哈爾濱的會(huì)場里人很多，董明珠和何超瓊這些做企業(yè)的人坐在臺(tái)下，謝霆鋒也在場，主持人讓他發(fā)言，談?wù)劼糜魏蛢?nèi)容消費(fèi)方面的事，會(huì)后市委書記單獨(dú)見了他，本地電視臺(tái)也報(bào)道了這件事，不少人覺得奇怪，一個(gè)唱歌演戲的人怎么會(huì)參加這種活動(dòng)。

其實(shí)他早就不是純藝人了，2014年那檔《十二道鋒味》火了之后，他沒光顧著上綜藝，而是真金白銀搞了個(gè)叫“鋒味”的餐飲品牌，這牌子不是掛個(gè)名就完事，它拿到了“米其林之友”的認(rèn)證，這是給品牌的，不是給他個(gè)人的，最狠的是他推的烤腸，四年賣了十五億，連續(xù)三年全國第一，這不是粉絲捧出來的，是實(shí)實(shí)在在擺在超市貨架上的東西。

他做的每件事都互相聯(lián)系，十六歲發(fā)行唱片，接連舉辦演唱會(huì)，粉絲基礎(chǔ)早就穩(wěn)固，后來拍電影獲獎(jiǎng)，觀眾覺得他專業(yè)可靠，又參與美食節(jié)目，看似玩票，實(shí)際是為自家產(chǎn)品打廣告，他沒把綜藝當(dāng)作終點(diǎn)，而是當(dāng)成渠道，讓觀眾從看他做飯轉(zhuǎn)向購買他做的香腸，這條路徑走得順暢，靠的是產(chǎn)品和口碑積累。

現(xiàn)在娛樂圈競爭很激烈，光靠人設(shè)維持不了多久，很多明星開的店不到兩年就關(guān)門了，謝霆鋒的情況不一樣，他不依賴粉絲來帶動(dòng)銷量，而是關(guān)注供應(yīng)鏈和標(biāo)準(zhǔn)化這些環(huán)節(jié)，工廠怎么生產(chǎn)、怎么控制成本、怎么在全國鋪貨，他都會(huì)參與進(jìn)去，去年商務(wù)部在推動(dòng)預(yù)制菜出海的時(shí)候，他的烤腸生產(chǎn)線正好符合政策方向，這不是碰巧的事，是他提前做的準(zhǔn)備。

有人說謝霆鋒能進(jìn)這個(gè)論壇是因?yàn)檎J(rèn)識(shí)何超瓊，其實(shí)沒那么復(fù)雜，主辦方挑選人是看行業(yè)影響力和有沒有實(shí)際項(xiàng)目，謝霆鋒是以品牌創(chuàng)始人的身份被邀請(qǐng)的，哈爾濱那邊主動(dòng)找他，是想嘗試把網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)和本地旅游結(jié)合起來，政府愿意找有實(shí)際業(yè)務(wù)的人合作，不是隨便找個(gè)明星來撐場面。

王菲和謝霆鋒在一起，大家都沒什么可擔(dān)心的，以前她前夫李亞鵬搞投資，鬧得動(dòng)靜很大，最后還欠了債，謝霆鋒不一樣，他做事不愛聲張，但每一步都有數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)，他說2025年要開全年演唱會(huì)，聽著像是個(gè)人計(jì)劃，其實(shí)也是在幫英皇集團(tuán)恢復(fù)經(jīng)營，他不是在表演自己多會(huì)做生意，而是用行動(dòng)說明自己能賺錢、也能管事。

很多人認(rèn)為明星跨界只是玩票，賺個(gè)熱鬧，但謝霆鋒走得穩(wěn)當(dāng)，他沒有把自己包裝成什么都會(huì)的全能天才，而是把每項(xiàng)技能變成可以賺錢的產(chǎn)品，音樂、電影、綜藝都朝著同一個(gè)方向去，讓“鋒味”活下去并做得更大，他不依賴流量吸引人，靠的是產(chǎn)品本身和執(zhí)行能力。

他現(xiàn)在出現(xiàn)在政商場合，不是偶然的事，也不是靠別人帶他進(jìn)門，而是他自己把品牌做成了有分量的東西，別人還在琢磨怎么增加粉絲數(shù)量，他已經(jīng)開始考慮建廠、控制成本、和地方政府談合作，這才是真正的跨界，不是換個(gè)表面形式，而是換了一套生存方式。

他沒講大道理，也沒立什么人設(shè)，只是把事情一件件做扎實(shí)，別人看他坐在主席臺(tái)上，以為是靠明星光環(huán)加持，其實(shí)他帶著賬本和供應(yīng)鏈過去，這種轉(zhuǎn)型很低調(diào)，但很有效。