在全球彩電市場需求疲軟、存儲芯片等核心部件成本持續(xù)攀升的復(fù)雜背景下，明年彩電行業(yè)將呈現(xiàn)怎樣的“走勢”？答案是，銷量會下降，但可能為微降。

近日，行業(yè)知名機(jī)構(gòu)群智咨詢（Sigmaintell）發(fā)文表示，在當(dāng)前全球需求環(huán)境脆弱且動蕩、消費(fèi)電子整機(jī)成本顯著上漲的復(fù)雜背景下，全球TV市場已進(jìn)入存量競爭與技術(shù)迭代并行的關(guān)鍵階段。

群智咨詢（Sigmaintell）數(shù)據(jù)顯示，2025年全球出貨量預(yù)計(jì)為2.21億臺，同比下降0.7%。展望2026年，雖然世界杯賽事拉動，北美退稅季及印度消費(fèi)稅改對需求有一定支撐，但受存儲芯片等半導(dǎo)體價格飆漲帶來生產(chǎn)成本壓力陡增等因素影響，預(yù)計(jì)全球TV市場全年出貨量同比下降0.6%。

有行業(yè)媒體人士向《視聽圈》分析表示，從群智方面的數(shù)據(jù)預(yù)測中，可以明顯透視出全球彩電已進(jìn)入“存量瓶頸期”。在需求疲軟、存儲芯片等核心部件成本持續(xù)飆升的復(fù)雜背景下，行業(yè)競爭的本質(zhì)已悄然轉(zhuǎn)變——從追求規(guī)模增長轉(zhuǎn)向在存量市場中“穩(wěn)住陣腳”將是所有彩電玩家們必須接受的“現(xiàn)實(shí)”。

品牌格局：頭部品牌集中度走高，TOP10有個品牌逆增超2成

據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）的分析，在對于2026年全球電視市場可能出現(xiàn)的微幅下滑的背景下，品牌競爭格局也變得更為激烈和復(fù)雜。其中，最明顯的趨勢就是品牌格局將進(jìn)一步加速分化。頭部品牌憑借與核心供應(yīng)商簽訂的優(yōu)先供應(yīng)協(xié)議及更強(qiáng)的成本控制能力，有望進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。相反，中小品牌在持續(xù)高企的成本壓力下將面臨嚴(yán)峻生存挑戰(zhàn)。

對此，群智方面預(yù)測，全球TOP10在2026年全球彩電市場中品牌集中度將有望進(jìn)一步走高，或?qū)⒂?.7%的同比增長。在整體市場還在萎縮的局面，頭部品牌集中度還在走高，這意味著TOP10之外的品牌空間在被一步“掏空”！

具體到TOP10在2025年具體走勢來看，有以下幾個市場特性的值得關(guān)注。

其一，TOP5名單保持不變，依舊是三星、TCL、海信、LG以及小米這五個品牌占據(jù)“前五”的位置。這份TOP5名單在近五年來已成為一種常態(tài)。但值得的注意的是在增速上，不同企業(yè)卻走出不同的軌跡。其中，頭部TOP3三星、TCL、海信不僅未跌，還在逆勢中保持一定增長。不過，排名4~5位的LG和小米卻未有那份“幸運(yùn)”，這兩者都陷入“負(fù)增長”的局面。特別是小米在2025年預(yù)計(jì)7.9%的負(fù)增長，這是TOP5中同比跌幅最大的一個品牌。

其二，小米電視明年全球第五之位有點(diǎn)“不穩(wěn)”。雖然，從數(shù)據(jù)來看，小米電視今年依然占據(jù)行業(yè)第五之位。但是，其在第五的位置上極為尬尷。不僅是全球TOP5榜單唯一一家低于1000萬臺的的品牌，且和身前TOP4有斷崖式的差距。

此外，小米和排名身后創(chuàng)維的距離也在進(jìn)一步被迫近。從2025年數(shù)據(jù)上看，兩者預(yù)計(jì)有180萬臺左右差距。但是，明年受中國市場需求疲軟影響，這兩者比拼的焦點(diǎn)將進(jìn)一步聚焦海外。

2025年創(chuàng)維電視的策略重心轉(zhuǎn)向積極拓展海外市場，并為此進(jìn)行了針對性的布局和安排。其中，2025年創(chuàng)維接手了Funai的北美業(yè)務(wù)，2026年或?qū)⑦M(jìn)一步獲得松下海外部分區(qū)域的品牌授權(quán)。憑借海外品牌并購和產(chǎn)能布局的優(yōu)勢，創(chuàng)維渴望加速在北美、東南亞和歐洲市場的擴(kuò)張。

創(chuàng)維2026年可能借“自有品牌（創(chuàng)維）+授權(quán)品牌（松下）+收購資產(chǎn)（Funai）”的組合拳，構(gòu)建一個更強(qiáng)的立體的出海矩陣。創(chuàng)維“謀局”海外，在外界看來，很有可能在明年對小米的第五之位造成巨大沖擊。

其三，海爾電視表現(xiàn)搶眼，雖然以460萬左右的數(shù)量排名第九。但是，其在2025年的增長率有望達(dá)到21.5%，這個增值可是TOP10榜單最高的品牌。

2025年，海爾電視逆勢增長21.5%，增速在行業(yè)前十中領(lǐng)跑，這背后有諸多原因。一方面，海爾電視主打差異化布局，在超大尺寸以及星閃遙控、GPMI接口等創(chuàng)新交互方面尋求突破。借助成熟的AIoT生態(tài)聯(lián)動，在消費(fèi)分級的趨勢下，成功吸引了務(wù)實(shí)且注重互聯(lián)體驗(yàn)的家庭用戶。

另一方面，依托集團(tuán)全球化的渠道網(wǎng)絡(luò)和品牌認(rèn)知度，海爾在印度、俄羅斯等新興市場迅速推進(jìn)本土化運(yùn)營，憑借完善的售后體系贏得信任，有效提升了海外市場份額。

正是“產(chǎn)品差異化定位”與“全球化高效落地”的雙輪驅(qū)動，讓海爾電視在全球彩電行業(yè)整體面臨壓力的情況下，仍能走出屬于自己獨(dú)立行情的路線。

后記點(diǎn)評：從群智的數(shù)據(jù)來看，2025~2026年全球TV出貨量將持續(xù)處于微跌局面。如此態(tài)勢下，彩電品牌“維穩(wěn)抗跌”將是核心策略。因此，未來的競爭，將是品牌在供應(yīng)鏈韌性、全球布局、技術(shù)溢價與精細(xì)化運(yùn)營等維度綜合實(shí)力的終極較量。其中TCL和海信能否再度迫近和三星的距離、創(chuàng)維是否進(jìn)一步上位、海爾能否再創(chuàng)輝煌或是最大看點(diǎn)。