就在兩年前，也就是2023年的春天，聯(lián)合國(guó)的一紙報(bào)告其實(shí)已經(jīng)敲響了警鐘，當(dāng)時(shí)印度人口達(dá)到14.28億，超越了中國(guó)的14.25億。

那時(shí)候很多人覺(jué)得這只是個(gè)數(shù)字游戲，甚至有人調(diào)侃“讓他們?nèi)ド伞薄?/p>

但根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，印度現(xiàn)在的人口規(guī)模已經(jīng)奔著14.6億去了，而我們中國(guó)的人口總量，在經(jīng)歷了連續(xù)幾年的負(fù)增長(zhǎng)后，大概率維持在14.1億左右。

更扎心的是，我們?cè)?jīng)寄予厚望的“二孩政策”，在經(jīng)歷了短暫的狂歡后，并沒(méi)有能夠力挽狂瀾。

面對(duì)這樣的局面，國(guó)家終于不再僅僅停留在“鼓勵(lì)”的口號(hào)上，而是將目光鎖定在了那個(gè)讓無(wú)數(shù)年輕人望而卻步的“避孕良藥”——高房?jī)r(jià)上。

這一次，國(guó)家是真的出手了。

對(duì)于很多80后、90后甚至00后來(lái)說(shuō)，掏空“六個(gè)錢(qián)包”——也就是夫妻倆加上雙方父母的積蓄，可能才勉強(qiáng)夠得上一線城市的首付。

買(mǎi)了房之后呢？每個(gè)月的房貸像一座大山壓在頭頂。

在這種高負(fù)債的壓力下，別說(shuō)生二孩、三孩了，很多年輕人連結(jié)婚都不敢結(jié)。

至于租房？房東隨心情漲價(jià)，孩子上學(xué)學(xué)位沒(méi)保障，這種漂泊感是生育意愿最大的殺手。

國(guó)家顯然看懂了這本賬。

進(jìn)入2024年和2025年，我們明顯感覺(jué)到風(fēng)向變了。

住建部部長(zhǎng)倪虹多次強(qiáng)調(diào)，“房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的”。

這句話大家聽(tīng)了很多年，但這兩年的落實(shí)力度是前所未有的。

國(guó)家隊(duì)下場(chǎng)，把賣(mài)不出去的房子買(mǎi)下來(lái)，變成保障房或者廉租房，租給那些想生孩子但買(mǎi)不起房的年輕人。

比如在廣東、重慶等地，這種模式已經(jīng)跑通了。

地方政府也沒(méi)閑著，他們開(kāi)始把“買(mǎi)房”和“生娃”直接捆綁。

看看湖北天門(mén)，二孩家庭購(gòu)房補(bǔ)貼加上各種優(yōu)惠，累計(jì)能拿到快10萬(wàn)元，三孩家庭最高能拿到16.51萬(wàn)元。

如果家里再有個(gè)高學(xué)歷人才，疊加起來(lái)最高能補(bǔ)28.51萬(wàn)元。這在天門(mén)這樣的城市，幾乎能抵消掉一大半的房款。

再看廣西南寧，就在本月，也就是2025年12月1日，剛剛發(fā)布了針對(duì)新婚及二、三孩家庭的購(gòu)房補(bǔ)貼新政。

這些政策的密集出臺(tái)，說(shuō)明了一個(gè)核心邏輯：國(guó)家已經(jīng)意識(shí)到，不解決居住成本這個(gè)“大頭”，發(fā)再多的幾千塊錢(qián)育兒補(bǔ)貼，都只是杯水車(chē)薪。

只有把房子從“奢侈品”還原成“必需品”，年輕人才敢去想未來(lái)的生活圖景。

當(dāng)然，除了房子，其他的配套也在跟進(jìn)。

從2025年1月1日起，全國(guó)范圍內(nèi)的育兒補(bǔ)貼終于落地了，每個(gè)孩子每年3600元，一直發(fā)到3歲。

這對(duì)于那些想生卻懷不上的大齡夫妻來(lái)說(shuō)，是實(shí)實(shí)在在的福音。

職場(chǎng)環(huán)境也在變。

上海推出了“生育友好崗”，截至今年10月，已經(jīng)有1560家企業(yè)參與。

這說(shuō)明，社會(huì)正在嘗試分擔(dān)生育成本，而不是讓女性獨(dú)自去面對(duì)職場(chǎng)和家庭的撕裂。

根據(jù)目前的預(yù)測(cè)，今年全年的出生人口可能在870萬(wàn)到888萬(wàn)之間，再次跌破900萬(wàn)大關(guān)。

這背后的原因很復(fù)雜。

除了經(jīng)濟(jì)壓力，還有觀念的轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)在的年輕人，更看重生活質(zhì)量和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

我們要明白一個(gè)道理：人口數(shù)量的減少，是工業(yè)化和城市化發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。

對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，告別“人口第一”，其實(shí)也是在倒逼我們轉(zhuǎn)型。

過(guò)去我們靠的是“人海戰(zhàn)術(shù)”，靠的是廉價(jià)勞動(dòng)力帶來(lái)的“人口紅利”。但這種模式是不可持續(xù)的。

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不是看誰(shuí)人多，而是看誰(shuí)人強(qiáng)。

一個(gè)工程師創(chuàng)造的價(jià)值，可能是一個(gè)普通流水線工人的幾十倍甚至上百倍。

所以，國(guó)家現(xiàn)在拼命搞教育改革，搞職業(yè)技能培訓(xùn)，就是在挖掘“人才紅利”。

同時(shí)，老齡化也并不完全是洪水猛獸。

預(yù)計(jì)到2050年，中國(guó)的老齡化率將升至20%以上。

這確實(shí)會(huì)帶來(lái)養(yǎng)老金的壓力，但同時(shí)也催生了龐大的“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”。

在這個(gè)轉(zhuǎn)型的關(guān)口，我們看待生育問(wèn)題的視角必須改變。

生育不應(yīng)該是個(gè)人的孤勇，而應(yīng)該是國(guó)家、企業(yè)、社會(huì)共同分擔(dān)的責(zé)任。

以前我們總說(shuō)“多子多�！�，那是建立在農(nóng)業(yè)社會(huì)邏輯上的。

現(xiàn)在的邏輯是，孩子是社會(huì)的未來(lái)，是國(guó)家的資產(chǎn)。

既然是資產(chǎn)，那么國(guó)家進(jìn)行投資就是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

這也是為什么我說(shuō)，國(guó)家向住房出手，是抓住了問(wèn)題的“牛鼻子”。

因?yàn)樽》坎粌H僅是住的地方，它綁定了太多的社會(huì)資源——教育、醫(yī)療、戶口。

過(guò)去，因?yàn)橘I(mǎi)不起房，很多租房的家庭不敢生孩子，因?yàn)閾?dān)心孩子上不了好學(xué)校，擔(dān)心被房東趕出來(lái)。

現(xiàn)在的政策導(dǎo)向，就是要打破這種綁定。

租售同權(quán)、保障房建設(shè)，就是要讓租房的人也能享受到同等的公共服務(wù)。

只有當(dāng)“租房也能過(guò)好這一生”成為現(xiàn)實(shí)，年輕人的生育焦慮才能真正緩解。

展望未來(lái)，我們可能無(wú)法再回到每年出生兩千萬(wàn)人口的時(shí)代，那樣的歷史階段已經(jīng)過(guò)去了。

2030年，全球人口可能會(huì)達(dá)到85億。

2035年，中國(guó)總?cè)丝诳赡軙?huì)降至13.76億。這是一種新的常態(tài)。

在這種新常態(tài)下，我們追求的不再是龐大的數(shù)字，而是每一個(gè)個(gè)體的幸福感。

如果房?jī)r(jià)能回歸理性，如果教育不再那么卷，如果醫(yī)療不再那么貴，如果職場(chǎng)對(duì)女性更加友好，那么生育就會(huì)變成一件自然而然、充滿喜悅的事情，而不是一項(xiàng)沉重的任務(wù)。

這是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，需要耐心，更需要定力。

對(duì)于我們普通人來(lái)說(shuō)，不用過(guò)分焦慮人口排名的變化。

印度拿走了第一，那就拿走吧。我們要做的，是過(guò)好自己的日子，是在這個(gè)變化的時(shí)代里，找到屬于自己的安穩(wěn)和確幸。