催收行業(yè)正在轉(zhuǎn)向更加合法合規(guī)的路徑，而依靠不合規(guī)不合法的手段進行催收的催收公司正在被大量淘汰，即便是行業(yè)頭部公司，也不例外。

眼看他起高樓宴賓客，眼看他樓塌了客散了。昔日年收入8億的催收巨頭，讓無數(shù)“負債群體”提心吊膽，還曾沖擊“催收第一股”，試圖IPO融資上市。但如今上市之夢破碎，公司員工被抓，集團停業(yè)整頓，企業(yè)站在轉(zhuǎn)型與崩塌的十字路口遠眺，卻看不到未來的方向，回到現(xiàn)實，還要賣樓還債，甚至如今連43萬稅款都還不上。

湖南永雄資產(chǎn)管理集團本月發(fā)布聲明，決定再降價1000萬，計劃以6000萬的價格虧本出售自己的公司總部大樓，打折賣樓不是為了別的，而是為了還債。

曾經(jīng)號稱國內(nèi)最大催收公司的湖南永雄，如今自己也被催收了，真是令人唏噓！在行業(yè)內(nèi)，無人不知這家公司，累計催收的客戶超過2億人次。

湖南永雄的前身是一家律師事務(wù)所，2014年在湖南創(chuàng)建，創(chuàng)始人譚老板是一名律師，譚老板看中了催收行業(yè)巨大的商機，于是建立永雄集團，將催收作為公司主業(yè)一步步發(fā)展壯大，起初只是銀行信用卡催收，后面逐漸涉及到不良貸款、網(wǎng)貸、民間借貸等等。

到了2016年，湖南永雄集團的營收已經(jīng)達到4.3億，此后3年時間業(yè)務(wù)全面提升，業(yè)務(wù)范圍鋪向全國，營收規(guī)模逐年增長，到了2018年公司營收接近8億，凈利潤達到1.2億。

公司員工一度超過上萬人，其中大部分都是專門從事催收業(yè)務(wù)的催收專員，當(dāng)時催收的逾期貸款總額超過440億，2019年公司甚至向紐交所提交招股書，打算沖擊“催收第一股”，后來又計劃在國內(nèi)上市，最終都失敗了。

與此同時，湖南永雄集團的催收方式存在較多問題，比如冒充公檢法機關(guān)，非法獲取公民個人信息，短信電話轟炸，威脅騷擾等暴力催收方式屢見不鮮，催收業(yè)務(wù)員為了獲得高額提成，常年在法律邊緣游走，在灰色地帶謀求高傭金。

到了2023年，湖南永雄集團的上百名員工被官方帶走，永雄的催收業(yè)務(wù)走向停擺。永雄集團的崩塌，意味著催收行業(yè)野蠻生長的時代過去了。

從2018年之后，官方對于消費者權(quán)益保護進一步強化，對催收的主體、催收的時間和方式提出了合規(guī)要求，催收主體也逐漸從原來的社會性公司轉(zhuǎn)向律所、金融糾紛和法院的調(diào)解中心等機構(gòu)，整體行業(yè)更加規(guī)范化。

2024年，永雄集團宣布不再從事催收業(yè)務(wù)，計劃轉(zhuǎn)型為一家科技服務(wù)公司，但是轉(zhuǎn)型何其難！永雄集團的參保人員也從之前的3000多人掉至2人。

到了2025年12月，永雄集團宣布降價賣樓，一共11層的寫字樓共計1.27萬平方米，12月初計劃7000萬賣出，不到3天就降價1000萬，永雄自己也覺得這棟樓不好賣，畢竟是位于科技園內(nèi)部的工業(yè)性質(zhì)寫字樓，本身就不好賣，而且永雄目前的行業(yè)口碑也讓接盤者望而卻步。

為了盡快賣樓，永雄甚至開出了50萬的推薦獎勵，只要在明年2月之前推薦客戶買樓成交，就可以獲得50萬，為了賣樓使出了渾身解數(shù)，可是據(jù)了解該公司連43萬的稅款都已經(jīng)還不上。

不僅如此，永雄集團創(chuàng)始人譚老板的位于湖南婁底的另一個酒店資產(chǎn)也在拍賣處置，譚老板今年賣賣賣是為了湊錢還債，因為還欠著長沙銀行的貸款。

曾經(jīng)幫銀行催收的“催收巨頭”，如今卻被銀行催收，打折賣樓還債，一步步走向崩塌，催收巨頭的落幕意味著行業(yè)的重大轉(zhuǎn)向。

昔日催收巨頭走向崩塌，但是催收行業(yè)的故事還在繼續(xù)，截至2025年9月末，商業(yè)銀行不良貸款余額達到3.5萬億，催收依然是化解不良貸款的手段和途徑，監(jiān)管要求和催收國標(biāo)將傳統(tǒng)催收的“灰色地帶”進一步堵死。

隨著監(jiān)管的強化和合規(guī)要求的規(guī)范，催收行業(yè)開始引入AI技術(shù)，效率高，而且話術(shù)合規(guī)。除了單邊催收，現(xiàn)在也引入了更多司法手段，比如仲裁、訴前調(diào)解等處置方式，為催收合規(guī)注入新辦法新方式。