2015年，電影《007：幽靈黨》全球熱映，丹尼爾·克雷格所扮演的詹姆斯·邦德與性感的“邦女郎”瑪?shù)铝战?jīng)過一番驚險(xiǎn)打斗后，逃出爆炸的英國秘密情報(bào)局，在倫敦泰晤士河畔與“幽靈黨”的直升機(jī)對射。

對全世界影迷來說，泰晤士河無疑是一條充滿了故事的河流。而詹姆斯·邦德也早已成為一個(gè)獨(dú)屬于英國的“文化符號”。

從《007》系列電影、《哈利·波特》到《速度與激情6》《變形金剛5：最后的騎士》，再到更早的《羅馬假日》，泰晤士河就像是一條巨大的、流動(dòng)的銀幕，吸引全球頂級的電影制作團(tuán)隊(duì)，在此造就無數(shù)個(gè)影史經(jīng)典時(shí)刻。

詹姆斯·邦德在泰晤士河霸氣飛奔的同年，這座城市發(fā)生了兩件大事。

一件是，曾在杜甫草堂品茶、錦里賞糖人的戴維·卡梅倫成功連任首相，他的妻子薩曼莎·卡梅倫一心希望開創(chuàng)屬于自己的時(shí)尚事業(yè)；另一件則是，以影視制作、時(shí)尚設(shè)計(jì)、廣告?zhèn)髅綖榇淼膫惗貏?chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值突破400億英鎊，貢獻(xiàn)了這座城市超過11%的GDP，推動(dòng)英國經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)力復(fù)蘇。

如今，十年的時(shí)間過去了。全球頂尖創(chuàng)意人才在倫敦匯聚，每5個(gè)倫敦人中就有一個(gè)從事文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)工作。更多的“詹姆斯·邦德們”和“哈利·波特們”在此誕生，又如流水般從泰晤士河涌向海外。

倫敦的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為了僅次于金融業(yè)和房地產(chǎn)的第三大產(chǎn)業(yè)，連年創(chuàng)造超過500億英鎊的經(jīng)濟(jì)效益，在世界文化創(chuàng)意中心的網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)著耀眼的坐標(biāo)。

今天，我們就來聊一聊，流水的“詹姆斯·邦德”與鐵打的倫敦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背后，那些“魔鬼的細(xì)節(jié)”與“產(chǎn)業(yè)的變奏”。

“風(fēng)向標(biāo)效應(yīng)”

從瑪麗奎特的超短裙革命，到朋克搖滾，再到先鋒戲劇，倫敦一直被視為全球的藝術(shù)與文化之都。

不過，直到20世紀(jì)90年代末，倫敦的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)才開始形成“引領(lǐng)全球”的氣候。就和很多城市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展一樣，如果起初缺乏前瞻性的“頂層設(shè)計(jì)”與產(chǎn)業(yè)認(rèn)知，其萌芽之路將會(huì)變得更加漫長。

1997年，時(shí)任英國首相托尼·布萊爾（Tony Blair）雄心勃勃地成立了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作小組，在產(chǎn)業(yè)政策制定中首次將發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)上升到國家戰(zhàn)略的高度。這對于倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來說，無異于“在北海邊畫了一個(gè)圈”。

同時(shí)，這也是全球發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體將目光轉(zhuǎn)向“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)”的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)事件。由此，倫敦成為了全球“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”的“首發(fā)地”，迅速從制造業(yè)為主的“工業(yè)城市”轉(zhuǎn)向“創(chuàng)意中心城市”，虹吸了英國全國超過三分之一的創(chuàng)意人才，全球的文化產(chǎn)業(yè)資本也加速涌入。

憑借對于產(chǎn)業(yè)更為前瞻的認(rèn)知與設(shè)計(jì)，1998年，英國首次提出“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”這一概念，并正式提出建設(shè)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)”；1999年，又通過城市復(fù)興計(jì)劃，改善人居環(huán)境，發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)，吸引創(chuàng)意人才聚集。

那是一個(gè)全球各地都還在“追求”工業(yè)產(chǎn)值的年代。那一年，中國實(shí)現(xiàn)了鋼產(chǎn)量的歷史性突破，?年產(chǎn)量達(dá)到1億噸。

2004年，倫敦又在宏觀規(guī)劃中明確了城市中心發(fā)展要強(qiáng)化綜合功能，中央活動(dòng)區(qū)（CAZ）戰(zhàn)略應(yīng)運(yùn)而生，隨后便展開了“最高強(qiáng)度”的城市更新。

泰晤士河上的倫敦塔橋 圖片來源：新華社

無論是“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型城市”還是“中央活動(dòng)區(qū)”，這些開創(chuàng)性的“頂層設(shè)計(jì)”為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了豐沃的土壤。

很多時(shí)候，各地的決策者、投資者容易陷入這樣一個(gè)認(rèn)知誤區(qū)——文化創(chuàng)意是“曲高和寡”的行業(yè)，投入周期長、總體產(chǎn)值低，屬于“附帶產(chǎn)業(yè)”。

然而，以倫敦、紐約、巴黎為代表的全球領(lǐng)軍城市早早就認(rèn)識到這是一個(gè)可以為城市提供可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力的支柱型產(chǎn)業(yè)?！八巧鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)、文化等實(shí)現(xiàn)‘包容性增長’的關(guān)鍵因子。”

正如“世界創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)之父”約翰·霍金斯在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)所言，“當(dāng)前的城市發(fā)展正在告別追求更多人口、更大面積的線性增長模式，轉(zhuǎn)向‘人與環(huán)境共同進(jìn)化’的模式?！?/p>

顯然，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，為這種進(jìn)化提供了不可忽視的助力。

作為全球創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念和理論最早的開創(chuàng)者之一，約翰·霍金斯當(dāng)年協(xié)助布萊爾政府完成了英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“頂層設(shè)計(jì)”，為倫敦等國際城市開啟了社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的序幕。

值得關(guān)注的是，2001年，約翰·霍金斯著作《創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)》出版發(fā)行，成為該領(lǐng)域的開山之作，他首次提出了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的分類方式（Howkins Model），這成為后來許多國家產(chǎn)業(yè)分類的重要依據(jù)。

在約翰·霍金斯看來，“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，雖起始于毫微之間，卻在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中扮演著愈來愈不可或缺的角色。對一座有抱負(fù)的城市而言，唯有大力發(fā)展創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，才能逐漸擺脫以往‘重規(guī)模’的城市發(fā)展路徑，實(shí)現(xiàn)城市發(fā)展理念的‘范式轉(zhuǎn)換’?！?/p>

正是憑借如此前瞻的“范式轉(zhuǎn)換”與“頂層認(rèn)知”，倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在過去二十多年間搶占了諸多寶貴的發(fā)展先機(jī)，將風(fēng)向標(biāo)效應(yīng)發(fā)揮到了極致。

“產(chǎn)業(yè)聚合度”

除了率先探索創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“頂層設(shè)計(jì)”，將其上升至國家戰(zhàn)略，謀得發(fā)展先機(jī)，倫敦還通過精準(zhǔn)的“空間供給”及“政策賦能”，打造出高聚合度的創(chuàng)意載體與創(chuàng)意集群，賦予這座城市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的底色。

當(dāng)許多城市還在焦慮產(chǎn)業(yè)的“物理聚集”時(shí)，倫敦通過一系列更尊重市場規(guī)律及人的需求的規(guī)劃措施，早早實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)意人群與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“化學(xué)聚合”。

例如，通過規(guī)劃創(chuàng)意企業(yè)區(qū)（Creative Enterprise Zone）和創(chuàng)意生產(chǎn)走廊，為初創(chuàng)中小型創(chuàng)意企業(yè)、創(chuàng)意個(gè)體持續(xù)供給孵化器、加速器等“空間要素”。

其規(guī)劃的過程高度尊重市場需求——通過土地集約與混合利用，鼓勵(lì)混合用途開發(fā)，探索差異化、精準(zhǔn)化的空間開發(fā)路徑。

這是諸如南岸藝術(shù)區(qū)、東倫敦這樣的創(chuàng)意集群興起的關(guān)鍵，也是倫敦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高聚合度與規(guī)模化效應(yīng)的關(guān)鍵。

像是倫敦西區(qū)，在方圓不足1平方英里的范圍內(nèi)，聚集了40多家劇院，上演標(biāo)志著英國最高水平、最經(jīng)典的戲劇，其劇院密度遠(yuǎn)高于紐約百老匯，更是有四分之三的全球游客為了西區(qū)來到倫敦。

此外，作為一條“城市銹帶”，南岸藝術(shù)區(qū)，經(jīng)過數(shù)年精細(xì)化的城市更新，最終成為一條年接待游客超3000萬，創(chuàng)造幾十億英鎊GDP，坐擁泰特現(xiàn)代美術(shù)館、莎士比亞環(huán)球劇場、英國國家劇院等25座世界級文化建筑的“文化走廊”。

泰特現(xiàn)代美術(shù)館 圖片來源：泰特現(xiàn)代美術(shù)館官網(wǎng)

在約翰·霍金斯看來，“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)，歸根結(jié)底還是和人的需求，以及人的創(chuàng)造力相關(guān)。城市決策者應(yīng)創(chuàng)造更優(yōu)的人居環(huán)境、完善的法律制度和文化基礎(chǔ)設(shè)施保障，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意人群與產(chǎn)業(yè)的聚合?！?/p>

為了更好地促進(jìn)創(chuàng)意人群與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“共生”，倫敦出臺過一系列針對性的專項(xiàng)扶持計(jì)劃：包括實(shí)施就業(yè)保留計(jì)劃、能源賬單救濟(jì)計(jì)劃、反彈貸款計(jì)劃、商業(yè)利率減免等措施，同時(shí)設(shè)立文化種子基金，為社區(qū)主導(dǎo)的文化項(xiàng)目提供小額資助；還通過“倫敦創(chuàng)意人活動(dòng)”（Creatives for London），聘請更多的藝術(shù)家和創(chuàng)意人員參與到城市更新項(xiàng)目中來，開拓更多細(xì)分市場。

其背后，體現(xiàn)的是一種著眼于微、更加務(wù)實(shí)的人與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的思維。從本質(zhì)上來看，產(chǎn)業(yè)高聚合度折射的是——?jiǎng)?chuàng)意人群與城市發(fā)展的“深度同頻”。倫敦始終認(rèn)為，草根文化以及根植于社區(qū)的小型文化組織，是文化創(chuàng)意生態(tài)獨(dú)特且重要的組成部分。

2023年，倫敦經(jīng)濟(jì)委員會(huì)發(fā)布了《不走尋常路的文化》（Culture off the Beaten Track）報(bào)告，提出支持小型博物館、畫廊、劇院、音樂場所等草根文化組織發(fā)展；確保小型文化組織代表加入市長文化領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)（The Mayor's Cultural Leadership Board）并參與倫敦文化政策制定與重要活動(dòng)事務(wù)......

“資本的稟賦”

2019年，倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)達(dá)到了倫敦經(jīng)濟(jì)總量的12.6%，成為僅次于金融和房地產(chǎn)的第三大支柱性產(chǎn)業(yè)。2010年至2019年間，倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)總增加值（GVA）增長了46.1%，增量為英國所有地區(qū)中最高。

與此同時(shí)，倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的稅收貢獻(xiàn)尤為突出。以2019-2020財(cái)年為例，倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)繳納利潤稅、所得稅、商業(yè)稅共計(jì)130億英鎊，占倫敦所有稅收的8%。

倫敦創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)達(dá)，離不開前瞻的頂層設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)高聚合度，更離不開其得天獨(dú)厚的資本稟賦——國際金融中心的領(lǐng)先地位與高度活躍、自由的資本市場。

此前《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫（EIU）發(fā)布的《2023年全球創(chuàng)意城市指數(shù)報(bào)告》中，倫敦在文化吸引力、商業(yè)環(huán)境、數(shù)字化創(chuàng)新3項(xiàng)核心指標(biāo)中得分最高，綜合排名全球第一（與紐約并列）。

商業(yè)環(huán)境與數(shù)字化創(chuàng)新，均離不開文化金融資本的持續(xù)注入。以倫敦金融城為例，在這最昂貴的“一平方英里”，匯聚起英格蘭銀行、倫敦證券交易所及500余家銀行及其他金融機(jī)構(gòu)。

依托大規(guī)模、自由的資本流動(dòng)渠道以及精準(zhǔn)、高效的金融工具，倫敦的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，尤其是以電影、游戲、電競等為代表的“燒錢項(xiàng)目”可以相對輕松地獲得“金融活水”，更好地發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)“乘數(shù)效應(yīng)”。

“全球資本匯聚，使得（倫敦）資本市場體系不斷豐富和充實(shí)，政府基金、風(fēng)險(xiǎn)資本、實(shí)體企業(yè)資本以及個(gè)人投資，對科技創(chuàng)新提供多層次金融支持，”倫敦發(fā)展促進(jìn)署大中華區(qū)首席代表趙冰冰此前在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者專訪時(shí)表示。

泰晤士河與倫敦金融城景色 圖片來源：新華社

目前，約有1600多家金融科技公司總部設(shè)在倫敦，在全球排名第一。倫敦同時(shí)也是金融科技獨(dú)角獸企業(yè)的聚集地，擁有超過40家金融科技獨(dú)角獸。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等領(lǐng)域的創(chuàng)新企業(yè)與文化創(chuàng)意企業(yè)持續(xù)“碰撞”“共生”，造就了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

而在約翰·霍金斯看來，“創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)的發(fā)展早已超越了文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)展到整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。尤其是近年來，伴隨人工智能、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的興起，這一‘超越’趨勢愈發(fā)明顯?！?/p>

值得關(guān)注的是，除了資本的高度聚集、流動(dòng)，倫敦的資本生態(tài)文化依然占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢。

“倫敦的資本生態(tài)文化中，大家評判項(xiàng)目投資成功與否，不僅考慮盈利因素，而且高度重視ESG。資本退出渠道靈活多樣，兼有成熟的資本生態(tài)文化，使得資本在倫敦投資科技創(chuàng)新時(shí)更有耐心而非急于尋求快速退出，基金持有項(xiàng)目可達(dá)20年甚至50年，而不是追求賺快錢，這種投資心態(tài)和邏輯對于科技創(chuàng)新非常重要，”趙冰冰分析指出。

當(dāng)前，以時(shí)尚、設(shè)計(jì)、電影和游戲?yàn)榇淼膫惗貏?chuàng)意產(chǎn)業(yè)已然成為這座城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“黏合劑”與“助推劑”。2010至2023年間，其創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的增速甚至高于英國整體經(jīng)濟(jì)增速。

正如約翰·霍金斯說的那樣，“一座擁有可持續(xù)發(fā)展能力的城市，一定是具有創(chuàng)造力的城市。創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)就像是一個(gè)巨大的‘觸發(fā)器’，貫穿了不同的發(fā)展周期，對社會(huì)、經(jīng)濟(jì)起著不可忽視的作用?！?/p>