是純物理活兒,更是個(gè)「苦力活」。

因?yàn)榭諝饪床灰娒恢?,設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)一個(gè)車頭,好不好用,必須得扔進(jìn)風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)室里吹。

跑一次數(shù)據(jù),涉及海量的流體力學(xué)計(jì)算,可能要耗時(shí)好幾個(gè)月,而且風(fēng)洞實(shí)驗(yàn)的成本極高,可以說是“燒錢又燒時(shí)間”。

現(xiàn)在呢?一切變了。

他們把文心大模型用在了空氣動(dòng)力學(xué)仿真上。基于百度飛槳的科學(xué)計(jì)算能力,大模型學(xué)習(xí)了海量的歷史實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),它已經(jīng)「懂」了風(fēng)的規(guī)律。

有了這個(gè)「外掛」,過去幾個(gè)月的實(shí)驗(yàn)周期,現(xiàn)在最快幾分鐘就能算出結(jié)果。設(shè)計(jì)師有一個(gè)新想法,立刻就能跑出數(shù)據(jù)驗(yàn)證,創(chuàng)新的迭代速度快了成百上千倍。

更科幻的是,他們還搞了個(gè)「虛擬傳感器」。

這又是什么黑科技呢?這么說吧,高鐵上有很多精密部件沒法安裝實(shí)體傳感器的(比如空間太小,或者環(huán)境太惡劣)。

以前這些地方出了問題,只能靠猜或者靠檢修。但現(xiàn)在,利用大模型強(qiáng)大的推演能力,能憑現(xiàn)有的電流、電壓等外圍數(shù)據(jù),AI 就能在虛擬世界里“推算”出核心部件的實(shí)時(shí)狀態(tài)。

這好比給列車裝了一雙透視的“天眼”,把故障檢測(cè)的準(zhǔn)確率硬生生在現(xiàn)有傳感器檢測(cè)的基礎(chǔ)上再提升了 10%;這 10%,關(guān)乎中國高鐵的安全,關(guān)乎的是億萬乘客的生命。

再比如:國家電網(wǎng)。以前巡檢電塔,那是工人拿命去爬,風(fēng)吹日曬。現(xiàn)在靠無人機(jī) + 大模型,一年巡檢 500 萬基桿塔,人工登塔次數(shù)直接減少了 40% 。

這種把 AI 塞進(jìn)高鐵和電網(wǎng)里,解決物理世界硬傷的能力,DeepMind 見過嗎?

如果說工業(yè)是「硬度」,那代碼就是「速度」;我們都知道 AI 能寫代碼,但能不能進(jìn)核心業(yè)務(wù)流?順豐科技給了一個(gè)很嚇人的答案 。

大家可能不知道順豐的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有多復(fù)雜。它不僅有物流地圖,還有運(yùn)單流轉(zhuǎn)、倉儲(chǔ)管理......

這些系統(tǒng)里,沉淀海量的、只有順豐人懂的「私有知識(shí)」。普通通用大模型,你問它“如何優(yōu)化運(yùn)單路由”,它只能給你講一堆正確的廢話。

但順豐用的文心快碼(Baidu Comate),走了一條不同的路。

它通過 RAG(檢索增強(qiáng)生成) 技術(shù),像外掛硬盤一樣,無縫接入了順豐內(nèi)部龐大的私域代碼庫和文檔庫;當(dāng)程序員敲下一行代碼時(shí),AI不用瞎猜了。

直接在順豐沉淀了十幾年的技術(shù)資產(chǎn)里瞬間檢索,找到最匹配的邏輯,生成代碼。效果怎么樣呢?現(xiàn)在順豐全公司,日均 20% 的代碼是由 AI 生成的 。

相當(dāng)于每五個(gè)字代碼里,就有一個(gè)是 AI 寫的。解放了順豐 1000 多名開發(fā)者的生產(chǎn)力,讓他們從枯燥的「搬磚」中解脫出來,去思考更復(fù)雜的物流算法 ;這是實(shí)打?qū)嵉男沦|(zhì)生產(chǎn)力。不炫技,在給企業(yè)省錢、增效。

03

智遠(yuǎn)再說一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景最稀缺的例子:社會(huì)治理。

在美國,AI 處理標(biāo)準(zhǔn)英語也許很容易。但在中國,處理老百姓夾雜著方言、情緒激動(dòng)、邏輯混亂的投訴,是對(duì) AI 理解力的極致考驗(yàn)。

北京市海淀區(qū)的「接訴即辦」系統(tǒng),每月受理量十幾萬,以前靠人工聽錄音、打標(biāo)簽,根本搞不過來。

因?yàn)閿?shù)據(jù)量太大了,而且是非結(jié)構(gòu)化的?,F(xiàn)在接入文心大模型后,它不僅能更懂人性,還能從一堆嘮叨里精準(zhǔn)提取訴求,自動(dòng)分類填單 。

數(shù)據(jù)反差極其強(qiáng)烈:

以前做簡(jiǎn)單指標(biāo)統(tǒng)計(jì)要 3 天,現(xiàn)在只要 1 分鐘;畫個(gè)圖表以前要 5 天,現(xiàn)在 30 分鐘搞定;這是給龐大的城市治理裝上了一個(gè)實(shí)時(shí)思考的“大腦”,讓管理者能聽懂每一句人間煙火。

最后,如果非要說我們不懂基礎(chǔ)科學(xué),那就去上海交大看看。

傳統(tǒng)科學(xué)實(shí)驗(yàn),其實(shí)很笨。就像愛迪生試燈絲一樣,要在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行成千上萬次的重復(fù)試錯(cuò),耗時(shí)耗力 。

上海交大基于文心大模型搞了個(gè) AI for Science 平臺(tái) 。現(xiàn)在,只要輸入分子 SMILES 序列,5 秒鐘之內(nèi)就能檢索出反應(yīng)過程、反應(yīng)條件和相關(guān)文獻(xiàn) 。

這個(gè)成果,直接登上了 Nature Computational Science 的封面 。

Nature Computational Science是什么?不懂行的認(rèn)為這只是一篇論文,但在學(xué)術(shù)圈,這本《自然》旗下的頂級(jí)子刊,代表著「計(jì)算+科學(xué)」交叉領(lǐng)域的最高門檻。

能上封面,意味著中國 AI除了做應(yīng)用,還能定義基礎(chǔ)科學(xué)的未來范式。

所以,當(dāng)看到 AI 開始指導(dǎo)化學(xué)反應(yīng),開始設(shè)計(jì)高鐵外形,開始聽懂老百姓方言,開始替程序員寫兩成的代碼時(shí),還會(huì)覺得中國是跟隨者嗎?

04

最后,智遠(yuǎn)想說一個(gè)細(xì)思極恐的細(xì)節(jié)。關(guān)注 LMArena 的朋友會(huì)知道,哪怕你看到了它排在國內(nèi)第一、全球前十,別忘了,它的名字后綴里還掛著一個(gè)詞:Preview(預(yù)覽版)。

什么意思?

也就說,打敗GPT-5.2、把不少美國模型甩在身后的「文心 5.0」,還是一個(gè)「未完全體」;這就像武林高手過招,對(duì)方還沒拔劍,只是試探性地出了一掌。

智遠(yuǎn)看到榜單后,問了下熟悉的人,他們說:文心大模型 5.0 正式版,大概率會(huì)在 1 月份正式上線。

試想一下,一個(gè) Preview 版本已經(jīng)能在競(jìng)技場(chǎng)里撕開鐵幕,那經(jīng)過一個(gè)月打磨后的正式版,又會(huì)拿出什么樣的性能呢?

如果只盯著分?jǐn)?shù),可能又看走眼了,因?yàn)楝F(xiàn)在大模型上榜大家關(guān)注少了,智遠(yuǎn)覺得,這事兒還有更深的一層意味。我們不僅要問文心 5.0 還能得多少分,更要問一個(gè)終極問題:

當(dāng)技術(shù)代差被抹平之后,中美 AI 的終局競(jìng)爭(zhēng)到底拼什么?拼誰的模型多 10 分?還是拼誰的參數(shù)大一倍?都不是。

拼誰能把技術(shù)變成像水和電一樣,流進(jìn)每一個(gè)普通人的生活里。

這也是智遠(yuǎn)認(rèn)為,百度在模型上下功夫的地方;它不僅自己在進(jìn)化,它還帶著整個(gè)生態(tài)在進(jìn)化;以后要把它用到AI搜索里、百度文庫網(wǎng)盤里、以及企業(yè)服務(wù)場(chǎng)景里,豈不是成了降本提效的「日用品」?

所以,當(dāng) DeepMind 還在嘲笑我們「應(yīng)用快」的時(shí)候,他們可能沒意識(shí)到:應(yīng)用,本身就是一種巨大的技術(shù)壁壘。

因?yàn)閼?yīng)用會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)會(huì)反哺模型,模型進(jìn)化了又帶來更好的應(yīng)用;這是一個(gè)正向滾動(dòng)的雪球。 而文心模型,是在雪球的中心。

所以,回到DeepMind 那句傲慢的評(píng)判。

當(dāng)中國名字出現(xiàn)在榜單前列,當(dāng)我們的 AI 深入到高鐵與政務(wù)的毛細(xì)血管,當(dāng)“預(yù)覽版”能同臺(tái)競(jìng)技時(shí),不管硅谷還是 DeepMind,或許都該換一副眼鏡看中國 AI 了。

承認(rèn)別人的優(yōu)秀,并不丟人。

在這個(gè)時(shí)代,創(chuàng)新沒有時(shí)間限制,沒有壟斷權(quán);它可以發(fā)生在加州的實(shí)驗(yàn)室里,也可以發(fā)生在中國的高鐵車間里。

中美 AI 的故事,是「雙強(qiáng)并峙,各登山頂」。這,才是 AI 賽場(chǎng)上的真相。我也比較期待啥時(shí)候上線正式版。



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