賈浩楠 發(fā)自 凹非寺
量子位 | 公眾號 QbitAI

沒想到2025行至年末，具身智能賽道仍然抓緊最后的窗口帶給我們驚喜：

這只名叫大頭BoBo的超能機器狗，不光賺了眼球：

還上了熱搜：

并且順手刷了一個行業(yè)紀錄：

售價不到一萬塊的Vbot超能機器狗大頭BoBo，52分鐘內(nèi)訂出1000臺。

人形、四足全算上，從來沒有任何一個產(chǎn)品能像大頭BoBo這樣收獲大家真金白銀的喜愛。

具身智能元年，消費級具身智能賽道跑出了現(xiàn)象級“第一品牌”——Vbot維他動力。

52分鐘熱賣1000“只”，這狗有多火？

Vbot超能機器狗正式發(fā)布開賣大概5個小時后，“維他動力機器狗定價9988元”的話題直接被網(wǎng)友推上了熱搜：

價格不算便宜，但依然擋不住大家的熱情：

有人秀訂單催Vbot維他動力交貨，順便求蹭一個公測資格：

多說一句，過幾天Vbot維他動力官方第一批公測，500臺不收費，優(yōu)先已經(jīng)付了定金的用戶。

還有網(wǎng)友給大頭BoBo穿搭支招：

更多的網(wǎng)友，已經(jīng)期待起了大頭BoBo成為家里孩子最親密的伙伴：

真金白銀下單買了大頭BoBo的用戶，紛紛曬起了訂單：

這其中還有量子位觀眾熟悉的AI行業(yè)大咖，比如001號用戶余凱：

002號用戶余軼南：

不過我舉報，余軼南是動用“特權(quán)”搶的002號訂單，畢竟他就是Vbot維他動力創(chuàng)始人本人…這邊建議余總明年3月正式交付的時候，給焦急的普通用戶讓出排隊序號（手動狗頭）。

大頭BoBo，可謂從普通用戶火到了AI科技圈。

別看1000臺的數(shù)據(jù)不像車企動不動幾萬臺那么高，但在消費級機器人這個賽道，已經(jīng)創(chuàng)造歷史了。

畢竟消費級四足機器狗市場，處在剛剛起步的“萌芽”期，至于人形產(chǎn)品，甚至還處在“概念期”，不足以稱為“市場”。

目前最好的消費級四足機器狗銷量紀錄，是一年時間在全球范圍賣出2萬臺左右：

售價9988元的的大頭BoBo，妥妥的消費級價格，旗艦機配置。

銷量、價格、反饋等等維度綜合來看，Vbot維他動力的大頭BoBo出道即巔峰。

大頭BoBo為啥會這么受歡迎呢？

如果你是硬科技發(fā)燒友，長期追蹤體驗相關(guān)產(chǎn)品的話，肯定能發(fā)現(xiàn)市面上常見的消費級四足機器人，大多是根據(jù)成熟的工業(yè)級產(chǎn)品改裝、“簡配”而來，造型設(shè)計直接繼承了“生猛剛硬”的姿態(tài)，交互上也只有簡單的跟隨、跑跳。

大頭BoBo則是一種之前完全沒見過的產(chǎn)品。有其他四足機器人有的一切，包括運動、承重、跟隨等等能力。

但同時又有其他產(chǎn)品身上從未見過的親和力，比如豐富的“面部表情”、肢體動作：

當然也有實用功能，比如輕度負重：

背后的行業(yè)首個全場景空間基座模型，使得BoBo在基礎(chǔ)的語音助手能力之外，能夠理解、執(zhí)行復雜任務(wù)。

比如你可以告訴它：“去把家里的寶寶叫醒”，大頭BoBo會先理解，寶寶是誰，寶寶在哪，然后規(guī)劃路線：

一位已經(jīng)下單的網(wǎng)友一語道破大頭BoBo受歡迎的“天機”：

大頭BoBo為啥會如此受關(guān)注？

領(lǐng)先技術(shù)體系、超強產(chǎn)品定義、再加上出色的設(shè)計，是大頭BoBo出道即巔峰的核心原因。

比如技術(shù)層面，大頭BoBo是目前多模態(tài)大模型、AI Agent、具身智能硬件等等集大成之作。

內(nèi)置地瓜S100P芯片，整體算力達128TOPS，是迄今為止消費級量產(chǎn)機器人的最高算力。

續(xù)航問題上，電量達到近600Wh，較行業(yè)上限提升了37.5%，續(xù)航3-5小時，不至于“牽著出來抱著回去”。

認知與運動能力，Vbot維他動力不同于任何側(cè)重于機器人本體或通用大模型的公司，而是設(shè)計了一套全新全場景空間基座模型：

Vbot維他動力的的Agent架構(gòu)，拋開遙控器和預設(shè)的程序指令，核心是視覺—語言—行動（V-L-A）模型 ，統(tǒng)一了看懂—聽懂—做對—解釋清楚的全鏈路 。

用戶通過自然語言給出指令后，Agent大腦會利用思維鏈（CoT）和反思（Reflection）等機制，像產(chǎn)品經(jīng)理一樣理解意圖、拆解任務(wù)，然后調(diào)度各種工具來完成 。

這些工具不僅包括機器人自身的感知和技能，還包括可擴展的物理世界工具（如通過多功能背板連接機械臂或運動相機）和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) 。

前面提到的大頭BoBo“叫醒寶寶”的任務(wù)，核心能力就是VLA基座模型+Agent架構(gòu)。

其次是大頭BoBo產(chǎn)品定義超強。

機器人進家服務(wù)、陪護的場景，可能沒人比Vbot維他動力想得更清楚明白。

技術(shù)上，多模態(tài)大模型、世界模型等等有“終局”潛力的具身智能AI大腦技術(shù)，還在起步研發(fā)階段，這就使得人形產(chǎn)品保證不了住宅空間內(nèi)高精度高可靠性的要求。

用戶層面，如果你是父母的話，買一個身形、力量都比家里小朋友大得多的人形機器人回家，還要留他們獨處，是不是很不放心？

所以現(xiàn)階段，Vbot維他動力認定形態(tài)、交互上，和普通寵物最接近的四足機器狗，是消費級具身智能的最佳選擇。

場景選擇直擊用戶剛需痛點——帶娃哄娃；

又從用戶體驗角度出發(fā)選擇了合適的產(chǎn)品形態(tài)——四足機器狗；

再從實際的使用場景，比如家庭環(huán)境中的自由移動、陪玩交互等等需求出發(fā)，匹配了合適的技術(shù)體系VLA和Agent架構(gòu)。

在AI和具身智能的推進中，提供實實在在的生產(chǎn)力價值，可能還達不到量產(chǎn)開售水平。

但如果是一個“情緒價值”為主，能一起成長的“小朋友玩伴”，那一切就大為不同了。

大頭BoBo是消費級具身智能賽道，第一個讓用戶愿意接受一定的容錯度，更愿意共同成長的產(chǎn)品。

最后是大頭BoBo的從設(shè)計、到命名，再到交互設(shè)計都極其出眾。

整體遵循迪士尼動畫12法則，通過預期、時間控制、夸張等動畫原則，讓機器狗的轉(zhuǎn)頭、停頓、目光都帶有情感邏輯。

比如交互模式借鑒了《超能陸戰(zhàn)隊》里的“大白”，表情和聲音，則借鑒了「瓦力」風格，天然帶萌感。

沒有之前機器狗的“賽博感”，溫暖友善的體驗，瞬間拉近了與用戶（尤其是家庭中的孩子和女性）的心理距離。

四足機器狗做出“狗味”，既有情緒價值，又不是花架子，真正具備承擔任務(wù)的能力。

直擊中產(chǎn)帶娃哄娃的需求痛點，第一次讓普通用戶看見、體驗消費級機器人的價值。
這是Vbot維他動力原生家庭機器人產(chǎn)品思路，對工業(yè)級產(chǎn)品“減配”的降維打擊。

“消費具身智能第一品牌”，在2025年末浮出水面

去年圣誕節(jié)，Vbot維他動力才剛剛注冊成立，僅一年時間交卷獲得的反饋和訂單成績，超出了官方預期，也超出了外界預期。

消費級四足機器狗，突破了以往以展示、獲客、表演價值為主的價值局限，首次具備了被個人用戶認可和接受的情感陪護與生活輔助價值。

可以說Vbot維他動力第一次開創(chuàng)了家庭機器人這個品類。

當然火爆訂單之下，敏捷迅速的用戶服務(wù)也得跟上：

創(chuàng)始團隊，已經(jīng)“卷鋪蓋睡工廠了”。

大頭BoBo開門紅，是選對了品類，又把合適的技術(shù)在合適的時間用在了合適的場景里。

其誕生，與IBM 1980年第一臺個人計算機5150橫空出世極其相似：

前沿黑科技，從龐大、笨拙的工業(yè)場景落地方案，變成輕巧、便捷，能提供情緒價值和日常任務(wù)處理的個人消費品。

一樣是在底層徹底重塑產(chǎn)品思路，上層徹底變革普通人生活方式、工作效率。

唯一的不同，是技術(shù)驅(qū)動因素，從半個世紀前的大規(guī)模集成電路，變成如今的多模態(tài)AI大模型。

一個普通用戶愿意接受、愿意付費的具身“消費級”時代，真的要來了。

Vbot維他動力發(fā)布第一款產(chǎn)品之前，具身智能玩家的技術(shù)分化大致有兩個趨勢，一種是強硬件玩家，產(chǎn)品以各種形態(tài)、成本的機器人本體為主，銷售給不同需求的場景方。

另一種玩家則是更偏重模型算法，試圖給具身智能打造認知理解世界萬物的通用智能。

這個賽道，又能細分出主攻認知“大腦”和運動“小腦”兩類玩家。

這也就造成了眼下具身智能產(chǎn)品無論是演示還是落地，最常見的模式是先花錢買一個本體，再找另外的AI公司根據(jù)場景任務(wù)定制算法軟件。

或者更常見于各種機器人運動會、制造業(yè)流水線上的場景：干脆買個機器人本體，然后用遙控器背后的“人”來完成各種任務(wù)。

真的是“有多少人工，就有多少智能”了……

無論偏重軟硬哪種路線，都有底層的死循環(huán)解不了：沒AI大腦能力，具身智能命題本身就不存在，而只有模型算法沒有硬件設(shè)計、制造能力，就無法建立高質(zhì)量數(shù)據(jù)閉環(huán)，迭代路徑被鎖死。

從這個角度看，Vbot維他動力的“無遙控、真智能”，表面上是使用體驗上更加便捷，吸引用戶購買使用。

而日益累積的終端落地數(shù)量，又源源不斷傳回各種復雜場景高價值數(shù)據(jù)，驅(qū)動算法軟件快速進化，吸引更多用戶購買，進一步擴大硬件規(guī)?！?/p>

通向AGI的具身智能“數(shù)據(jù)飛輪”，不就建立起來了嗎？

從銷量數(shù)據(jù)層面，Vbot維他動力一鳴驚人；

從家庭陪護機器人底層對安全、情緒的本質(zhì)需求來看，Vbot維他動力交出首秀成績，毫無疑問是“消費級具身智能”這個賽道的領(lǐng)跑者。

而且從真正的落地實踐，量產(chǎn)過線標準來看，Vbot維他動力明年3月開始大批量交付，也是率先把這種理念落地實踐的玩家。

這也是這個團隊展現(xiàn)的綜合能力——把合適的技術(shù)在合適的時間用在合適的場景——在AI技術(shù)領(lǐng)域，就是所有玩家一次次被拷問的PMF，Product-Market Fit（產(chǎn)品市場契合度），而真正抓到了PMF金線的團隊，勢能只會越來越強，雪球會越滾越大，品牌會越來越響亮。

而且最重要的是，在具身智能機器人轟轟烈烈的元年里，在百花齊放百家爭鳴的2025，Vbot維他動力以大頭BoBo交卷，用技術(shù)、產(chǎn)品和市場反饋，實現(xiàn)了公開檢驗。

在消費級具身智能賽道，之前前無古人……獲評“消費具身智能第一品牌”，當之無愧。

或許用不了多少年，具身智能機器人、消費級具身智能機器人，會像如今的智能駕駛、智能汽車一樣遍地開花，年交百萬，走進每一個尋常百姓家。

而到時候真正回溯起來，大頭BoBo的形象和背后的Vbot維他動力，都會被作為繞不過去的一環(huán)，反復提及。