走親訪友時總免不了聊起工作，尤其是體制內(nèi)的“鐵飯碗”，常能聽到這樣的感嘆：“某某家孩子沒咋考試，就進了事業(yè)單位，還不是沾了親戚的光”；也有人吐槽，自己考編考了三四次都沒上岸，回頭卻發(fā)現(xiàn)某個崗位的報考條件像是為某個人“量身定制”的。這種“靠關(guān)系、走后門”的體制內(nèi)崗位，一直是大家心里的一根刺——明明是面向社會的公開機會，卻被“關(guān)系網(wǎng)”悄悄占了坑；明明強調(diào)公平競爭，卻藏著看不見的“潛規(guī)則”。
而最近一段時間，一場鐵腕整治“體制內(nèi)關(guān)系崗”的風暴席卷全國，從事業(yè)單位到國企，從招聘環(huán)節(jié)到崗位調(diào)動，清查力度之大、范圍之廣，讓不少人拍手稱快?？勺屓撕闷娴氖?，這類亂象存在多年，為啥偏偏在這個時候，整治會來得這么猛、這么集中？

1. 這些“關(guān)系崗”亂象，早就該治了
咱們先說說那些讓人詬病的“關(guān)系崗”到底有多離譜。不是咱憑空吐槽，都是官方通報過的真事兒。2024年，河南汝州市疾控中心搞了一場公開招聘，41名考生辛辛苦苦通過筆試、面試，入職4個多月后突然被告知“考試作廢，趕緊離職” 。后來官方通報才知道，這場招聘壓根沒經(jīng)過上級批準，還違規(guī)設(shè)置了限制性條件，說白了就是“內(nèi)部照顧”，最后不僅招聘結(jié)果作廢，相關(guān)責任人也被嚴肅處分了。
還有更夸張的，湖北大冶市公交公司曾有9名司機“批量轉(zhuǎn)崗”到行政管理崗，除了1名是因為傷病，其余8人都是領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)系人，班子成員一人“推薦”一個，在會議上默契通過，搞得一線司機人手緊張，大家怨聲載道 。而在國企領(lǐng)域，“近親繁殖”更是突出問題，湖北孝昌縣對6家縣屬國企338名職工排查，查出違反任職回避規(guī)定的問題線索；內(nèi)蒙古霍林郭勒市更狠，排查了7441名干部職工，整改了13名違規(guī)任職的人員 。這些亂象不僅讓努力的人寒心，更破壞了社會公平，早就該好好治一治了。
2. 政策撐腰：從中央到地方的“零容忍”信號
整治不是“一陣風”，背后有實打?qū)嵉恼咧巍?025年6月，中組部專門印發(fā)了《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》，明確要求對違規(guī)用人行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，還得建立倒查機制，不僅查當事人，還要追究責任人，一查到底 。
其實早在2017年，人社部就出臺了《事業(yè)單位公開招聘違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》，對“擅自組織招聘”“設(shè)置指向性條件”等行為劃定了紅線，違規(guī)者要被追責處分 。而今年以來，各地更是跟著中央的節(jié)奏行動起來，湖北隨縣專門開了“國企近親繁殖專項治理”督辦會，內(nèi)蒙古阿爾山市應(yīng)急管理局開展親屬關(guān)系重新核實，黑龍江省農(nóng)墾管理干部學院還直接發(fā)布了舉報公告，鼓勵大家監(jiān)督 。從中央定規(guī)矩到地方抓落實，這套“組合拳”就是要明確：體制內(nèi)的崗位是公器，不是私人“人情債”的籌碼。
3. 整治為啥選現(xiàn)在？三個關(guān)鍵原因藏不住
為啥偏偏在這個時候集中整治？不是憑空突然發(fā)力，而是多重需求的必然結(jié)果。
首先是維護社會公平的迫切需要?，F(xiàn)在考編、考公的人越來越多，2024年全國事業(yè)單位招聘報名人數(shù)屢創(chuàng)新高，大家拼盡全力只為一個公平競爭的機會。可“關(guān)系崗”的存在，相當于直接搶走了普通人的機會，長此以往會寒了人心。只有把這些違規(guī)崗位清掉，才能讓真正有能力的人脫穎而出。
其次是規(guī)范權(quán)力運行的必然要求。中央紀委國家監(jiān)委早就明確，“近親繁殖”本質(zhì)是濫用公共權(quán)力，把崗位當成“家產(chǎn)”傳承，不僅會導(dǎo)致機構(gòu)人浮于事，還容易滋生腐敗 。近年來查處的不少案件里，都能看到“一人掌權(quán)、全家受益”的影子，整治“關(guān)系崗”就是要斬斷這種權(quán)力尋租的鏈條。
最后是提升公共服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)實需求。體制內(nèi)崗位承載著服務(wù)公眾的責任，如果靠關(guān)系上位，而不是憑能力上崗，最終影響的是公共服務(wù)的效率和質(zhì)量。就像汝州疾控中心的違規(guī)招聘，要是讓不符合條件的人上崗，萬一遇到公共衛(wèi)生事件，后果不堪設(shè)想。
4. 不止清退：長效機制才是“治本之策”
這次整治最讓人放心的是，不只是“清退一批人、處分一批人”，更在建立長效機制，從根上杜絕“關(guān)系崗”反彈。
內(nèi)蒙古霍林郭勒市搭建了干部任職回避信息庫，采集300余名科級干部的近親屬任職情況，把監(jiān)督從“事后發(fā)現(xiàn)”變成“事前預(yù)防” ；大冶市公交公司在整改后，完善了崗位管理、公平競崗等4項制度，讓轉(zhuǎn)崗、晉升都有規(guī)矩可依 ；中組部更是要求，把選人用人監(jiān)督納入巡察重點，定期檢查程序是否合規(guī)、結(jié)果是否公正 。這些舉措說白了就是讓“陽光”照進人事管理的每一個環(huán)節(jié)，讓“關(guān)系”沒處鉆空子。
說到底，體制內(nèi)的崗位姓“公”不姓“私”，公平才是它最該有的底色。這場整治風暴之所以來得及時，就是因為它守住了普通人的希望，也守住了公共權(quán)力的純潔性。往后，咱們不用再羨慕“有關(guān)系”的人，只要有真本事，就有公平競爭的機會——這大概就是整治最讓人期待的結(jié)果吧。