郭臺(tái)銘曾靠?jī)?nèi)地市場(chǎng)登頂臺(tái)灣首富住3億頂奢豪宅，迎娶小24歲嬌妻。

可他轉(zhuǎn)頭翻臉不認(rèn)人，狂言“給大陸賞飯吃”。

隨后其海外擴(kuò)張頻頻碰壁，鋒芒盡斂后仍要倚仗內(nèi)地。

經(jīng)歷起落之后，如今的他境遇又如何？

誰(shuí)能想到，后來(lái)身家超百億美元的臺(tái)灣首富郭臺(tái)銘，早年竟是個(gè)靠打工攢啟動(dòng)資金的普通人？

郭臺(tái)銘出生于臺(tái)灣普通家庭，父親是警察，沒什么顯赫家世作為倚靠。

畢業(yè)后，郭臺(tái)銘任職于復(fù)興航空公司，早出晚歸只為了多掙點(diǎn)錢。

1973年，23歲的郭臺(tái)銘憑借母親資助的10萬(wàn)，創(chuàng)辦了鴻海塑膠企業(yè)。

工廠最初只有十五名員工，依靠生產(chǎn)電視旋鈕等塑料小零件，艱難維持經(jīng)營(yíng)。

創(chuàng)業(yè)的路并不順利，不過(guò)1年公司就遭遇資金鏈斷裂。

供應(yīng)商催款、員工要工資，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)逐個(gè)退出，工廠眼看就要倒閉，郭臺(tái)銘急得整宿睡不著。

就在這絕望時(shí)刻，第一任妻子林淑如挺身而出，回娘家借了70萬(wàn)臺(tái)幣。

靠著這筆關(guān)鍵的70萬(wàn)資金，郭臺(tái)銘讓工廠渡過(guò)了生存危機(jī)。

此后，他敏銳察覺到電子行業(yè)的機(jī)遇，果斷帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)向電腦連接器的生產(chǎn)。

1982年，鴻海精密被確立為核心企業(yè)，郭臺(tái)銘決定投入大量資金，進(jìn)入計(jì)算機(jī)線纜裝配領(lǐng)域。

三年后，他于美國(guó)成了分公司，自此開啟了在臺(tái)灣以外的市場(chǎng)開拓，成功打造出富士康品牌。

1988年，他敏銳洞察到大陸廉價(jià)的勞動(dòng)力和廣闊的市場(chǎng)前景，當(dāng)機(jī)立斷在深圳建廠。

憑借這時(shí)的政策和完備的產(chǎn)業(yè)鏈，工廠規(guī)模迅速擴(kuò)大，員工一路漲到幾十萬(wàn)人。

商業(yè)眼光毒辣的他，精準(zhǔn)對(duì)接全球電子代加工需求，成功拿下蘋果、戴爾等國(guó)際大客戶的訂單，生意越做越大。

到了2005年郭臺(tái)銘順利登頂臺(tái)灣首富，個(gè)人身家超32億美元。

而這一切的起點(diǎn)，離不開發(fā)妻的鼎力支持，更離不開大陸市場(chǎng)的滋養(yǎng)，

可誰(shuí)也沒料到，功成名就后的他，會(huì)說(shuō)出讓大陸民眾憤怒的話。

有錢有勢(shì)之后的郭臺(tái)銘，對(duì)員工的態(tài)度可沒了創(chuàng)業(yè)初期的共情，反而盡顯“冷血資本家”的底色。

2010年的1月到11月，先后有14名員工跳樓，最終造成13人死亡悲劇。

引發(fā)全網(wǎng)對(duì)富士康管理模式的聲討，“血汗工廠”的標(biāo)簽牢牢貼在了企業(yè)身上。

面對(duì)輿論風(fēng)暴，郭臺(tái)銘直到5月才出面，對(duì)著公眾三次鞠躬致歉。

也正是從這個(gè)事業(yè)巔峰期開始，他對(duì)大陸的態(tài)度逐漸反轉(zhuǎn)。

甚至在2019年為了參政，說(shuō)出了“我給大陸人賞飯吃”這種話。

把大陸市場(chǎng)的滋養(yǎng)和工人的付出拋在腦后，傲慢言論一出瞬間引發(fā)眾怒。

更令人不解的是，他隨后并未將發(fā)展重心放在產(chǎn)業(yè)鏈完善、市場(chǎng)廣闊的大陸，而是執(zhí)意將產(chǎn)能向海外轉(zhuǎn)移。

2017年，他前往美國(guó)會(huì)見特朗普，公開承諾投資100億美元在威斯康星州建設(shè)液晶面板工廠。

并表示該項(xiàng)目將為當(dāng)?shù)貛?lái)1.3萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。

結(jié)果項(xiàng)目頻頻碰壁，工人找不到、政府資助不到位，成了業(yè)界笑柄。

印度市場(chǎng)也沒好到哪去，2022年就開始建廠，加速轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線，還承諾投資15億美元建iPhone廠。

可當(dāng)?shù)仉娏Σ环€(wěn)、工人培訓(xùn)跟不上，2023年退出百億半導(dǎo)體合作。

海外擴(kuò)張全線受挫后，郭臺(tái)銘才意識(shí)到大陸市場(chǎng)的重要性。

2024年7月，富士康正式與河南省政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，這也意味著他徹底將戰(zhàn)略重心重新放回大陸。

這場(chǎng)“出走又回歸”的折騰，更讓他的口碑一落千丈。

而重新扎根大陸的他，后續(xù)發(fā)展重回臺(tái)灣首富，身家飆升至135億美元。

商界爭(zhēng)議纏身的他，兩段反差極大的婚姻也同樣備受關(guān)注。

郭臺(tái)銘的兩段婚姻，簡(jiǎn)直是“共苦創(chuàng)業(yè)伴侶”與“享富豪門嬌妻”的鮮明對(duì)照。

第一任妻子林淑如，是他打工時(shí)認(rèn)識(shí)的。

兩人相戀時(shí)郭臺(tái)銘還是個(gè)沒發(fā)跡的窮小子，而林淑如不僅顏值出眾，還出身豪門。

兩人婚后一直低調(diào)生活，林淑如從沒有過(guò)豪門千金的嬌氣，反而全力支持丈夫的事業(yè)。

當(dāng)年郭臺(tái)銘創(chuàng)業(yè)失敗、工廠瀕臨倒閉，正是她放下身段回娘家求人借錢，才給他翻身的機(jī)會(huì)。

可惜當(dāng)郭臺(tái)銘成為首富后，林淑儀患癌去世，沒有享受到首富太太的奢華生活。

在林淑如去世三年后，58歲的郭臺(tái)銘再次開啟婚姻。

對(duì)象是比他小24歲的舞蹈老師曾馨瑩，兩人是在一場(chǎng)晚宴上因跳舞相識(shí)。

2008年兩人訂婚時(shí)，郭臺(tái)銘就格外高調(diào)，不僅場(chǎng)面盛大，還當(dāng)場(chǎng)捐出9成資產(chǎn)做公益。

婚后對(duì)這位嬌妻，郭臺(tái)銘更是出手闊綽，豪擲3億新臺(tái)幣在臺(tái)北購(gòu)置頂奢豪宅。

平時(shí)給曾馨瑩買的珠寶首飾更是從不重樣，完全是把“寵妻”寫在了明面上。

兩人婚后陸續(xù)生下3個(gè)孩子，組成了圓滿的小家庭。

不過(guò)不同于普通夫妻的頻繁同框，他們平時(shí)很少合體露面。

只有在郭臺(tái)銘參選政治職務(wù)或者考察工廠這類重要場(chǎng)合，曾馨瑩才會(huì)以“賢內(nèi)助”的身份陪同出席，幫他營(yíng)造親民形象。

尤其是近幾年，兩人同框的次數(shù)更是屈指可數(shù)。

直到前不久，才有媒體拍到郭臺(tái)銘帶著幾個(gè)孩子出門逛街，全程親自照顧，盡顯父愛。

其實(shí)早在2019年，郭臺(tái)銘試圖參選臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)，就逐漸淡出了商界和政壇的核心圈，不再像以前那樣頻繁拋頭露面。

如今的他，卸下了企業(yè)大佬和政治參選人的光環(huán)，把更多時(shí)間放在了家庭上。