數(shù)字賦能縣域高質量發(fā)展的理論創(chuàng)新與實踐指引——趙遠坤《大舞臺經濟》核心價值深度探析

趙遠坤先生結合地方治理實踐與縣域發(fā)展研究經驗，撰寫的《數(shù)字賦能·雙向共生：大舞臺經濟的時代特征與縣域高質量發(fā)展新機遇》一文，以大舞臺經濟為研究載體，構建了“特征—機遇—風險—路徑”的完整分析框架，既系統(tǒng)解構了數(shù)字經濟與縣域發(fā)展融合的內在邏輯，又提供了兼具理論深度與實操性的解決方案。文章立足縣域發(fā)展痛點，銜接國家戰(zhàn)略需求，其重大意義、理論價值與實踐價值在新時代縣域高質量發(fā)展語境下尤為凸顯，以下結合原文核心內容展開深度探析。

一、重大意義：回應時代命題、破解發(fā)展難題的戰(zhàn)略契合性

（一）緊扣縣域發(fā)展痛點，回應民生核心訴求

縣域作為城鄉(xiāng)融合的關鍵節(jié)點，長期面臨產業(yè)升級乏力、人才外流、文化傳承斷層、治理效能不足等突出問題。原文精準把握這一現(xiàn)實困境，將大舞臺經濟定位為“低成本、高成效”的破解抓手，通過“全民參與、全域受益”的發(fā)展模式，直擊民生核心訴求。在就業(yè)增收方面，文章提及一個成熟大舞臺可直接帶動50-100人就業(yè)，間接拉動200-300人就業(yè)，奉節(jié)臍橙線上銷量占比從25%提升至60%，近千農戶通過舞臺直播實現(xiàn)穩(wěn)定增收，有效回應了群眾“家門口就業(yè)、低成本創(chuàng)業(yè)”的迫切需求；在人才留存方面，云南阿朱大舞臺吸納200余名返鄉(xiāng)青年參與運營，帶動當?shù)厍嗄攴掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)率提升15%，破解了縣域“人才引不來、留不住”的痛點；在文化認同方面，奉節(jié)索圖大舞臺舉辦“三峽文化才藝大賽”，上萬名本地居民參與創(chuàng)作200余個原創(chuàng)節(jié)目，讓群眾從文化旁觀者變?yōu)閭鞒姓?，契合了新時代民生對精神文化與物質增收的雙重期待。

（二）銜接國家戰(zhàn)略部署，契合高質量發(fā)展導向

文章將大舞臺經濟與鄉(xiāng)村振興、數(shù)字經濟融合、共同富裕、文化強國等國家戰(zhàn)略深度綁定，彰顯出鮮明的時代站位。在鄉(xiāng)村振興領域，原文提出“舞臺+農業(yè)+文旅”融合模式，安徽望江縣通過大舞臺電商渠道實現(xiàn)童裝年網銷額從2億元躍升至百億元，河北順平縣傳統(tǒng)腸衣產業(yè)年產值達107.36億元，印證了大舞臺經濟在激活鄉(xiāng)村產業(yè)中的實效；在數(shù)字經濟融合領域，借助5G、AIGC、VR/AR等技術，打破線上線下場景界限，實現(xiàn)“數(shù)字賦能實體經濟”的戰(zhàn)略要求；在共同富裕領域，通過“參與普惠化”特征，讓才藝者、技能從業(yè)者、資源持有者等不同群體均能分享發(fā)展紅利，形成“全民共創(chuàng)、成果共享”的分配格局；在文化強國領域，將非遺、民俗等傳統(tǒng)文化轉化為產業(yè)資產，浙江某縣域大舞臺通過越劇、竹編技藝直播，使非遺傳承人群從不足100人增至300余人，實現(xiàn)文化傳承與經濟發(fā)展的雙向賦能，全面契合高質量發(fā)展“產業(yè)升級、文化繁榮、民生改善”的核心導向。

（三）完善業(yè)態(tài)認知體系，填補縣域數(shù)字經濟研究空白

此前，大舞臺經濟多被視為“網紅直播”“草根演藝”等單一現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)性、深層次的理論解讀。原文突破這一認知局限，將其升維為“文化傳播+經濟增長+社會治理”的復合型生態(tài)系統(tǒng)，既揭示了“生態(tài)復合化、運營專業(yè)化、場景下沉化、參與普惠化”的核心特征，又直面同質化競爭、流量不可持續(xù)、合規(guī)風險等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，構建了“機遇與風險并重”的完整認知框架。這種系統(tǒng)性解讀，不僅讓縣域管理者、從業(yè)者、普通群眾全面理解該業(yè)態(tài)的發(fā)展邏輯，更填補了“數(shù)字經濟如何下沉賦能縣域”的研究空白，為后續(xù)相關領域研究提供了基礎認知支撐。

二、理論價值：構建數(shù)字時代縣域融合發(fā)展的創(chuàng)新性理論體系

（一）創(chuàng)新業(yè)態(tài)理論框架，豐富縣域數(shù)字經濟研究范式

原文構建的“四大特征—五大機遇—四大風險—四大路徑”邏輯框架，打破了傳統(tǒng)縣域經濟研究“單一維度”的局限，形成了兼具完整性與邏輯性的理論分析范式。在業(yè)態(tài)界定上，提出“縣域文化IP化+產業(yè)集群化+治理現(xiàn)代化”的復合生態(tài)理論，突破了對大舞臺經濟“商業(yè)屬性”或“文化屬性”的單一認知，揭示了其多維度價值共生的本質；在發(fā)展邏輯上，提出“縣域賦能大舞臺、大舞臺激活縣域”的雙向循環(huán)理論，闡明了數(shù)字業(yè)態(tài)與縣域資源的共生關系；在風險防控上，建立“風險識別—系統(tǒng)應對”的閉環(huán)理論，彌補了傳統(tǒng)產業(yè)研究“重機遇、輕風險”的短板。這一理論框架，為縣域數(shù)字經濟相關業(yè)態(tài)的研究提供了可借鑒的分析模板，豐富了縣域經濟研究的方法論體系。

（二）拓展數(shù)字經濟普惠理論，深化全民參與機制研究

數(shù)字經濟普惠性的核心在于打破資源稟賦限制，讓普通人共享發(fā)展紅利。原文基于這一核心，提出“參與普惠化”理論與“差異化參與”路徑，豐富了數(shù)字經濟普惠理論的內涵。文章明確不同群體的適配參與模式：才藝者通過海選變現(xiàn)、技能者承接配套服務、資源持有者聯(lián)動合作，甚至退休群體、全職寶媽、農村居民均可通過碎片化參與獲得收益，實現(xiàn)了“人人皆可參與”的普惠目標；同時，針對東中西部縣域發(fā)展差異，提出“東部產業(yè)升級型、中部農業(yè)文旅型、西部生態(tài)文化型”的差異化政策理論，突破了普惠理論“一刀切”的局限，實現(xiàn)了“普惠性與針對性”的有機統(tǒng)一，為數(shù)字經濟如何精準賦能弱勢群體、平衡區(qū)域發(fā)展提供了新的理論視角。

（三）完善產業(yè)融合理論，揭示“文化+產業(yè)+治理”融合新邏輯

傳統(tǒng)產業(yè)融合理論多聚焦于產業(yè)間的資源互補，而原文提出的“生態(tài)復合化”理論，將融合維度拓展至“文化、經濟、社會、治理”四大領域，形成了更具深度的融合邏輯。在文化與經濟融合方面，提出“文化IP化”理論，將非遺、民俗等文化資源轉化為可變現(xiàn)的品牌資產，云南阿朱大舞臺單條民族文化短視頻最高播放量達5000萬次，帶動文創(chuàng)產品熱銷；在產業(yè)與治理融合方面，提出“治理現(xiàn)代化”融合理論，通過粉絲志愿服務隊參與基層公益、主題演出傳播政策法規(guī)，構建“舞臺搭臺、全民參與”的治理新格局；在數(shù)字與實體融合方面，提出“技術賦能+場景下沉”理論，5G、AIGC等技術與縣域農業(yè)、文旅、工業(yè)深度綁定，實現(xiàn)了數(shù)字技術從“工具應用”到“生態(tài)重塑”的升級。這一系列理論創(chuàng)新，拓展了產業(yè)融合理論的邊界，為新時代產業(yè)融合發(fā)展提供了新的理論支撐。

三、實踐價值：為縣域發(fā)展提供可操作、可復制的行動指南

（一）為縣域政府提供精準治理的實操抓手

原文針對縣域治理的現(xiàn)實需求，提供了“分類施策、低成本落地”的完整解決方案，具有極強的可操作性。在政策制定上，明確東中西部縣域的差異化發(fā)力方向：東部聚焦產業(yè)數(shù)字化、中部側重農產品上行與文旅引流、西部強化生態(tài)文化傳播，避免了政策制定的盲目性；在資源整合上，提出建立“縣域文化資源庫”、開設“大舞臺人才特訓營”、升級數(shù)字基礎設施等具體舉措，遷安天元谷景區(qū)通過免除場地費用、簡化審批流程，讓大舞臺快速落地見效；在成本管控上，推行“分階段投入”機制，初期以場地減免、審批簡化為主，后期根據(jù)效益配套專項資金，契合了縣域財政自給率低的現(xiàn)實約束。這些舉措均來自縣域實踐案例的提煉，可直接被縣域政府借鑒應用，有效提升治理效能。

（二）為市場主體提供全周期發(fā)展的行動指南

無論是大舞臺運營者、中小從業(yè)者還是普通參與者，都能從原文中獲得針對性指引。對于運營者，提供“縣域引導+專業(yè)團隊+平臺賦能”的協(xié)同運營模式，睢縣大舞臺通過聯(lián)合景區(qū)負責人、本土網紅推介特產，創(chuàng)下單品120萬元銷售額；對于中小從業(yè)者，提出“差異化內容、私域沉淀、多元盈利”的突圍策略，通過挖掘本地特色、積累私域用戶、拓展政企合作等方式，破解同質化與盈利單一的困境；對于普通參與者，明確了才藝變現(xiàn)、技能服務、資源聯(lián)動三大賽道，提供了從“零成本嘗試”到“長期深耕”的成長路徑，睢縣村民在志愿者指導下首次嘗試直播，實現(xiàn)了數(shù)字技能的快速掌握。原文中的案例與路徑均來自真實實踐，為市場主體提供了“看得見、摸得著”的行動參考。

（三）為鄉(xiāng)村振興注入可持續(xù)的內生動力

鄉(xiāng)村振興的核心在于激活產業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織五大動能，而原文提出的大舞臺經濟發(fā)展路徑，恰好與這五大動能形成精準對接。在產業(yè)振興方面，打通農產品上行通道，陜西某縣域大舞臺單場直播銷售額達800萬元，帶動農業(yè)產業(yè)升級；在人才振興方面，通過搭建展示與變現(xiàn)平臺，吸引青年返鄉(xiāng)、留住本土人才，湖北監(jiān)利市“歸雁行動”吸引2150余名大學生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；在文化振興方面，讓傳統(tǒng)文化“活起來、火起來”，洋縣“周大黑鄉(xiāng)村大舞臺”挖掘黑米文化，帶動農產品銷售額顯著增長；在生態(tài)振興方面，西部縣域通過“生態(tài)文化+大舞臺”模式，實現(xiàn)生態(tài)保護與經濟發(fā)展的雙贏；在組織振興方面，粉絲社群與志愿服務隊成為基層組織的補充力量，奉節(jié)索圖大舞臺2000余人的志愿服務隊深度參與基層治理。這種“一站式”賦能模式，為鄉(xiāng)村振興提供了可持續(xù)、低成本的實踐路徑，具有極強的復制推廣價值。

趙遠坤先生的《數(shù)字賦能·雙向共生：大舞臺經濟的時代特征與縣域高質量發(fā)展新機遇》一文，以縣域發(fā)展為切入點，以數(shù)字賦能為核心線索，通過理論創(chuàng)新與實踐提煉，構建了大舞臺經濟賦能縣域高質量發(fā)展的完整體系。其重大意義在于回應了時代命題與民生訴求，銜接了國家戰(zhàn)略與縣域實踐；理論價值在于創(chuàng)新了業(yè)態(tài)分析框架、豐富了數(shù)字經濟普惠與產業(yè)融合理論；實踐價值在于為縣域政府、市場主體、鄉(xiāng)村振興提供了可操作、可復制的行動指南。文章立足實踐、升華理論、指導實踐，既是對大舞臺經濟業(yè)態(tài)的系統(tǒng)性解讀，也是對數(shù)字時代縣域發(fā)展路徑的創(chuàng)新性探索，為新時代縣域高質量發(fā)展注入了強勁思想動力與實踐動能。