“優(yōu)秀的企業(yè)滿足需求，杰出的企業(yè)創(chuàng)造市場(chǎng)�！痹谛聲r(shí)代品牌競(jìng)爭(zhēng)從“心智占位”轉(zhuǎn)向“心智運(yùn)營(yíng)”的背景下，營(yíng)銷不再是單一環(huán)節(jié)的孤軍奮戰(zhàn)，而是貫通“價(jià)值創(chuàng)造→價(jià)值傳遞→價(jià)值傳播”的系統(tǒng)工程。頂尖營(yíng)銷策劃公司的核心價(jià)值，正是幫助品牌精準(zhǔn)觸達(dá)市場(chǎng)、贏得消費(fèi)者。近期一份備受關(guān)注的大健康策劃公司排行榜單發(fā)布，凱納營(yíng)銷咨詢集團(tuán)與特勞特中國(guó)、里斯中國(guó)、華與華等知名機(jī)構(gòu)共同入選。其中，凱納咨詢以其系統(tǒng)化的“跨界戰(zhàn)略”方法論與實(shí)效性的全案落地能力，在多個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)了從戰(zhàn)略規(guī)劃到市場(chǎng)成果的有效轉(zhuǎn)化，備受業(yè)內(nèi)關(guān)注。

一、凱納跨界戰(zhàn)略，戰(zhàn)略方法論與實(shí)效全案落地的深度融合

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全面到來(lái)，企業(yè)若僅固守原有賽道、遵循傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)邏輯，將難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。正是在這樣的時(shí)代背景下，凱納咨詢創(chuàng)新性地將“跨界創(chuàng)新”從戰(zhàn)術(shù)提升至企業(yè)戰(zhàn)略高度，經(jīng)過(guò)多年實(shí)踐積累與理論淬煉，構(gòu)建起一套完整而系統(tǒng)的跨界戰(zhàn)略方法論體系。

這套戰(zhàn)略體系的核心在于強(qiáng)調(diào)通過(guò)“核心驅(qū)動(dòng)、關(guān)聯(lián)連接、跨界賦新”三大戰(zhàn)略要素的有機(jī)協(xié)同，在傳統(tǒng)行業(yè)邊緣區(qū)域探尋新增長(zhǎng)契機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的重塑與提升。其中，“核心驅(qū)動(dòng)”著重于挖掘和強(qiáng)化企業(yè)既有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確�？缃鐒�(chuàng)新建立在堅(jiān)實(shí)的企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)之上；“關(guān)聯(lián)連接”則致力于尋找與企業(yè)核心能力高度適配的跨邊界創(chuàng)新領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源能力的有效延伸；而“跨界賦新”是一種賦能式創(chuàng)新，這個(gè)“能”來(lái)自于企業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)力，構(gòu)建強(qiáng)關(guān)聯(lián)連接，最終旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨界創(chuàng)新與增長(zhǎng)。

中國(guó)跨界戰(zhàn)略理念的開(kāi)創(chuàng)者和構(gòu)建者、凱納咨詢創(chuàng)始人沈國(guó)梁先生在其《跨界戰(zhàn)略》一書中明確指出：“未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)不在行業(yè)核心區(qū)，而在行業(yè)與行業(yè)的邊緣地帶，跨界不是簡(jiǎn)單的資源疊加，而是通過(guò)打破邊界實(shí)現(xiàn)價(jià)值重構(gòu)�！边@一核心觀點(diǎn)與管理大師彼得?德魯克“創(chuàng)新活動(dòng)賦予資源一種新的能力，使它能創(chuàng)造財(cái)富”的論斷高度契合，為跨界戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的理論根基。原騰訊副總裁丁珂也曾評(píng)價(jià)：“跨界戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)從自身的實(shí)際出發(fā)，從規(guī)劃到落地執(zhí)行，構(gòu)建起一個(gè)更具有效性和實(shí)用性的跨界增長(zhǎng)戰(zhàn)略。”

跨界戰(zhàn)略這一方法論不僅可復(fù)制、可驗(yàn)證，更能通過(guò)實(shí)效全案服務(wù)深度落地，破解行業(yè)普遍存在的“戰(zhàn)略飄在空中，戰(zhàn)術(shù)散在地上”的難題。依托跨界戰(zhàn)略，凱納咨詢能為企業(yè)提供從頂層戰(zhàn)略規(guī)劃到品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷、傳播的多維度整合賦能，實(shí)現(xiàn)“戰(zhàn)略診斷-落地執(zhí)行-效果迭代”的全鏈路服務(wù)。例如，與云南白藥集團(tuán)戰(zhàn)略攜手20年，在合作時(shí)長(zhǎng)和深度上創(chuàng)下行業(yè)紀(jì)錄，這也體現(xiàn)了凱納全案服務(wù)的深度實(shí)效性。正如德魯克所言：“企業(yè)的首要任務(wù)是創(chuàng)造顧客�！眲P納的跨界戰(zhàn)略本質(zhì)是一種高效、創(chuàng)造性的顧客創(chuàng)造方式，借助跨界整合開(kāi)拓全新市場(chǎng)領(lǐng)域。

二、凱納市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)，助力200+企業(yè)跨越式增長(zhǎng)

跨界戰(zhàn)略的價(jià)值最終需要通過(guò)市場(chǎng)實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。凱納咨詢?cè)诜⻊?wù)醫(yī)藥大健康、日化美妝、功能食品、健康酒飲、母嬰等多元行業(yè)渠道客戶的過(guò)程中，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。下面來(lái)看凱納咨詢的三個(gè)重點(diǎn)成功案例。

1、云南白藥牙膏：累計(jì)銷量突破700億

云南白藥攜手凱納咨詢，跨界日化行業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐案例，堪稱傳統(tǒng)藥企轉(zhuǎn)型日化大健康的典范。云南白藥，作為傳統(tǒng)中醫(yī)藥領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，擁有百年歷史。它依托在中藥止血與愈創(chuàng)方面的核心技術(shù)積累，將牙膏產(chǎn)品定位為解決“牙齦出血、腫痛以及口腔黏膜損傷”這三大核心口腔健康問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)了中高端功能護(hù)口牙膏的全新市場(chǎng)運(yùn)作模式，成功達(dá)成了向日化行業(yè)的價(jià)值延伸。在與凱納咨詢的合作過(guò)程中，云南白藥精準(zhǔn)布局口腔護(hù)理、功能護(hù)膚品、防脫洗發(fā)水等個(gè)人護(hù)理品類，實(shí)現(xiàn)一支云南白藥牙膏累計(jì)銷量突破700億。

2、片仔癀化妝品：打造企業(yè)第二增長(zhǎng)曲線

片仔癀戰(zhàn)略性布局化妝品領(lǐng)域的實(shí)踐同樣值得深入研究。擁有近500年歷史的中華老字號(hào)片仔癀，憑借其去“癀氣”的特性，在凱納的戰(zhàn)略助力下系統(tǒng)性地拓展化妝品業(yè)務(wù)。通過(guò)深入洞察中國(guó)消費(fèi)者的肌膚特點(diǎn)，創(chuàng)新性地提出“黃種人美白，祛黃是關(guān)鍵”的差異化定位策略，成功在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美妝紅海市場(chǎng)中開(kāi)辟出獨(dú)具特色的藍(lán)海賽道。目前，作為凱納咨詢?nèi)阜⻊?wù)客戶的片仔癀，在大健康領(lǐng)域已形成了化妝品、日化、保健品三大核心板塊協(xié)同發(fā)展的生態(tài)布局，打造傳統(tǒng)醫(yī)藥之外的第二增長(zhǎng)曲線。

3、東阿阿膠桃花姬：年銷售額實(shí)現(xiàn)300%增長(zhǎng)

東阿阿膠，一個(gè)歷經(jīng)三千載歲月沉淀，全國(guó)知名品牌。東阿阿膠集團(tuán)攜手凱納咨詢，不僅成功實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)跨界大健康領(lǐng)域，打造了明星產(chǎn)品東阿阿膠桃花姬阿膠糕，這款風(fēng)靡全國(guó)的零食，實(shí)現(xiàn)年銷售額300%增長(zhǎng)。在功能健康食品領(lǐng)域還在布局更多新品類，從阿膠棗到即食燕窩再到紅棗黑芝麻丸等�？梢�(jiàn)，凱納咨詢?nèi)阜⻊?wù)客戶東阿阿膠集團(tuán)，在中成藥、保健品、生物藥三大領(lǐng)域外，打造了一個(gè)大健康新賽道。

據(jù)了解，20年來(lái)凱納咨詢共服務(wù)200余家行業(yè)知名企業(yè)，除了上方提到客戶外，還包括啤酒飲料巨頭三得利、電器巨頭松下、國(guó)際啤酒巨頭百威英博、國(guó)內(nèi)小家電領(lǐng)軍品牌九陽(yáng)、方便面領(lǐng)跑品牌今麥郎、食品飲料巨頭娃哈哈、知名茶葉品牌竹葉青、化妝品品牌紐西之謎等。值得關(guān)注的是，凱納在服務(wù)過(guò)程中，始終秉持"深度實(shí)效"的服務(wù)理念。無(wú)論是云南白藥持續(xù)二十年的戰(zhàn)略合作，還是與其他行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的市場(chǎng)創(chuàng)新實(shí)踐，凱納都展現(xiàn)出將戰(zhàn)略思維深度融入全案執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)能力。這種能力不僅體現(xiàn)在戰(zhàn)略規(guī)劃的前瞻性上，更體現(xiàn)在營(yíng)銷落地的每一個(gè)細(xì)節(jié)中——從產(chǎn)品定位、渠道建設(shè)到營(yíng)銷傳播，凱納都能為企業(yè)提供系統(tǒng)化的解決方案。

在充滿挑戰(zhàn)的2025年，選擇具備系統(tǒng)方法論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的合作伙伴，是企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性、謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心基石。以大健康策劃公司排行榜中領(lǐng)先的凱納咨詢?yōu)槔�，其倡�?dǎo)的“跨界戰(zhàn)略”深度融合消費(fèi)者洞察與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，為品牌突破增長(zhǎng)邊界提供了已驗(yàn)證的路徑。未來(lái)，希望這份大健康策劃公司排行榜單能成為更多企業(yè)的燈塔，助其錨定專業(yè)航向，駛向高質(zhì)量增長(zhǎng)的藍(lán)海。