2025年即將過去，作為從業(yè)者，你對娛樂直播行業(yè)的記憶有哪些？

我們看到，這一年，監(jiān)管層面繼續(xù)重拳出擊，許多違規(guī)公會及主播被清退；小紅書等實力新玩家入場，攪動行業(yè)一池春水，也讓許多公會吃到了紅利；

團播依然火熱，市場持續(xù)擴大，但內容升級與監(jiān)管收緊同步推進，行業(yè)從“流量至上”邁向“內容為王”；

公會競爭蔓延至培訓賽道，既有免費賦能亦存付費爭議，折射出行業(yè)專業(yè)化轉型的迫切與焦慮......

在2025年即將過去的節(jié)點，新播場對娛樂直播行業(yè)今年的幾個變化進行了盤點，也希望能夠從中看到整個行業(yè)發(fā)展和趨勢。

公會洗牌

平臺重拳清退公會，行業(yè)在整頓中走向合規(guī)

今年，娛樂公會依然經歷著整頓風暴。

9月10日，抖音直播發(fā)布公告，清退了11家涉及“未成年開播違規(guī)行為”的公會。而據統計，下半年以來來，各大直播平臺密集清退違規(guī)公會，僅抖音的數量就近200家。

除了抖音之外，快手、視頻號等平臺也在加大了對于違規(guī)公會的整治力度。8月13日，快手公告了“關于違規(guī)公會違規(guī)行為的處罰公示”，8月初處置了295家公會、清退其中22家公會。

可以看到，今年以來，各大直播平臺將生態(tài)治理、合規(guī)運營放到了更加重要的位置。

許多公會也感受到了平臺的決心。越來越密集的整治動作、越來越大的整治力度，再度為公會們敲響了警鐘。

一方面，平臺整治力度只會越來越大，公會不能存在僥幸心理；另一方面，整治類型及內容越來越細分，必須緊跟平臺要求。比如，如今不止整治低俗內容，還會面向團播、未成年開播等展開專項整治。

當行業(yè)告別野蠻生長的紅利期，進入精細化運營的新階段，那些真正將合規(guī)視為核心競爭力的公會，才能在行業(yè)的浪潮中扎穩(wěn)根基，不斷積累優(yōu)質的主播資源、良好的品牌口碑與成熟的運營體系，最終穿越周期，走向更長遠的未來。

新玩家

小紅書強勢入場，舉辦首個年度賽

今年4月，小紅書入局娛樂直播，招募公會并發(fā)布了多個關于直播公會運營、直播機構運營經理的相關崗位。9月1日，小紅書娛樂直播全面開放。

在頭部平臺競爭加劇、行業(yè)增長變緩的情況下，尋找新的經營陣地和增長曲線就成為了突圍的關鍵。因此，許多公會涌入小紅書試水。

作為一個新入場娛播賽道、用戶體量大的平臺，小紅書被視為公會的新掘金之地。然而，有公會表示，小紅書并不適合傳統秀場公會，傳統個播的打法似乎也在這個平臺上失靈了，只有團播公會比較有機會。

近期，小紅書還開啟了首個年度盛典，分為“年度實力愛播榜”、“年度直播紅人榜”及“年度榮譽公會榜”三大賽道。新播場發(fā)現，天犇傳媒、小象大鵝、娛加娛樂、光芒時代等其他平臺的頭部公會已經入駐小紅書，并在公會賽躍居前列。

團播熱

機會多，競爭大，監(jiān)管嚴

今年，團播依然是最為火熱的娛樂直播內容賽道。

據中國演出行業(yè)協會發(fā)布的《2025中國網絡表演行業(yè)團體直播業(yè)務現狀與發(fā)展情況分析報告》（以下簡稱：《報告》），顯示2025年團播市場規(guī)模預計突破150億元，較2024年增速超3%；團播直播間日均開播量已突破8000個，行業(yè)發(fā)展勢頭強勁。

《報告》還指出，自2020年興起以來，團播業(yè)務已歷經萌芽生長期、批量復制期，當前正式邁入價值轉型期，呈現“內容精品化、精品規(guī)?；⒑弦?guī)化程度高”三大新特征。

縱觀今年的團播賽道，可以看到“火熱”和“冷卻”并存：

一方面，團播的火燒到了各行各業(yè)，吸引了許多大公司跨界入場，而且團播的內容形式持續(xù)進化，越發(fā)優(yōu)質、多元。比如，專業(yè)院團的入場，讓團播直播間堪比大型歌舞表演舞臺。

另一方面，監(jiān)管層面也在給狂飆的團播踩剎車。2025年末，中央網信辦牽頭的“清朗·整治網絡直播打賞亂象”專項行動持續(xù)發(fā)力，抖音、快手等平臺同步收緊管理尺度，曾經野蠻生長的團播行業(yè)迎來前所未有的整頓風暴：多個違規(guī)賬號被封禁，多家團播機構被處置......

從行業(yè)層面來看，監(jiān)管“升溫”不是讓行業(yè)“降溫”，而是為團播行業(yè)劃定發(fā)展紅線，推動其從“流量至上”轉向“內容為王”。

新賽道

行業(yè)內卷，公會搞培訓

今年10月，抖音頭部公會蘇江傳媒在杭州舉辦了為期兩天的公會長培訓課，僅面向公會長開放，主要內容是公會搭建及團隊管理等，重點是課程免費。

據蘇江傳媒公會長長江在其抖音賬號發(fā)布視頻稱，報名公會數超過千家。

不久前，還有公會表示，另一家公會野行傳媒也在做公會培訓，搭建了一個商學院，為公會提供了多項課程賦能，包括拉新渠道、招募IP、線上陪跑等課程內容及相關服務，價格為6980元-19800元不等。需要注意的是，野行傳媒此前因為存在違規(guī)行為，已被抖音直播官方清退。

公會之所以卷向培訓，歸根究底還是因為 娛樂直播行業(yè)的內卷 。

這既倒逼公會專業(yè)化、精細化運營，所以不得不抓住每一次能夠轉型突破的機會，渴望向頭部公會取經。所以，這就讓這類培訓課程有了市場。但公會做培訓，究竟是輸出真干貨還是割韭菜，還得看課程本身。

糾紛多

主播和公會，矛盾何解？

今年以來，不少主播與公會、網紅與機構之間的糾紛案例再度出現在大眾視野。

3月，抖音主播“裘代表”因違反合同與無憂傳媒解約，被索賠800萬；4月，千萬粉絲網紅“刀小刀”與前經紀公司的解約糾紛備受關注，據刀小刀所說，其與背后MCN機構錦晨文化簽約僅33天被判賠400多萬。

因為處于不同的立場，公會和主播出于自身的利益難以達成一致，也就產生了糾紛。這也讓許多主播對簽約公會持以謹慎的態(tài)度。

今年7月，抖音直播曾推出“主播安心入會”政策，打擊直播機構不當簽約、履約行為，保障主播權益。當主播與機構在退會、合約等方面存在糾紛時，主播可申請平臺介入研判，保障自身合法權益。平臺也將對違反相關規(guī)范的機構進行扣減健康分、限制經營能力的處置。

政策實行3個月后，抖音直播已累計幫助12213名主播完成線下合約人工抽檢，協助5441名主播成功仲裁退會，對約290家存在不當簽約、履約行為的直播機構敦促整改、予以處罰。

可以說，公會與主播之間的關系越發(fā)微妙。在平臺的介入下，雙方之間能否合作走向共贏，還是要看公會本身的能力。

對于公會來說，曾經靠批量簽約主播就能躺贏的時代早已落幕，如今公會們面對的是一場沒有終局的馬拉松。沉下心招好主播、給主播做好內容、與主播之間達成更緊密的合作方式，成為了更為穩(wěn)妥且長久的經營方式。

結語

2025年的娛樂直播行業(yè)，就像一場大浪淘沙：平臺監(jiān)管的“拳頭”越來越硬，小紅書這樣的新玩家又不斷加入戰(zhàn)局，逼得公會們不能再躺著賺錢，只能絞盡腦汁，要么擠進團播的新風口，要么甚至搞起了“教別人怎么辦公會”的培訓......

所有的變化，都指向一個核心：那個靠打擦邊球、批量簽主播的“草莽時代”，已經徹底翻篇了。行業(yè)正在從過于追逐流量數據，轉變?yōu)檎嬲龓陀脩魟?chuàng)造價值。

這也意味著，直播行業(yè)的價值評判標準變了。內容精品化、運營專業(yè)化、發(fā)展規(guī)范化不再是口號，而是生存的必修課。

同時，院團等專業(yè)力量的入場和AI等新技術的賦能，正在共同拉升整個行業(yè)的水位。當行業(yè)告別“野蠻生長”的紅利期，真正沉下心來做內容、建規(guī)范、求共贏的玩家，才能在這場馬拉松中跑到最后、成為贏家。