近日，中國電信柯瑞文董事長在2026年度工作會做出重要部署——全面實施云改數(shù)轉(zhuǎn)智惠戰(zhàn)略，全面提升治企能力，深入推進服務(wù)型、科技型、安全型企業(yè)建設(shè)，加快推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“十五五”良好開局，在推進中國式現(xiàn)代化中走在前、勇?lián)?dāng)、作表率。具體怎么理解呢？

1、科技創(chuàng)新是核心驅(qū)動力，中國電信將打造高水平科技創(chuàng)新體系，牽頭建設(shè)云計算原創(chuàng)技術(shù)策源地、云網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施安全國家工程研究中心等國家級平臺，承擔(dān)國家攻關(guān)任務(wù)；通過設(shè)立云計算研究院、人工智能研究院等機構(gòu)，強化前沿技術(shù)研究，并實施研發(fā)投入視同利潤加回、核心技術(shù)突破加分等支持政策，近三年研發(fā)投入超600億元，復(fù)合增長率超30%；在人才方面，重點引進人工智能、量子等領(lǐng)域的頂尖科學(xué)家和領(lǐng)軍人才，打造工程師隊伍，占比達全集團14.5%；同時，天翼云突破云操作系統(tǒng)等“卡脖子”技術(shù)，算力分發(fā)網(wǎng)絡(luò)平臺“息壤”實現(xiàn)全國大型算力協(xié)同調(diào)度，形成自主可控的科技創(chuàng)新成果。

2、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)是增長引擎，公司聚焦七大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，推動天翼云收入破千億元，保持政務(wù)公有云基礎(chǔ)設(shè)施第一和全球運營商第一大云地位；加快5G+AI通信助理、智慧家庭等創(chuàng)新應(yīng)用，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，全面部署“AI+”行動方案，打造領(lǐng)先的智算基礎(chǔ)設(shè)施，在國內(nèi)率先上線單池萬卡液冷公共算力智算中心，升級“慧聚”、“云驍”、“息壤”智算平臺，并建設(shè)“靈澤”數(shù)據(jù)要素平臺，發(fā)布政務(wù)、教育、交通等12個行業(yè)大模型，推動云網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施綠色轉(zhuǎn)型，打造零碳云、零碳數(shù)據(jù)中心等綠色產(chǎn)品和服務(wù)。

3、體制機制改革是關(guān)鍵支撐，中國電信深化組織變革，面向四大技術(shù)方向和七大戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，市場化專業(yè)化整合內(nèi)部資源，組建8家專業(yè)子公司，形成對戰(zhàn)新領(lǐng)域的全覆蓋，并收購控股上市公司國盾量子，通過資本力量加強聯(lián)合攻關(guān)；推進流程變革，全面部署以云中臺為樞紐的主流程建設(shè)，建立3.2萬人的集成交付隊伍，加快科技成果轉(zhuǎn)化；深化市場化機制變革，構(gòu)建新型經(jīng)營責(zé)任制，總部部門、二三級單位職能部門約2萬名管理人員全面落實經(jīng)營管理責(zé)任，各級經(jīng)理層成員任期制和契約化管理實現(xiàn)全覆蓋，并用好上市公司股權(quán)激勵等政策，累計激勵核心骨干超2萬人次；同時，推進高水平開放，牽頭建設(shè)全球云網(wǎng)寬帶產(chǎn)業(yè)協(xié)會，成立一年國際會員單位達82家，覆蓋五大洲35個國家，組織制定國際標(biāo)準(zhǔn)，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合。

4、企業(yè)能力建設(shè)是根本保障，公司持續(xù)推進服務(wù)型、科技型、安全型企業(yè)建設(shè)，通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局和改革舉措，不斷提升核心競爭力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)，為實現(xiàn)“十五五”良好開局和中國式現(xiàn)代化作出貢獻。