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創(chuàng)新重構城市工業(yè)生態(tài),博爾瑪以5.0容積率給出“工業(yè)上樓”新解法

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初冬的杭州,寒風陣陣,位于青山湖科技城科技大道和大園路交叉口的博爾瑪(杭州)智創(chuàng)基地項目現(xiàn)場,卻是一派熱火朝天的景象。記者在現(xiàn)場看到,塔吊有序運轉,工程車輛往來穿梭,幾棟充滿現(xiàn)代感的建筑已然拔地而起,部分主體工程已完成結頂。

這座總投資 10.5 億元、占地 53.6 畝、總建筑面積 21 萬平方米的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū),不僅是全省“千項萬億”重點工程之一,更是僑商基因與新質生產(chǎn)力深度融合的生動范本 —— 既承載著 “緣起歐洲,深耕華夏”的初心,更書寫著新生代僑商產(chǎn)業(yè)報國的時代答卷。



向天空要效益 向存量要空間

傳統(tǒng)園區(qū)“首層搶手、上層空置”的資源浪費困局,是制造業(yè)發(fā)展到一定階段的普遍痛點。在土地資源日益緊缺的城市,如何讓有限空間承載更高質量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?

目前,國內工業(yè)用地的“頂格”容積率約為3.0,而博爾瑪以5.0的超高容積率,為杭州“工業(yè)上樓”給出“新解法”。博爾瑪打破傳統(tǒng)廠房平面布局的思維定式,向空中要空間、向結構要效能,設計規(guī)劃方案迭代了近百稿,通過不斷優(yōu)化突破了許多技術難題,解決了市面上工業(yè)廠房首層以上利用率不高的難題,將廠房的每層均采用與首層同等標準層高和承重設計,層高高達7.8米,承重高達3噸,同時還設置了環(huán)形坡道,實現(xiàn)17米、40尺貨柜貨車盤旋駛達每一層裝卸貨平臺,實現(xiàn)真正意義上的工業(yè)上樓、層層是首層。

杭州市僑商協(xié)會副會長、博爾瑪(杭州)智創(chuàng)基地總經(jīng)理劉阿巴羅說:“我們致力于把‘智造上樓’從概念變成可驗證的生產(chǎn)方案:上得去、轉得動、產(chǎn)得出,再用企業(yè)聽得懂的語言、看得見的方案,把價值講透,讓客戶從觀望走向主動對接!

在臨安“九山半水半分田”的地理格局下,博爾瑪項目的落地具有特殊意義。它不僅破解了當?shù)毓I(yè)用地緊張與制造業(yè)發(fā)展的矛盾,更通過 “騰籠換鳥、鳳凰涅槃” 的方式,推動土地利用方式從粗放型向節(jié)約集約型轉變,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級拓展了新空間。

“看得見的建筑背后,是看得見的產(chǎn)業(yè)未來”。從一張張圖紙到一處處實體空間,承載的不只是一個項目,更是一套面向未來產(chǎn)業(yè)的空間解決方案。

該項目以“可生長的產(chǎn)業(yè)集群”為目標,在規(guī)劃端前置產(chǎn)業(yè)邏輯、在空間端預留迭代彈性、在運營端嵌入服務場景,推動制造、研發(fā)與服務支撐在同一園區(qū)內形成高效協(xié)同。園區(qū)不做簡單“廠房疊加”,而是以更超前的設計組織能力,為企業(yè)把“當下產(chǎn)能”與“未來產(chǎn)業(yè)”一次性對齊。



打造新一代智造共同體

“載體要前瞻,運營要專業(yè),才能真正形成可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)集群與高質量發(fā)展動能!眲土_說。

博爾瑪以“產(chǎn)城融合、功能復合”為核心,致力于打造集高效生產(chǎn)、完備配套與品質生活于一體的新一代智造共同體。園區(qū)不僅提供空間載體,更構建系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)生態(tài),推動智造效率、創(chuàng)新服務與人才環(huán)境協(xié)同提升。

項目按照“企業(yè)僅需專注生產(chǎn),剩下的需求全部交由園區(qū)”的目標,在雙子塔樓構建一站式“產(chǎn)城人文”融合服務平臺。商務辦公方面為企業(yè)提供“共享展廳”、“共享會客廳”、“共享洽談室”等共享平臺;技術服務上,通過產(chǎn)學研聯(lián)動,打造設備共享、技術協(xié)同、科研智庫、科創(chuàng)服務等公共平臺;生活上打造“人才公寓”、“屋頂停車場”、“屋頂花園”、“屋頂球場跑道”等高端配套打造出綠色低碳、開放共享、智慧協(xié)同的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過高效生產(chǎn)、系統(tǒng)配套與品質生活的有機融合,將博爾瑪智創(chuàng)基地逐步成長為一片能伴隨企業(yè)共同進化、持續(xù)賦能的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

“我們更注重以全生命周期的視角來運營園區(qū),不僅建得好,更要陪伴得好。這里不是簡單的空間租賃,而是通過持續(xù)的服務迭代、資源鏈接和場景適配,與企業(yè)建立起一種共生共長的伙伴關系!边@種“長期主義”的產(chǎn)業(yè)運營思維,體現(xiàn)了新生代僑商的責任擔當。他們不局限于短期收益,而是著眼于構建可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),助力企業(yè)扎根、成長、成鏈。

據(jù)悉,基地重點面向“研發(fā)驅動、制造落地、服務增值”的高質量中小企業(yè),業(yè)態(tài)以自動化精密加工、高端裝備為核心產(chǎn)業(yè)鏈,為長三角機器人、汽車零部件、高端醫(yī)療器械、低空經(jīng)濟等業(yè)態(tài)適配其關鍵核心零部件的智造,助力企業(yè)構建垂直上下游產(chǎn)業(yè)鏈。同時歡迎專精特新與科技型中小企業(yè)設立區(qū)域總部、研發(fā)中心或中試基地,逐步形成更緊密的上下游協(xié)作生態(tài)。

僑智賦能:新生代僑商的產(chǎn)業(yè)報國情懷

博爾瑪集團緣起歐洲,深耕華夏,二十多年來依托國內外的創(chuàng)新先進理念,致力于孵化培育價值鏈條,運營創(chuàng)新智慧基地,在海內外多個城市均建有不同主題的孵化創(chuàng)新基地。2000年初,集團便在國內布局“長三角”與“珠三角”發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)集群,為區(qū)域經(jīng)濟的高質量發(fā)展提供重要驅動力。

作為僑二代,劉阿巴羅長期關注國內科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,亦借鑒了新加坡“工業(yè)上樓”模式的啟發(fā),吸收美國硅谷等地的先進運營理念。他表示:“博爾瑪項目不僅是物理空間的創(chuàng)新,更是產(chǎn)業(yè)組織方式的蝶變,我們把海外成熟的空間組織、運營理念與國內產(chǎn)業(yè)升級的現(xiàn)實需求融合起來。我們要推動更多僑資、僑智、僑技落地杭州,參與家鄉(xiāng)建設!

此前,他受邀出席第二屆浙江海外社團聯(lián)誼大會,作為代表之一,莊嚴宣讀倡議書,發(fā)出浙籍僑胞反哺桑梓的鏗鏘之聲,展現(xiàn)了博爾瑪智創(chuàng)基地積極參與僑務工作、踐行僑企使命的擔當形象。

劉阿巴羅認為,新生代僑商的核心優(yōu)勢在于“連接與轉化”:更熟悉國際規(guī)則和產(chǎn)業(yè)趨勢,更擅長用數(shù)字化方式組織資源、用項目化方式推動合作落地;相較于父輩,更強調與時代同向、與城市產(chǎn)業(yè)同頻,在服務地方產(chǎn)業(yè)升級中實現(xiàn)個人與企業(yè)的長期成長;既將海外資源轉化為推動新質生產(chǎn)力的 “要素增量”,引才、引智、引技、引資并舉,同時也把中國制造的效率、韌性和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢更自信地講出去、做出去。

依托僑商資源網(wǎng)絡,博爾瑪建立起常態(tài)化海外項目線索收集、技術評估、落地對接及后續(xù)服務流程,通過產(chǎn)業(yè)鏈招商與培育,將海外技術、資本與人才精準嫁接到國內產(chǎn)業(yè)鏈。其核心目標是形成可復制的發(fā)展路徑 —— 以園區(qū)為載體,促進技術鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈與資金鏈深度融合,讓 “雙向橋梁” 超越單純交流,轉化為可衡量的產(chǎn)業(yè)成果。

站在“十五五”新起點,劉阿巴羅表示:“我們希望以園區(qū)為支點,把‘僑’真正變成‘橋’,把資源變成項目,把交流變成成果!



站在雙子塔的頂樓眺望,一幅未來產(chǎn)業(yè)的宏偉圖景已呼之欲出。從平面擴張到垂直崛起,從單一廠房到生態(tài)園區(qū),博爾瑪?shù)膶嵺`為區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉型升級提供了鮮活樣本,也為全國制造業(yè)集約化、智能化升級貢獻了“杭州經(jīng)驗”。在這片熱土上,向上生長的不僅是廠房樓宇,更是一座城市向“高”而攀、向“新”而行的澎湃動能。

來源:僑音融媒體中心記者 周明演

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