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運(yùn)營(yíng)商地市公司2026年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)會(huì)上的動(dòng)員講話(huà),提前收藏!

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——在2026年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)會(huì)上的動(dòng)員講話(huà)
同志們:
大家上午好!
2026年“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)役的號(hào)角已經(jīng)吹響!這是一年之中我們搶抓發(fā)展先機(jī)、奠定全年勝局最為關(guān)鍵的黃金窗口。剛才,市場(chǎng)部、政企客戶(hù)部、網(wǎng)絡(luò)部分別就各條線(xiàn)的開(kāi)門(mén)紅作戰(zhàn)方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀,各經(jīng)營(yíng)單元負(fù)責(zé)人在競(jìng)標(biāo)環(huán)節(jié)展現(xiàn)了奮勇?tīng)?zhēng)先的昂揚(yáng)銳氣,立下了攻堅(jiān)克難的鏗鏘誓言,充分彰顯了我們這支隊(duì)伍敢打硬仗、能打勝仗的拼搏精神與必勝信念。下面,結(jié)合當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)與公司發(fā)展要求,我就打好2026年開(kāi)門(mén)紅戰(zhàn)役,講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、洞察大勢(shì),迎難而上,在行業(yè)變局中筑牢發(fā)展新根基
“首季定全年,開(kāi)局贏全局?!笨v觀歷年發(fā)展軌跡,一季度業(yè)務(wù)發(fā)展的速度、質(zhì)量和份額,直接決定了我們?nèi)杲?jīng)營(yíng)工作的主動(dòng)權(quán)和基本盤(pán)。歲末年初,是政企項(xiàng)目規(guī)劃啟動(dòng)、公眾市場(chǎng)消費(fèi)活躍、新型信息化需求集中釋放的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們必須清醒認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前通信行業(yè)正經(jīng)歷深刻變革:傳統(tǒng)業(yè)務(wù)價(jià)值持續(xù)承壓,流量紅利逐漸見(jiàn)頂,而5G-A/6G、算力網(wǎng)絡(luò)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)正加速演進(jìn),成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)增長(zhǎng)的核心引擎。國(guó)家大力推進(jìn)“新質(zhì)生產(chǎn)力”發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和“人工智能+”行動(dòng),為我們帶來(lái)了前所未有的廣闊市場(chǎng)空間。
同時(shí),全行業(yè)正持續(xù)深化自律規(guī)范,對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序、客戶(hù)權(quán)益保護(hù)、網(wǎng)絡(luò)與信息安全提出了更高、更嚴(yán)的要求。這要求我們必須徹底摒棄粗放式、低層次競(jìng)爭(zhēng)的老路,堅(jiān)定不移地轉(zhuǎn)向以?xún)r(jià)值經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展為核心的新賽道。我們的“開(kāi)門(mén)紅”,決不能是簡(jiǎn)單粗暴的份額爭(zhēng)奪,而必須是基于核心能力提升、客戶(hù)價(jià)值深耕、生態(tài)合作共贏的“高質(zhì)量開(kāi)門(mén)紅”。全體同仁務(wù)必認(rèn)清形勢(shì),將思想統(tǒng)一到公司戰(zhàn)略部署上來(lái),緊緊抓住一季度寶貴時(shí)機(jī),在鞏固基本盤(pán)的同時(shí),全力拓展新領(lǐng)域、新賽道,為2026年高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。

運(yùn)營(yíng)商地市公司2026年開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)會(huì)上的動(dòng)員講話(huà),提前收藏!

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乘勢(shì)而上開(kāi)新局 決勝首季開(kāi)門(mén)紅

總經(jīng)理 ***

2025年12月X日



二、錨定目標(biāo),精準(zhǔn)攻堅(jiān),在全員沖鋒中掀起營(yíng)銷(xiāo)新高潮
一是目標(biāo)引領(lǐng)要“跳高摘桃”。分公司已結(jié)合省公司部署與本地實(shí)際,制定了“開(kāi)門(mén)紅”整體目標(biāo)體系,涵蓋5G登網(wǎng)、千兆寬帶、智慧家庭、政企DICT項(xiàng)目簽約、算力服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)連接等關(guān)鍵指標(biāo)。各經(jīng)營(yíng)單元、各網(wǎng)格要以分公司目標(biāo)為底線(xiàn),主動(dòng)“加碼”,設(shè)定更具挑戰(zhàn)性的“沖刺目標(biāo)”。要將宏觀目標(biāo)層層分解,轉(zhuǎn)化為具體的客戶(hù)清單、項(xiàng)目清單、行動(dòng)清單,明確責(zé)任人與時(shí)間表,確保“人人肩上有指標(biāo),個(gè)個(gè)頭上有壓力”,形成“目標(biāo)-路徑-行動(dòng)-結(jié)果”的閉環(huán)管理,讓每一項(xiàng)增長(zhǎng)都有扎實(shí)的支撐。
二是協(xié)同作戰(zhàn)要“擰成一股繩”?!伴_(kāi)門(mén)紅”是對(duì)公司整體運(yùn)營(yíng)能力的綜合檢驗(yàn)。政企戰(zhàn)線(xiàn)要聚焦數(shù)字政府、智慧城市、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、垂直行業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,主攻標(biāo)桿性DICT項(xiàng)目和解決方案銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)從“管道”到“平臺(tái)”的價(jià)值躍升。公眾戰(zhàn)線(xiàn)要深耕社區(qū)、商圈、校園,強(qiáng)化5G、千兆寬帶、智慧家庭產(chǎn)品的融合營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)提升,守住規(guī)?;颈P(pán),提升用戶(hù)價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)線(xiàn)要全力做好“開(kāi)門(mén)紅”網(wǎng)絡(luò)保障與資源前置,打造極致的用戶(hù)體驗(yàn)和可靠的交付能力。中后臺(tái)部門(mén)要全力支撐一線(xiàn),優(yōu)化流程、快速響應(yīng),做好資源調(diào)配、政策解讀、服務(wù)保障,讓沖鋒在前的將士們無(wú)后顧之憂(yōu)。必須強(qiáng)化“一部司、一盤(pán)棋”思想,打破部門(mén)墻,實(shí)現(xiàn)公客、政企、網(wǎng)絡(luò)的高效協(xié)同與聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
三是營(yíng)銷(xiāo)氛圍要“燃動(dòng)全城”。要立即行動(dòng)起來(lái),充分利用線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道,營(yíng)造“熱火朝天、奮楫爭(zhēng)先”的營(yíng)銷(xiāo)聲勢(shì)。一線(xiàn)團(tuán)隊(duì)要走出去、沉下去,開(kāi)展形式多樣的實(shí)戰(zhàn)促銷(xiāo)、場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)關(guān)懷活動(dòng)。要善于運(yùn)用數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)工具,精準(zhǔn)觸達(dá)客戶(hù)。要深入挖掘并宣傳“開(kāi)門(mén)紅”過(guò)程中的先進(jìn)典型和成功案例,激發(fā)全體干部員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的昂揚(yáng)斗志,讓“決勝開(kāi)門(mén)紅”成為當(dāng)前最響亮的主旋律、最一致的行動(dòng)令。



三、壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)守底線(xiàn),在統(tǒng)籌推進(jìn)中確保發(fā)展新成效
一是責(zé)任要層層壓實(shí)。各層級(jí)負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起“第一責(zé)任人”職責(zé),靠前指揮,深入一線(xiàn),解決實(shí)際問(wèn)題。要建立“日通報(bào)、周調(diào)度、月復(fù)盤(pán)”的督導(dǎo)機(jī)制,緊盯過(guò)程,確保各項(xiàng)部署不折不扣落到實(shí)處。對(duì)于進(jìn)展緩慢的環(huán)節(jié),要及時(shí)預(yù)警、精準(zhǔn)幫扶。
二是統(tǒng)籌要科學(xué)高效。要統(tǒng)籌好規(guī)模與價(jià)值的關(guān)系,既要市場(chǎng)份額,更要發(fā)展質(zhì)量;統(tǒng)籌好發(fā)展與安全的關(guān)系,在全力沖刺業(yè)務(wù)的同時(shí),必須牢牢守住網(wǎng)絡(luò)信息安全、客戶(hù)信息保護(hù)的底線(xiàn),嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)范與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序,杜絕任何違規(guī)行為;統(tǒng)籌好沖刺與續(xù)航的關(guān)系,科學(xué)安排資源與節(jié)奏,確保發(fā)展可持續(xù)。
三是保障要堅(jiān)實(shí)有力。要優(yōu)化資源配置,將資源向重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)戰(zhàn)場(chǎng)傾斜。要關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,做好后勤保障與激勵(lì)機(jī)制兌現(xiàn),及時(shí)傳遞公司對(duì)一線(xiàn)奮斗者的認(rèn)可與關(guān)懷,讓大家充滿(mǎn)干勁、無(wú)后顧之憂(yōu)地去拼搏。



同志們,2026年是公司深化轉(zhuǎn)型、決勝未來(lái)的關(guān)鍵一年。開(kāi)門(mén)紅一役,關(guān)乎全年士氣,決定發(fā)展走勢(shì)。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與壓力同在。讓我們以此次啟動(dòng)會(huì)為新的起點(diǎn),立即進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài),發(fā)揚(yáng)“勇?tīng)?zhēng)第一、敢打必勝”的優(yōu)良傳統(tǒng),以“開(kāi)局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的魄力,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng),全力以赴,眾志成城,堅(jiān)決打贏2026年開(kāi)門(mén)紅攻堅(jiān)戰(zhàn),為開(kāi)創(chuàng)市分公司高質(zhì)量發(fā)展新局面而努力奮斗!
謝謝大家!

以 草 根 記 錄 通 信 時(shí) 代

作者@好5G :資深分析師|特約撰稿人|新媒體專(zhuān)欄作者|手機(jī)評(píng)測(cè)專(zhuān)家

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