同志們，“月子2”終于出現(xiàn)了，但和正常的課會有點不一樣！

這是書的配套課程，感謝出版社的各位老師（張渝娟老師、艷靜老師、王玥老師、李瑤老師、劉迎老師）以及其他各位伙伴都花了很多時間反復(fù)審校，給出各種建議。

對《無人公司》這書所揭示的方向感興趣和認(rèn)可的同學(xué)歡迎來瞄！

下面說幾個這課程的關(guān)鍵點：

1. 書和課是什么關(guān)系？

大致下面這樣，同一個體系，兼容但縱深不同。

經(jīng)常被噴的實操部分在課程中占比較大部分。

實操這部分在出書的時候考慮定位和時機(jī)只放了一點點，課程里則展開很多，但會有點復(fù)雜，沒那么好學(xué)，甚至還配了套極簡的揭示無人公司運行的代碼。

無人公司是感知、數(shù)據(jù)、知識、架構(gòu)、工具、智能的綜合這一點在這一套課程里面會體現(xiàn)的非常清楚。

2. 和現(xiàn)在經(jīng)常說的OPC(一人公司）是什么關(guān)系？

大致下面這樣：

隨著AI工具能力的增強，一個善用AI的人能力會放大到原來的3~5倍甚至更多，這時候一個人就是一個小公司，這是可能。這是現(xiàn)在很多人在說的一人公司的。

真把一人公司跑起來就會發(fā)現(xiàn)這一個人還是瓶頸，你也不能7x24不吃不睡的干活，所以就發(fā)現(xiàn)需要構(gòu)建一套智能體的軍團(tuán)。

再后面隨著這套智能體的軍團(tuán)能干的事越來越多，那人就變成只有法人意義，也就變成了我們說的無人公司。

一人公司是傳統(tǒng)公司的增強極限，是無人公司的起點。

我在北大國發(fā)院企業(yè)家AI啟航班的分享上有下面這樣一頁：

（回頭專門深挖個案例，這里不展開了）

3. 無人公司這方向整體情況是什么情況？是不是瞎琢磨？

世界AI熱點基本轉(zhuǎn)移到這方向了，雖然名字不統(tǒng)一。

autonomous agents，system intelligence, zero-person company, multi-agents system等等

也就是說，無人公司書里的各種觀點、判斷異常扎實，現(xiàn)實基本是在沿著書里的判斷在走，大家感興趣可以會看下書。

典型呼應(yīng)的例子是：

大家想下如果一個做研究的實驗室可以用AI主導(dǎo)，大多復(fù)雜度遠(yuǎn)低于實驗室的公司為什么不可以？

實例也很多，比如Glean現(xiàn)在開始推autonomous agents，如果仔細(xì)研讀就會發(fā)現(xiàn)這就是在細(xì)胞層面更換公司的構(gòu)成。

不成功的測試也有，比如Anthropic的Project Vend2，但它們這次的潛臺詞可和上次略有不同，似乎隱含含義是不是搞不定是對齊策略的問題啊。大家仔細(xì)體會下下面這段：

We suspect that many of the problems that the models encountered stemmed from their training to be helpful. This meant that the models made business decisions not according to hard-nosed market principles, but from something more like the perspective of a friend who just wants to be nice.

我們懷疑，模型在實驗中遇到的許多問題，源于其“被訓(xùn)練為樂于助人”這一初始目標(biāo)。這使得它們在做商業(yè)決策時，并非基于冷靜、強硬的市場原則，而更像是站在一個“只想對人友好”的朋友視角行事。

https://www.anthropic.com/research/project-vend-2

至于為什么我適合補充完善這課程，就不多說了。

地球上沒事念叨無人公司的人里，另兩位是OpenAI的CEO Sam Altman他管這個叫Zero-Person Company，還一位是京東的劉強東先生...

下面一個是書+課的，一個是試聽課，歡迎體驗點評：