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第一批靠抖音“御寒”的冰雪商家,這個(gè)冬天交出亮眼成績(jī)單

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作者 | 郭鴻云

編輯 | Sette

2025年的冬天,冰雪消費(fèi)這陣風(fēng),終于吹成了“臺(tái)風(fēng)”。

從“南下避寒”到“北上玩雪”,中國(guó)人對(duì)冰雪的執(zhí)念,已經(jīng)從朋友圈打卡素材,升級(jí)為季節(jié)性“心理剛需”。

數(shù)據(jù)不說(shuō)謊,就看第一財(cái)經(jīng)和抖音生活服務(wù)發(fā)布的《2025冬季消費(fèi)趨勢(shì)洞察》,其中提到幾個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù):



今年9月到10月短短兩個(gè)月內(nèi),抖音平臺(tái)上“冰雪”相關(guān)內(nèi)容同比增長(zhǎng)了112%;

同期內(nèi)滑雪度假區(qū)/滑雪場(chǎng)的搜索量同比增長(zhǎng)29%,搜索后成交GMV同比增長(zhǎng)49%。

這說(shuō)明啥?大家不僅想玩,還開(kāi)始提前出手預(yù)訂了,生怕晚了搶不到。

而12月22日至明年2月23日抖音生活“冰雪季”系列活動(dòng)正式啟動(dòng)后,什么住宿、旅行社等超5萬(wàn)家重點(diǎn)冰雪商家更是敞開(kāi)優(yōu)惠吸引消費(fèi)者,根據(jù)官方統(tǒng)計(jì)截至目前該活動(dòng)的支付GMV已經(jīng)突破250億。

按理說(shuō),行情這么好,冰雪老板們?cè)摂?shù)錢數(shù)到手抽筋了吧?但現(xiàn)實(shí)是,不少老板一邊看著熱度樂(lè),一邊對(duì)著賬本發(fā)愁。

原因很簡(jiǎn)單:供給上來(lái)了,狼多肉少。

雪場(chǎng)、樂(lè)園遍地開(kāi)花,產(chǎn)品長(zhǎng)得都差不多,最后只能拼價(jià)格。除非,你的東西你的體驗(yàn)別人真抄不了。

還真有人做到了。今年冬天,就有一批拒絕內(nèi)卷價(jià)格的“聰明玩家”,不拼硬件拼產(chǎn)品,不賣資源賣體驗(yàn)。光在抖音一個(gè)平臺(tái),就能賣出大幾千萬(wàn)。

他們到底做對(duì)了什么?今天聞旅就給大家拆解看看。

01.當(dāng)滑雪資源不再稀缺,差異化體驗(yàn)才是市場(chǎng)“硬通貨”

國(guó)內(nèi)滑雪產(chǎn)業(yè)最大的誤區(qū),就是以為消費(fèi)者買的只是一張“滑雪票”。

當(dāng)雪道和纜車不再稀缺,雪場(chǎng)之間競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵就變了。

能被消費(fèi)者選擇的贏家,首先得是個(gè)頂級(jí)的“產(chǎn)品經(jīng)理”,他們售賣的不是冰雪資源本身,而是一段獨(dú)一無(wú)二、充滿情緒價(jià)值的度假體驗(yàn)和回憶。



這要求產(chǎn)品思維的根本性轉(zhuǎn)變:從提供滑雪場(chǎng)地,到設(shè)計(jì)滑雪生活。

最先悟到這個(gè)道理的,是那些天生沒(méi)有戶外滑雪buff的南方選手,比如太湖龍之夢(mèng)。

今年雙十一來(lái)說(shuō),這家景區(qū)靠在抖音直播間賣冰雪主題團(tuán)購(gòu)套餐,銷售額就環(huán)比增長(zhǎng)了800%。又趕上浙江11月中旬的中小學(xué)生秋假,從下單到核銷一氣呵成。

怎么做到的?

它的打法很清晰:跳出“唯滑雪論”,靠一個(gè)巨型室內(nèi)冰雪世界,打造了一個(gè)全季節(jié)、全年齡的“冬日迷你度假系統(tǒng)”。



在這里,滑雪項(xiàng)目可能只占用你2~4小時(shí),之后你就可以選擇去冰雪小鎮(zhèn)看企鵝、逛冰雕,晚上再刷一場(chǎng)震撼的國(guó)際大馬戲和一場(chǎng)絢爛煙花秀。

這種“體驗(yàn)組合拳”,對(duì)大多數(shù)非硬核滑雪玩家來(lái)說(shuō),吸引力反而更大。

比如他家一款“一價(jià)全含”度假套餐,把住宿、滑雪、看秀、吃飯打包,算總賬其實(shí)并不比一項(xiàng)項(xiàng)單獨(dú)預(yù)訂便宜,但在抖音官方直播間首發(fā)之后,直接賣爆了。

因?yàn)樗珳?zhǔn)戳中了家庭用戶的痛點(diǎn):缺的不是雪票,是省心、豐富、不用做攻略的親子時(shí)光。這種“一站式滿足”的稀缺體驗(yàn),就能讓價(jià)格變得次要,價(jià)值成為首選。

但這套模式有個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,就是這么復(fù)雜的“體驗(yàn)包”,光靠幾張圖、幾行字根本講不明白。

太湖龍之夢(mèng)之所以能做出這個(gè)成績(jī),跟它錨定視頻平臺(tái),堅(jiān)持做短視頻做直播有很直接關(guān)系。他家2022年入駐抖音生活服務(wù)平臺(tái),最初也是看重了這個(gè)渠道強(qiáng)大的種草能力,作為品牌宣傳陣地在運(yùn)營(yíng)。

但是后來(lái)慢慢發(fā)現(xiàn),游客自主發(fā)布的有關(guān)景區(qū)游玩的內(nèi)容其實(shí)就是強(qiáng)大的引流“利器”,在冰雪套餐賣爆之前,他們就已經(jīng)吃到過(guò)一波“陽(yáng)臺(tái)煙花房”的流量紅利。



也發(fā)現(xiàn)了視頻營(yíng)銷最大的好處就是消費(fèi)者可以不用靠想象來(lái)理解產(chǎn)品。

一條短視頻就能直觀呈現(xiàn)冰雪世界飛馳雪道的恣意,邂逅企鵝的歡樂(lè),一場(chǎng)直播就能實(shí)時(shí)解答不同價(jià)位的套餐里具體包含什么、孩子能玩什么這些具體而微的決策問(wèn)題。

真正做到了把抽象的產(chǎn)品概念變?yōu)榭梢暬摹俺两w驗(yàn)”和可互動(dòng)的真人答疑,讓消費(fèi)者更痛快下單的同時(shí),也會(huì)對(duì)即將開(kāi)啟的旅行充滿期待。

而這,正是靠“體驗(yàn)+內(nèi)容”驅(qū)動(dòng)銷售的關(guān)鍵所在。

02.產(chǎn)品和流量規(guī)則都變,爆款是能“設(shè)計(jì)”出來(lái)的

當(dāng)然,雪場(chǎng)有了好產(chǎn)品也只是拿到了“體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)銷售”牌桌的入場(chǎng)券。

能在今年突圍的商家另一個(gè)核心變化就是:把“人找貨”的舊劇本,改成“貨找人”的新游戲。

引爆流量的第一個(gè)秘訣,就是找準(zhǔn)差異化特色,制造“情緒貨幣”。

比如在專業(yè)賽場(chǎng)扎堆的崇禮,就有一家滑雪場(chǎng)拼硬件的同時(shí),也打了場(chǎng)漂亮的“場(chǎng)景差異化”戰(zhàn)。

提到富龍,廣大滑雪發(fā)燒友都知道它家雪道的專業(yè),據(jù)說(shuō)今年又進(jìn)行了再升級(jí),其實(shí)在專業(yè)標(biāo)簽之外,這家雪場(chǎng)更是難得具備“陽(yáng)坡、無(wú)風(fēng)、溫和”等物理天賦,海拔也是戶外滑雪運(yùn)動(dòng)最舒適的,非常適合新手初嘗滑雪體驗(yàn),提升滑雪技術(shù)。

基于此,富龍滑雪場(chǎng)不斷強(qiáng)化對(duì)新手和家庭客群友好的印象,把對(duì)這部分消費(fèi)者的服務(wù)做到極致,沉淀成區(qū)別其他雪場(chǎng)的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。

那富龍滑雪場(chǎng)是怎么體現(xiàn)對(duì)專業(yè)及新手雪友都友好的包容特性的?他們把產(chǎn)品顆粒度做得很細(xì):

針對(duì)上班族推“兩住兩滑”的周末套餐,針對(duì)專業(yè)級(jí)別滑雪“發(fā)燒友”以及遠(yuǎn)道雪友的“四住四滑”的深度套餐、還有為入門家庭準(zhǔn)備的含雪具、含教練的“保姆級(jí)體驗(yàn)套餐”……

每一款產(chǎn)品都像一把定制鑰匙,專開(kāi)一類客戶的心門。

更絕的是,富龍滑雪場(chǎng)還針對(duì)女性客群做了一系列的“關(guān)照”措施,比如周二夜場(chǎng)對(duì)女生免費(fèi)、設(shè)立專門的女性更衣室等等,讓她們?cè)谶@里玩兒的更盡興。



這不僅能吸引更多女性消費(fèi)者,也撬動(dòng)了更多男性、兒童消費(fèi)客群。家里誰(shuí)說(shuō)了算,給誰(shuí)提供情緒價(jià)值更有用這事兒,算是讓富龍抓到重點(diǎn)了。

而抖音生活服務(wù)的“興趣推薦”算法,又能讓這些“情緒貨幣”推送給不同類型、不同需求的消費(fèi)者。不僅僅是滑雪愛(ài)好者,還有對(duì)“親子游樂(lè)”、“周末打卡”、“輕松出行”感興趣的全域潛在客戶,真正意義上實(shí)現(xiàn)人群的破圈。

這樣做的好處除了轉(zhuǎn)化率會(huì)更高,同時(shí)也無(wú)形中讓景區(qū)雪場(chǎng)的客源構(gòu)成發(fā)生質(zhì)變。

原本主要服務(wù)于京津雪友的富龍滑雪場(chǎng),客源區(qū)域也拓展至長(zhǎng)三角、中原地區(qū)的山東河南,甚至吸引了成都、廣州等遠(yuǎn)端客群專程前往。也讓其經(jīng)營(yíng)的核心單元,從固定的“地理區(qū)位”,變成了流動(dòng)的 “興趣人群”。

特別是除滑雪場(chǎng)外,富龍還有四季小鎮(zhèn),冬季滑雪之外,春賞花、夏避暑、秋觀景,每季都精彩,致力于打造全季候運(yùn)營(yíng)的國(guó)際山地度假目的地。 這樣的客源結(jié)構(gòu)變化也更利于其非雪季業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

要知道,如此快速、精準(zhǔn)地打破地理邊界,在傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷模式下,往往需要巨額預(yù)算和長(zhǎng)周期投入才可能實(shí)現(xiàn)。

品牌營(yíng)銷最難的一環(huán),就是影響力破圈,對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生直接影響,改變消費(fèi)客群結(jié)構(gòu),那不連續(xù)深耕個(gè)幾年很難做得到。

那為什么在抖音生活服務(wù)平臺(tái)更容易做到?除了算法機(jī)制,另一個(gè)“硬核武器”就是——直播間。

關(guān)注富龍滑雪場(chǎng)抖音官方賬號(hào)直播規(guī)律就能發(fā)現(xiàn),其基本每天必播16~18小時(shí)以上。

還有直播間里講解產(chǎn)品的主播,也不是只會(huì)說(shuō)上鏈接的銷售,反而都對(duì)自家產(chǎn)品和線下真實(shí)情況十分了解,堪比專業(yè)度假顧問(wèn)。消費(fèi)者在這里了解產(chǎn)品信息的同時(shí),更是與主播之間形成了一個(gè)強(qiáng)大的“信任場(chǎng)”。

實(shí)時(shí)滾動(dòng)的成交提示、飄過(guò)的真實(shí)好評(píng)、不斷跳漲的銷量數(shù)字,也構(gòu)成了一條無(wú)法作偽的消費(fèi)證據(jù)鏈,持續(xù)沖刷觀眾的決策防線。

數(shù)據(jù)也證明這招確實(shí)好使:富龍滑雪場(chǎng)官方直播間能貢獻(xiàn)其日均GMV的55%左右,高的時(shí)候能到70%,僅在“抖音生活冰雪季”活動(dòng)期間,其冰雪產(chǎn)品銷售就突破了八千萬(wàn)。

這個(gè)轉(zhuǎn)化率,哪個(gè)老板看了不心動(dòng)。

這也證明了商家如今在抖音看的已經(jīng)不是短時(shí)流量,而是已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)真研究平臺(tái)客流特點(diǎn),對(duì)客群偏好做深度洞察分析,已經(jīng)有了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期主義的意識(shí)。

03.從“交易”到“品牌”,服務(wù)才是最長(zhǎng)情的告白

當(dāng)然,以長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)看,靠?jī)?nèi)容撬動(dòng)算法,讓人來(lái)一次,那是平臺(tái)的功勞;靠體驗(yàn)打動(dòng)人心,讓人想再來(lái),這才是品牌的底色。

“頂尖”玩家都明白,線上成交不是終點(diǎn),而是建立與客人長(zhǎng)期關(guān)系的起點(diǎn)。關(guān)鍵在于,怎樣能讓線上描繪的美好體驗(yàn)到線下不崩,最好還能超預(yù)期兌現(xiàn)。

富龍滑雪場(chǎng)的做法是,成立專屬抖音客人的服務(wù)團(tuán)隊(duì),從出發(fā)前主動(dòng)發(fā)送涵蓋交通、入住、租賃的貼心攻略,到核銷時(shí)設(shè)置了醒目的“抖音客戶專屬通道”,給你尊貴體驗(yàn)感,再到準(zhǔn)備各種適合打卡拍照的立牌、周邊,分享真實(shí)感受還有禮物可以領(lǐng)。

這全方位都照顧到的落地執(zhí)行力,有啥不滿也能消一半了。富龍給自己的要求就是:堅(jiān)持100%回復(fù),差評(píng)就地解決。有這耐心真做啥都能成功。

還有的商家,干脆都“住”評(píng)論區(qū)了,因?yàn)榫W(wǎng)友有建議他也是真提,要是覺(jué)得你家挺好,怎么才能變更好的小點(diǎn)子一個(gè)接一個(gè),指不定哪個(gè)建議背后就是個(gè)新機(jī)會(huì)。

就好比太湖龍之夢(mèng),對(duì)網(wǎng)友評(píng)論重視到啥程度呢?那可是要直接跟總經(jīng)理過(guò)會(huì)的,好的壞的內(nèi)容全都看,有則改之,無(wú)則加勉,問(wèn)題都要一一追責(zé)到人。

消費(fèi)者想要體驗(yàn)什么,只要是合理且是普遍呼聲,那也是想辦法滿足。



就拿今年新雪季來(lái)說(shuō),有不少客人就是想暢快滑雪,初級(jí)賽道都滑膩了,太湖龍之夢(mèng)就真給新增了超長(zhǎng)滑道,加大落差,想要專業(yè)滑雪體驗(yàn)?zāi)且矝](méi)問(wèn)題。

這么做的根本原因就在于,想讓消費(fèi)者別失望,別遺憾,看了視頻帶著期待來(lái)了,就得高高興興的離開(kāi)。

畢竟?jié)M意的線下體驗(yàn),真的所見(jiàn)即所得,才是線上營(yíng)銷引流商家最好的擴(kuò)音器。而這套“聽(tīng)見(jiàn)-回應(yīng)-優(yōu)化”的實(shí)時(shí)循環(huán),時(shí)間久了也會(huì)沉淀成他們難以被模仿的動(dòng)態(tài)護(hù)城河。

至此,一個(gè)清晰的增長(zhǎng)飛輪也能轉(zhuǎn)起來(lái)了:

打造獨(dú)特體驗(yàn)(創(chuàng)造稀缺價(jià)值)→ 用內(nèi)容與直播精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化(高效獲取流量)→ 靠卓越服務(wù)與口碑沉淀用戶(形成品牌復(fù)利)。

飛輪每轉(zhuǎn)一圈,品牌的資產(chǎn)就厚一層。

而太湖龍之夢(mèng)和富龍滑雪場(chǎng)借助抖音生活服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的,也不是簡(jiǎn)單的渠道遷移,更是一次系統(tǒng)的能力躍遷和認(rèn)知迭代——從“賣資源”轉(zhuǎn)向“經(jīng)營(yíng)人的關(guān)系與記憶”。

這樣的突圍可能性也不僅僅屬于冰雪商家,行業(yè)的游戲規(guī)則已經(jīng)重寫。

在大部分文旅企業(yè)已經(jīng)配備抖音官方賬號(hào)的當(dāng)下,想明白怎么往前再進(jìn)一步,用新的獲客邏輯給自己搶出更多新增量,就能更早告別焦慮和低價(jià),讓體驗(yàn)匹配該有的價(jià)格。

新的體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)交易攻略“地圖”已經(jīng)攤開(kāi)。走不走,就看你的了。

圖片來(lái)源于攝圖網(wǎng)及網(wǎng)絡(luò)截圖

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