作者丨Lucas

編輯丨劉恒濤

圖源丨Midjourney

“你很難想象，大廠對AI人才有多渴望?！庇⒅Z基金創(chuàng)始人李竹感慨，“我們之前投過一個計算機博士的AI Agent項目，但公司成立僅兩個月，就被某大廠收購了——他們買下一家公司，實際上就是想要這個人?！?/p>

一邊是大廠不惜重金挖具身智能的人才，另一邊，是投資人對具身智能人才的貼身緊盯，很多技術(shù)精英紛紛出走大廠，投身具身智能創(chuàng)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，2023年至今，已有超30位創(chuàng)業(yè)者從大廠離職創(chuàng)業(yè)具身智能。

隨著AI和具身智能行業(yè)的深入發(fā)展，這已經(jīng)成為值得關(guān)注的現(xiàn)象：頭部大廠不惜重金，搶奪頂尖AI信息人才；同時，又不斷有人從大廠辭職，創(chuàng)辦具身智能企業(yè)。

這個現(xiàn)象的背后，折射了大廠對這兩個領(lǐng)域戰(zhàn)略上的態(tài)度：對AI，志在必得；對具身智能，觀望為主。

對大廠來說，AI競爭是“生死之戰(zhàn)”，具身智能眼前卻未必是好生意。所以，在很多投資人眼里，具身智能是對創(chuàng)業(yè)者友好的賽道，相比AI大模型，投資人對具身智能賽道更為青睞。

AI人才爭奪戰(zhàn)

清華博士年薪幾百萬

大廠對AI的投入，從招聘和薪資上可以窺見一斑。

“清華計算機系的博士，現(xiàn)在到什么程度？有大廠給天才少年年薪160萬到200萬，國內(nèi)幾個做基座大模型的大廠給到了三四百萬，海外大廠給的更高?！崩钪裾f。

從去年開始，這場人才爭奪戰(zhàn)就不斷升級，其“戰(zhàn)火”蔓延至高校在校生。

字節(jié)跳動2023年5月發(fā)起Top Seed人才計劃，相關(guān)專業(yè)的實習(xí)生，最高日薪2000元，按照一個月20天出勤計算，月薪達到4萬元。該計劃原本面向應(yīng)屆博士，隨后又放寬至在校碩士，面試流程也從四輪精簡為兩輪，論文關(guān)鍵詞有“大模型”、“AI Agent”，公司即發(fā)邀約。

騰訊的“青云計劃”、阿里巴巴的“AI Clouder”、京東的“頂尖青年技術(shù)天才計劃”等AI招募計劃，也瞄準(zhǔn)了在校生和應(yīng)屆畢業(yè)生，薪酬不設(shè)上限。有媒體報道，2025年，美團給AI核心人才的薪資漲了50%。

各個大廠爭奪的主要是AI人才。阿里發(fā)放的7000份校招offer中，有六成與AI相關(guān)；字節(jié)跳動2000多個校招崗位中，有半數(shù)與AI相關(guān)。

這些AI人才會被用作何處？綜合阿里官網(wǎng)的招聘信息分析（截至12月1日），主要集中在軟件應(yīng)用和底層技術(shù)。

具體來看，在72個招聘職位中，有25個主要針對淘寶、阿里國際、優(yōu)酷、高德等業(yè)務(wù)場景，涉及垂直大模型訓(xùn)練；有16個為大模型提供底層技術(shù)支持，如性能優(yōu)化、計算加速等；有15個涉及阿里通用大模型“千問”研發(fā)。

除了高校爭奪，各大廠之間也會互相挖角。根據(jù)公開信息，騰訊曾從字節(jié)跳動的AI團隊挖走頂尖人才，并承諾薪資翻倍。而在此前一年，字節(jié)跳動自身也在持續(xù)從多家科技公司挖人。騰訊首席人工智能研究員姚順宇（9月份從OpenAI加入騰訊）在10月份于X上發(fā)帖稱：“如果你受到裁員影響，歡迎私信我?！?/p>

有媒體分析，AI人才從偏技術(shù)的科技公司，流向有落地場景的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是近來的一大趨勢。和開頭李竹提到的案例類似，大模型科技公司企業(yè)的高管甚至創(chuàng)始人，跳槽加入大廠，不乏其例。比如邊塞科技創(chuàng)始人吳翼，在2024年加入螞蟻集團；大模型創(chuàng)業(yè)企業(yè)波形智能的情況，公司被并購，CEO姜昱辰帶領(lǐng)團隊入職OPPO。

爭搶人才只是大廠加碼AI戰(zhàn)略的一個縮影，大廠在A的投入更是孤注一擲。綜合財報顯示，“BAT”今年上半年累計投入約800億元：阿里巴巴投入約500億元，集中在AI基建和產(chǎn)品研發(fā)，營收占比10.3%；騰訊投入229億元，用于支持AI業(yè)務(wù)，營收占比6.3%；百度投入88.3億元，主要在大模型、智能云等業(yè)務(wù)，營收占比13.5%。

“在信息智能這個賽道上，60%的市場都屬于大公司。因為他們有用戶，變現(xiàn)很容易，一上來就能做很大?！崩钪裾f。

加碼AI業(yè)務(wù)讓大廠開始嘗到了“甜頭”。今年三季度，阿里云業(yè)務(wù)的AI相關(guān)收入已連續(xù)九個季度實現(xiàn)三位數(shù)的同比增長；百度智能云業(yè)務(wù)的核心非在線營銷收入突破100億元，同比增長34%；騰訊營銷服務(wù)收入因客戶AI需求增加，同比增加20%。

在大廠沒存在感

具身智能人才紛紛創(chuàng)業(yè)

當(dāng)AI人才涌向大廠拋出的“橄欖枝”時，投資人卻盯緊具身智能賽道。

“‘AI+硬件’的機會已經(jīng)很明確，誰都想抓住風(fēng)口，萬一成功了呢？”華南一家大廠的投資部人士表示，熱錢都盯著具身智能賽道，尤其是有大廠背景的創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在很多投資人，專門在大廠樓下咖啡廳守候，隨時和大廠那些有想法的人聊。

今年4月6日，特斯拉Optimus人形機器人項目的工程師楊碩，在社交媒體上發(fā)布離職消息，宣布創(chuàng)立妙動科技，研發(fā)消費級機器人。在此前3月，地平線智能汽車事業(yè)部總裁張玉峰也宣布離職，專攻面向B端的雙臂輪式機器人。同時，智駕、手機、互聯(lián)網(wǎng)等眾多領(lǐng)域的大廠精英離職，紛紛入局具身智能創(chuàng)業(yè)。

最為突出的是互聯(lián)網(wǎng)大廠的技術(shù)大牛，他們行動最早，在具身智能熱潮興起前就行動起來了。比如騰訊機器人實驗室Robotics X 的三位成員，來杰、陳相羽和梁聰慧，2022年起相繼離職創(chuàng)業(yè)具身智能。

阿里系也不甘寂寞，達摩院原機器人實驗室負責(zé)人陳俊波創(chuàng)立有鹿機器人，原自動駕駛實驗室負責(zé)人張碩創(chuàng)立瑆爝機器人等。

綜合睿獸分析數(shù)據(jù)，2024年具身智能融資額超70億元，占整個機器人行業(yè)41%。今年7月底，年內(nèi)融資金額已達153.5億元，是去年兩倍之多。

為什么他們要離開大廠？

上述投資人士表示，核心原因，是大廠面對新業(yè)務(wù)非常謹(jǐn)慎，需層層審核、權(quán)衡利弊，這些具身智能人才難以施展拳腳。而且，具身智能在大廠內(nèi)部更像邊緣業(yè)務(wù)，得不到重視。

“很多大廠雖然成立了機器人研究院，但實際投入只有幾億元，連大模型一年的成本都夠不上?！庇⒅Z科創(chuàng)基金合伙人王晟說。與之對比的是，今年上半年，阿里在AI的投入接近500億元。

“互聯(lián)網(wǎng)大廠是做‘軟件’起家的，讓他們轉(zhuǎn)做‘硬件’是很難的，一切都要從頭做起。既無人才儲備，也無現(xiàn)成可復(fù)制路徑。過去做APP還能直接復(fù)制代碼，但現(xiàn)在做機器人則沒有成功經(jīng)驗可循?！闭憬患覚C器人公司負責(zé)人表示。

從另一角度來看，大廠在具身智能領(lǐng)域也是“新手”，除了資金和數(shù)據(jù)有優(yōu)勢，其他方面沒有獨特優(yōu)勢。所以，具身智能這條賽道，對創(chuàng)業(yè)者非常友好。因此，很多風(fēng)險投資，比如英諾基金，對具身智能賽道就非?？春?。

同樣從大廠出來，同樣做具身智能，創(chuàng)業(yè)者的方向也略有不同。

互聯(lián)網(wǎng)大廠的創(chuàng)業(yè)者，大多會從軟件層面切入，如陳俊波創(chuàng)立有鹿機器人，從機器人“大腦”研發(fā)起步。而從追覓、特斯拉Optimus等機器人企業(yè)出來的創(chuàng)業(yè)者，更多從“硬件”切入。

大模型是“生死戰(zhàn)”

具身智能“投投看”

“‘軟件’人才往互聯(lián)網(wǎng)大廠匯聚，‘硬件’人才則往具身智能創(chuàng)業(yè)。這是很清晰的分野?！鄙鲜鐾顿Y人表示，互聯(lián)網(wǎng)大廠需要全身心發(fā)展AI大模型，這關(guān)乎未來還能否留在牌桌。

對于具身智能，王晟認為，大廠覺得這個業(yè)務(wù)“性價比”不足。首先，具身智能無法與現(xiàn)有業(yè)務(wù)相結(jié)合，或直接帶來效益。二是，砸錢、砸人，也不一定做出成績，因為沒有成功路徑可借鑒。

“大廠是會計算投資回報的。他們更愿意做邊際成本低的業(yè)務(wù)，比如可復(fù)制的軟件。而具身智能涉及硬件的整合與制造，邊際成本難以控制，不是一門很好的生意?！蓖蹶杀硎?。

因此，對具身智能的態(tài)度，互聯(lián)網(wǎng)大廠更傾向“跟蹤關(guān)注”，而非“全力投入”。他們主要以投資入股形式，參與這波產(chǎn)業(yè)熱潮。

2024年以來，阿里系投資了星海圖、逐際動力、有鹿機器人、源絡(luò)科技等企業(yè)；騰訊投資了智元機器人和宇樹科技；字節(jié)跳動投資了樂享智能、因克斯和宇樹科技；美團最為活躍，投資了七家具身智能，包括宇樹科技、銀河通用等。

“大廠不需要親自來做，等到合適時機收購即可，這是資本慣有的路數(shù)?！币幻麆?chuàng)投行業(yè)人士指出，互聯(lián)網(wǎng)巨頭會投資有潛力的企業(yè)，逐漸增加股份比例，等到產(chǎn)品成熟、模式跑通后，再進行整體收購，目的是為了規(guī)避試錯風(fēng)險。

該人士還指出，在具身智能領(lǐng)域，巨頭們會延續(xù)各自的投資風(fēng)格。比如，騰訊更傾向作為生態(tài)合作者，為企業(yè)提供資源，支持其獨立發(fā)展，馬化騰此前也表示，“騰訊希望成為所有機器人廠商的合作伙伴，而不是取而代之做硬件”。而阿里傾向作為戰(zhàn)略主導(dǎo)者，介入企業(yè)的運營，推動其與阿里生態(tài)形成整合。

對于大廠來說，AI是一場生死之戰(zhàn)。

這一點在谷歌那里顯示的更明顯。2022年ChatGPT發(fā)布后，OpenAI迅速搶占高地，令谷歌陷入被動。谷歌倉促推出競品Bard，卻在演示中出現(xiàn)錯誤而當(dāng)場“翻車”，股價暴跌，外界認為谷歌將就此隕落。三年后，AI模型Gemini 3發(fā)布，表現(xiàn)超越ChatGPT，這才讓谷歌緩了一口氣。

因此，互聯(lián)網(wǎng)大廠砸錢搶人、押注賽道，看似在燒錢，其實也是在買通往下一個十年的船票。晚一步，這張船票可能就沒了。

“傳統(tǒng)搜索已經(jīng)被大模型搶占很大市場份額，長期來看，這種趨勢不可逆轉(zhuǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)大廠沒有一家能置身事外，若跟不上這波AI浪潮，就會馬上被替代?！边@位投資人表示。