這幾天，住建部開(kāi)了會(huì)，針對(duì)明年的樓市，提了九條穩(wěn)市場(chǎng)的措施。很多人看完之后，第一反應(yīng)是：好像都說(shuō)了，又好像什么都沒(méi)說(shuō)。這種“找不到重點(diǎn)”的感覺(jué)，其實(shí)挺值得琢磨的。

來(lái)好好看看這幾條，從“收購(gòu)存量商品房當(dāng)作保障房”到推動(dòng)現(xiàn)房銷(xiāo)售，從白名單融資到物業(yè)服務(wù)加上生活服務(wù)，涉及的范圍十分寬泛，目的也很明確，就是想要穩(wěn)住市場(chǎng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、探索新模式，那怎么讀著讀著，反倒讓人有那么一點(diǎn)兒發(fā)糊涂。

比如說(shuō)收購(gòu)存量房來(lái)當(dāng)作保障房，這個(gè)方向聽(tīng)起來(lái)是挺好的，但是在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中很多地方就只是表面性地做一兩單，用來(lái)應(yīng)付任務(wù)。

不是因?yàn)椴幌胱?，是?shí)際操作起來(lái)效率太低，資金、產(chǎn)權(quán)、分配都是難題。

再比如好房子的打造，這些年確實(shí)有所改善，但仔細(xì)分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種提升很大程度上是因?yàn)槭袌?chǎng)持續(xù)低迷，開(kāi)發(fā)商為了吸引購(gòu)房者，不得不增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，再加上一些計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行層面的隱性調(diào)整。因此，這并不完全是推進(jìn)建設(shè)政策直接帶來(lái)的成效。

現(xiàn)房銷(xiāo)售理論上是根治爛尾樓的最有效手段，但現(xiàn)實(shí)中卻與當(dāng)前的開(kāi)發(fā)融資模式難以兼容。開(kāi)發(fā)商的資金通常是滾動(dòng)運(yùn)作的，如果全面推行現(xiàn)房銷(xiāo)售，資金壓力會(huì)迅速加劇，現(xiàn)金流極易出現(xiàn)緊張。因此，最終多數(shù)城市只能選擇少數(shù)項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，難以大規(guī)模落地實(shí)施。

這幾條當(dāng)中，有很多屬于“理論上特別正確，執(zhí)行起來(lái)很難落實(shí)”，并不是說(shuō)政策沒(méi)有作用，而是在現(xiàn)實(shí)里復(fù)雜交織的利益，與規(guī)則之中，它們輕易地就懸在半空中，沒(méi)辦法落到實(shí)處。

這種“全面但失焦”的感覺(jué)，或許正反映出當(dāng)前樓市——乃至整體經(jīng)濟(jì)——的一個(gè)真實(shí)狀態(tài)：我們似乎進(jìn)入了一個(gè)“政策疲勞期”。

能用的工具，過(guò)去幾年里差不多都試過(guò)了。放松限購(gòu)、降低首付、降低利率、“白名單”保交樓……該出的招，一輪又一輪。走到今天，單靠某個(gè)單項(xiàng)政策，已經(jīng)很難激起水花。市場(chǎng)冷了太久，信心傷了太深，不是一兩個(gè)文件就能喚回的。

更為重要的是是，樓市的背后，是是土地財(cái)政、金融體系、居民負(fù)債、就業(yè)收入這一系列的關(guān)聯(lián)。當(dāng)下的問(wèn)題，不只是房子賣(mài)不出去，而是整個(gè)增長(zhǎng)模式、分配結(jié)構(gòu)以及發(fā)展預(yù)期，都到了需要重新審視的十字路口。

所以你會(huì)看到，這次提出的措施里，有繼續(xù)救市的，有規(guī)范市場(chǎng)的，也有嘗試建立長(zhǎng)期機(jī)制的——比如項(xiàng)目公司制、主辦銀行制，比如公積金改革，比如物業(yè)服務(wù)拓展。它們指向的，其實(shí)是一個(gè)緩慢而必然的轉(zhuǎn)向：從短期刺激，過(guò)渡到長(zhǎng)期制度建設(shè)；從快速擴(kuò)張，過(guò)渡到存量運(yùn)營(yíng)和品質(zhì)提升。

這個(gè)進(jìn)程肯定會(huì)耗費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間，而且肯定會(huì)出現(xiàn)陣痛。對(duì)于購(gòu)房者來(lái)講，或許會(huì)接著張望，由于不肯定將來(lái)房?jī)r(jià)是不是會(huì)穩(wěn)定，房子能不能按時(shí)交付；對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，資金監(jiān)管變嚴(yán)厲了，融資渠道也收緊了，日子會(huì)比以往困難；對(duì)于地方而言，土地收入減少了，還要負(fù)擔(dān)更多，保證房建立、存量盤(pán)活的使命，壓力也不小。

而這九條看似都有考慮到，卻有點(diǎn)使不出力氣的措施。就像一面鏡子，映射出這個(gè)階段的真實(shí)情況，舊模式?jīng)]法再持續(xù)下去，新模式還沒(méi)形成，短期要穩(wěn)住，長(zhǎng)期要轉(zhuǎn)變，各方都在試著摸索，也都承受著壓力。

或許，我們不需要急著在這些措施里找一個(gè)“銀彈”式的重點(diǎn)。真正的信號(hào)，可能就藏在這種“全面鋪開(kāi)、卻拳拳如棉”的部署里——樓市已經(jīng)不是一個(gè)能靠一招逆轉(zhuǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)。它需要的，是時(shí)間，是耐心，是在市場(chǎng)與政策之間、在存量和增量之間、在短期維穩(wěn)和長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型之間，一點(diǎn)一點(diǎn)地找到平衡。

而我們每個(gè)人，其實(shí)也在這條平衡木上。無(wú)論是買(mǎi)房、賣(mài)房，還是僅僅觀察著這場(chǎng)緩慢出清的過(guò)程，都能感覺(jué)到：那個(gè)靠房?jī)r(jià)暴漲帶來(lái)財(cái)富快感的時(shí)代，真的過(guò)去了。接下來(lái)，是要習(xí)慣在平穩(wěn)中尋找機(jī)會(huì)，在約束里構(gòu)建安全感的平常日子。

這不容易，但或許，這才是經(jīng)濟(jì)真正走向成熟的開(kāi)始。