1980年這關口，對中國海軍來說，簡直就是一場沒硝煙的“換血”。

當了整整30年司令的“終身司令”蕭勁光大將一卸任，大家伙心里都咯噔一下：這天是要變了。

蕭大將留下的攤子那是相當大，可兜里的家底兒實在薄得可憐。

接下來的十年，海軍司令這把交椅燙手得很，走馬燈似地換了三位爺，每一次換人，外面的國際局勢都跟過山車一樣刺激。

可那個政委的位置，卻跟焊死了一樣，始終坐著同一個人。

這事兒吧，如果不去翻那堆發(fā)黃的檔案，很多人還真以為那個年代波瀾不驚呢。

其實，那是中國海軍從“黃水”往“藍水”撲騰最關鍵的幾年，要是沒人穩(wěn)住陣腳，這船早翻了。

接蕭勁光班的第一任，是名氣響當當?shù)摹叭A僑將軍”葉飛。

說實話，1980年葉飛上臺那會兒，身體狀況已經(jīng)不怎么好了。

這位66歲的老將，戰(zhàn)功是硬，可架不住病痛折磨。

他打過孟良崮，那是真刀真槍拼出來的，可建國后，他竟然脫了軍裝去干外交了，還當過駐外大使。

這種“將軍外交官”的配置，在當時那個復雜的國際大環(huán)境里，簡直就是給海軍量身定做的防彈衣。

你也知道，搞海軍這就跟搞外交差不多，涉外的事兒特別多。

要是說葉飛那是平穩(wěn)過渡，那1982年接棒的第二位司令員，簡直就是來掀桌子的。

這人大家熟，后來被叫作“中國航母之父”的劉華清。

劉華清是典型的技術控，腦子里裝的都是蘇聯(lián)伏羅希洛夫海軍學院那一套，什么核潛艇、航母，那會兒聽著都覺得是科幻片。

他一上來就要搞“技術革命”，裁人、砍機構，還要搞什么“近海防御”。

這在當時，那就是捅馬蜂窩的事兒。

改革這事兒吧，說白了就是動別人的奶酪，前臺有人拿刀切，后臺就得有人遞止疼藥。

劉華清在前臺大刀闊斧地“拆廟搬佛”，得罪人的活兒干了不少。

這兩個同齡人，一個懂技術懂戰(zhàn)略，跟瘋子一樣往前沖；一個懂政治懂外交，在后面死命拽著風箏線。

那五年最艱難的日子，兩人硬是把中國海軍從一支只能在自家門口轉悠的近岸隊伍，給拽上了現(xiàn)代化的軌道。

到了1988年，張連忠接了第三棒。

這回更有意思，張連忠是潛艇兵出身，那是長期在水底下憋著的主兒。

他的上任，說明海軍終于開始把潛艇當成殺手锏了。

這年也是個大日子，軍隊恢復軍銜制。

這枚肩章，那是真沉。

我看檔案的時候就在想，咱們現(xiàn)在看航母下水覺得爽，可誰知道上世紀80年代那十年有多憋屈？

那是中國海軍“忍耐”和“攢錢”的十年。

參考資料：

直到閉眼那天，他身上最重的標簽，除了那個老資格的“開國少將”，就是這十年海軍轉型的“壓艙石”。