全媒體記者 吳瀟涵

核心提示

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年。在這一重要歷史節(jié)點上，河南大學淮河醫(yī)院在院長左克強的帶領下，堅持以黨建為引領、以改革為動力、以患者為中心，系統推進醫(yī)院治理體系與能力現代化，實現醫(yī)療、教學、科研、管理全方位提升，書寫了該院高質量發(fā)展的精彩篇章。作為河南大學影響力最大的一家附屬醫(yī)院和省級區(qū)域醫(yī)療中心，河南大學淮河醫(yī)院在深化醫(yī)改的大潮中勇立潮頭，以其卓越的實踐成果，成為開封乃至河南衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展的一張亮眼名片。

作為一家擁有深厚歷史底蘊的醫(yī)院，河南大學淮河醫(yī)院面臨著新時代賦予的新使命。在深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大背景下，該院如何在保持公益性的同時提升運營效率？如何在激烈的競爭中保持特色優(yōu)勢？如何在服務“健康中國”戰(zhàn)略中展現更大作為？這些時代課題，考驗著該院管理者的智慧和擔當。

左克強，這位從上海引進的醫(yī)院管理專家，以豐富的管理經驗、開闊的視野和勇于創(chuàng)新的精神，帶領全院干部職工，交出了一份令人矚目的答卷。在他的帶領下，河南大學淮河醫(yī)院不僅實現了運營指標的全面優(yōu)化，更在醫(yī)療服務能力、�？平ㄔO水平、科研創(chuàng)新實力等方面取得突破性進展，成為中原地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系現代化建設的突出代表。

黨建引領 筑牢發(fā)展根基

左克強到任伊始就指出：“公立醫(yī)院的發(fā)展，首先是要把牢政治方向，黨的建設是醫(yī)院發(fā)展的根本保證。”在他的推動下，該院黨委創(chuàng)新將黨建工作與業(yè)務發(fā)展、人才培養(yǎng)、服務提升相融合，真正讓黨建成為醫(yī)院發(fā)展的“紅色引擎”。

強化理論武裝，筑牢思想根基。自2024年10月任職河南大學淮河醫(yī)院院長以來，左克強始終堅持把政治建設擺在首位，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十屆四中全會精神，積極倡導建設學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織。該院在河南省衛(wèi)生健康系統率先建立了處級干部、黨支部書記每周講黨課機制，其中處級干部累計主持專題黨課、開展主題教育已逾60場，切實把黨的創(chuàng)新理論轉化為推動醫(yī)院高質量發(fā)展的思想自覺和行動自覺。

創(chuàng)新黨建載體，打造特色品牌。“紅心向黨 ‘醫(yī)’心為民”成為該院黨建工作的鮮明特色。該院舉辦了2025年首屆“紅心向黨 ‘醫(yī)’心為民”主題短視頻大賽，以影像記錄黨員風采和為民服務事跡；組織上海長期幫扶醫(yī)院的專家赴蘭考開展“紅心向黨 ‘醫(yī)’心為民”主題黨日活動，實地追尋焦裕祿足跡，學習焦裕祿精神，深刻感悟初心使命，凝聚奮進力量。

黨建業(yè)務融合，服務百姓健康。為了實現讓百姓在“家門口看名醫(yī)”的便民目標，左克強部署開展了“藥草生香潤萬家”“健康守護·成長同行”等多場大型義診活動，他親自帶領多學科專家團隊，深入社區(qū)、學校、機關單位、工廠、基層醫(yī)院及旅游景點開展聯合義診，憑借豐富的臨床經驗，免費為居民提供健康咨詢和診療服務，架起了健康惠民橋。據了解，從2024年10月至今，該院已累計開展系列義診活動100余次，超過了此前5年的總和，惠及周邊居民萬余人。這一組數字背后，是該院黨委“以人民健康為中心”發(fā)展理念的生動實踐，也是該院黨建工作成效的具體體現。

改革創(chuàng)新 構建現代化醫(yī)院治理體系

“惟進取也，故日新。”左克強深知，醫(yī)院要實現高質量發(fā)展，必須建立現代化的治理體系。他上任后，以壯士斷腕的決心推進改革創(chuàng)新，在人才建設、機構改革、運營管理等方面推出了一系列突破性舉措。

實施“人才強院”戰(zhàn)略，打造人才高地。左克強以“人才強院”為核心，柔性引進北京、上海等地頂尖專家團隊，推動國家級優(yōu)質醫(yī)療資源下沉開封。截至目前，該院已簽約上海新華醫(yī)院小兒神經外科王曉強團隊、北京阜外醫(yī)院血管外科舒暢、河南省胸科醫(yī)院心臟和大血管外科王平凡、北京朝陽醫(yī)院脊柱外科海涌、上海仁濟醫(yī)院肝膽胰外科劉穎斌、上海東方醫(yī)院眼科金海鷹、北京兒童醫(yī)院眼科白大勇等國內知名專家教授，真正推動優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，讓開封乃至中原百姓在家門口享受到國家級診療服務。

引進的專家不僅每月定期到該院坐診，開展疑難病例手術，同時通過“傳幫帶”機制系統培養(yǎng)本地醫(yī)生，提升本地專科診療能力，實現了從“輸血”到“造血”的人才培養(yǎng)。截至目前，該院引進的教授累計完成示范手術600余臺，舉辦專題培訓80余場，培訓本地醫(yī)護人員2000余人次。雙方團隊在臨床、科研和管理等方面深度合作，為區(qū)域醫(yī)療體系建設和“健康中原”“健康中國”建設貢獻了力量。

在柔性引進外部人才的同時，該院還注重內部人才的培養(yǎng)，“引育并舉”。2024年以來，該院已成功引進河南大學至善領軍人才1人、拔尖人才1人、博士研究生16人，全職簽約引進4位高水平科室負責人，為科研與醫(yī)療突破提供智力支撐，實現了河南省衛(wèi)生健康系統人才流動的重要突破。

推進機構改革，提升管理效能。“士不可以不弘毅，任重而道遠�！弊罂藦娨泽@人的魄力推進機構改革，實現管理優(yōu)化。通過換屆精簡，該院行政職能部門從41個減至29個，中層正職從35人減至25人、副職從60人減至55人，業(yè)務科室從50個減至47個，業(yè)務干部從98人減至61人。減少了冗余崗位，優(yōu)化了干部結構，該院的機構改革成為河南省衛(wèi)生健康系統機構改革的突破性案例。

“改革不是選擇題，而是必答題。”左克強多次強調，“改革如逆水行舟，不進則退。我們必須拿出‘刀刃向內’的決心，破除一切制約發(fā)展的體制機制障礙，激發(fā)全院上下的創(chuàng)造活力�！�

改革過程中，該院推行“專技人才回歸一線”政策，要求職能部門專技人員（含科級干部）回歸專業(yè)技術崗位，專注醫(yī)療及科教；在全省率先落實臨床醫(yī)生崗位招錄博士、臨床護士崗位招錄碩士以上學歷，極大地提升了醫(yī)療服務能級。這一改革，與2023年相比節(jié)約人力成本超過2000萬元。

優(yōu)化后勤保障，提升運營效能。該院積極響應國家“過緊日子”的號召，嚴控能源消耗，推動后勤管理向信息化、智能化轉型；積極對接河南省衛(wèi)生健康委員會和省財政部門，精準破解醫(yī)院設備老舊、信息化滯后的發(fā)展瓶頸。

該院強力推進SPD一體化管理模式，整合后勤、信息、醫(yī)學裝備等多部門資源，初步構建起“全流程協同、智能化管控、精準化追溯”的耗材管理體系，實現耗材從采購到臨床使用的實時追蹤，并依托數字化平臺打通數據鏈路，讓耗材流向可查、消耗可算，顯著降低醫(yī)院運營成本。

在設備維保管理上，該院初步建立起全生命周期、全托管服務模式，整合巡檢、保養(yǎng)、維修、計量校準等環(huán)節(jié)，組建專業(yè)運維團隊，借助物聯網與大數據技術實現設備運行狀態(tài)實時監(jiān)控與預測性維護，提前規(guī)避故障風險，讓設備管理從“被動維修”轉向“主動保障”。

一系列革新舉措的落地，不僅讓該院的醫(yī)學裝備管理實現從粗放式向精細化、數字化轉型，更彰顯了左克強立足醫(yī)院發(fā)展、聚焦臨床需求的責任擔當。

�？平ㄔO 攀登醫(yī)學科技新高峰

多年來，河南大學淮河醫(yī)院始終將�？平ㄔO和科研創(chuàng)新作為立院之本。如今在左克強的帶領下，該院更是取得了歷史性突破。

創(chuàng)新診療模式，推進亞專業(yè)建設。該院順應國家醫(yī)保支付方式改革趨勢，打造“大門診小病房”的新型診療模式。對科室資源重新分配，將專業(yè)門診進行物理空間的融合，形成“顱腦神經區(qū)”“呼吸胸外區(qū)”“骨科風濕疼痛區(qū)”“心臟高血壓區(qū)”“肝膽消化區(qū)”等門診學科群。建成“糖尿病—肥胖健康一體化診療中心”“泌尿外科診療中心”，集中優(yōu)勢人力、設備等資源，為患者提供一站式便捷醫(yī)療服務。打造能開展復合手術和機器人手術的現代化手術室，促進骨科、神經外科、普通外科、胸外科等優(yōu)勢科室發(fā)展，實現消化內鏡、呼吸內鏡、介入手術室、放療設備平臺化管理，提升中青年醫(yī)師手術、操作技術水平，推進“外科微創(chuàng)化、內科醫(yī)技化、介入普及化、診斷分子化”。

值得一提的是，該院在河南省衛(wèi)生健康系統率先開展亞專業(yè)建設，凝練�？铺厣�，聚焦優(yōu)勢病種。具體而言，該院普外科設置6個亞�？啤⒐强圃O置4個亞�？啤⒛[瘤科明確4個亞專業(yè)方向、呼吸與危重癥醫(yī)學科明確8個亞專業(yè)方向、泌尿外科明確5個亞專業(yè)方向、消化內科明確6個亞專業(yè)方向、神經內科明確6個亞專業(yè)方向、神經外科明確3個亞專業(yè)方向，特別是將神經內科、神經外科介入組融合，成立神經介入組團隊，實現“人有所長、科有特色”，各亞專業(yè)齊頭并進，推動醫(yī)療服務精準化、規(guī)范化、效率化。

專病中心建設取得突破。該院以疾病為導向，以緊密型MDT（多學科聯合診療）為合作模式，推進“學科�？苹�、�？浦行幕�、中心專病化、專病精細化”建設。以目前已建成的“肺癌專病診療中心”“泛血管疾病管理中心”為模板，進一步推進腦卒中專病診療中心、肝癌專病診療中心、內分泌代謝病診療中心等一批專病診療中心建設。這些專病中心打破傳統科室壁壘，實現了內外同施、聯合共治，不斷加深專科間的交融與互動。

專科建設邁上新臺階。“�？平ㄔO是醫(yī)院的核心競爭力。我們要緊盯前沿，深耕特色，讓每個�？贫汲蔀榛颊咝刨嚨钠放��！弊罂藦妶远ǖ卣f。該院如今已構建起以2個國家臨床重點專科建設項目（呼吸病學、骨科病學）為引領、8個省臨床重點�？疲ㄐ难軆瓤�、婦產科、泌尿外科、腎臟病科、普通外科、消化內科、胸外科、腫瘤科）為支撐、4個省特色�？疲ㄐ赝饪�、普通外科、消化內科、泌尿外科）為補充的�？瓢l(fā)展格局。2024年11月，兩大區(qū)域醫(yī)療中心高分通過中期評估，標志著醫(yī)院�？平ㄔO水平得到權威認可。

科研創(chuàng)新實現質的飛躍。該院將高水平科研隊伍建設作為提升整體科研實力的核心戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化科研平臺和激勵機制，依托國家杰青、長江學者鄒云增教授，歐洲科學與藝術院醫(yī)學部院士楊建設等領軍人才，構建起一支結構合理、梯隊完整的高水平科研團隊，并催生了一系列標志性成果：累計榮獲河南省優(yōu)秀青年基金、河南省科技成果獎二等獎以及其他各類科技獎勵60余項；以醫(yī)企合作為突破口，實現橫向科研持續(xù)躍升，其中臨床藥物試驗獲批項目總數和金額實現雙倍增長，累計獲批發(fā)明專利備案37項。

在人才支撐與平臺的雙向賦能下，該院逐步構建起從“臨床問題發(fā)現—基礎研究—成果轉化”的全鏈條科研生態(tài)。2025年，該院新增獲批國家自然科學基金面上項目3項，這一成績在全省三甲醫(yī)院中處于前列，也是該院歷史上在國家級課題立項上的重大突破。與此同時，該院扎實推進科研人才培育工作，涌現出河南省學術技術帶頭人2人、教育廳學術技術帶頭人4人以及中原英才計劃領軍人才、青年拔尖人才等多層次骨干。在中青年衛(wèi)生健康科技創(chuàng)新人才項目方面，該院實現領軍、杰青、優(yōu)青類別及層次的全面覆蓋。

服務升級 打造智慧醫(yī)療新標桿

“愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之�！弊罂藦娛冀K強調，“醫(yī)院的一切工作，最終都要體現在為患者提供更好的服務上�！痹谒耐苿酉拢撛洪_展了一場以患者為中心的服務革命。

創(chuàng)新服務模式，優(yōu)化就診流程。該院創(chuàng)新設置了“彈性門診工作制”，將原本8時的固定上班時間改為7時、7時30分、8時的輪班制，中午連一連、晚上延一延，實現“醫(yī)療服務不打烊”。這一創(chuàng)新舉措顯著縮短患者排隊候診的時間，患者滿意度提升9.7%。該院成為河南省衛(wèi)生健康系統第一個實現延時服務的醫(yī)院。

該院整合12項業(yè)務成立“一站式服務中心”，在高峰時段增開50%窗口，部署自助終端與“診間支付”系統。通過這些措施，患者平均等待時間縮短40%，繳費環(huán)節(jié)等待時間壓縮70%。針對老年患者開設的綠色通道，配置陪診崗和無障礙設施，已惠及超16.9萬人次老年患者；全流程無感就醫(yī)系統已累計服務42萬人次。

推進智慧醫(yī)院建設，打造數字化醫(yī)療。在左克強的推動下，該院智慧醫(yī)院建設取得突破性進展。2024年11月，該院在全省率先上線醫(yī)保碼“一碼付”服務，并同步上線“一臉付”等智能支付功能。

2024年12月，河南省首家數字就診助理“淮小醫(yī)”系統上線，通過AI大模型技術連接患者管理、接診流程、醫(yī)保支付等核心服務，實現從預約到診后管理的完整閉環(huán)�！盎葱♂t(yī)”AI數字人可實現24小時導診，床旁結算率達64%，大幅減少患者奔波。2025年1月，“全流程無感就醫(yī)”項目在河南省衛(wèi)生健康信息便民服務優(yōu)秀案例評選中榮獲全省二等獎，這是對該院信息化建設成效的充分肯定。

改善就醫(yī)環(huán)境，提升患者體驗。為更好地滿足患者就醫(yī)期間的實際需求，該院對餐廳及停車場進行了全面升級改造：提升餐廳環(huán)境、菜品和衛(wèi)生水平；提倡醫(yī)院員工綠色出行，把車位留給患者及其家屬；將臨時車輛免費停車時長由原來的半小時延長至1小時；為保障醫(yī)院內部的交通秩序和患者、醫(yī)護人員的安全，在全省醫(yī)院系統率先明確禁止非機動車進入醫(yī)院大門；行動不便的特殊病人在家屬和保安人員引導下將車輛停放在指定臨時停車位。

為提升醫(yī)療服務能級，該院爭取到了國家超長期特別國債支持，改擴建影像醫(yī)學科，大幅度增加高端影像設備，增設了復合手術室，升級設備，支撐胸痛、卒中、創(chuàng)傷三大中心建設。積極踐行國家衛(wèi)生健康委“體重管理年”活動實施方案，增設“體重管理聯合門診”，推動該院從“以治療為中心”向“以健康為中心”轉型。

立德樹人 筑牢醫(yī)學教育“根與魂”

“醫(yī)學教育，育人為本。我們要培養(yǎng)的是既有精湛技術更有溫暖情懷的‘蒼生大醫(yī)’�！弊罂藦娛冀K將人才培養(yǎng)置于戰(zhàn)略高度。

“有匪君子，如切如磋，如琢如磨�！痹撛簶嫿艘浴搬t(yī)德教育”為核心的文化浸潤體系，通過開設“醫(yī)學人文大講堂”、建立“名醫(yī)工作室”、開展“床邊教學與敘事醫(yī)學實踐”等措施，將敬佑生命、甘于奉獻的職業(yè)精神深植于學生心靈。

依托河南大學深厚的學術底蘊和該院豐富的臨床資源，該院構建了“醫(yī)教協同、科教融合”的現代化教學體系。實施“青年教師教學能力提升計劃”，舉辦常態(tài)化教學競賽、教學沙龍與教學研究工作坊，2025年該院成功申報教改項目6項，兩位教師獲得河南省教育系統教學技能競賽（高校醫(yī)組）二等獎。深化“早臨床、多臨床、反復臨床”實踐教學，強化住院醫(yī)師規(guī)范化培訓與專業(yè)學位研究生培養(yǎng)的有機銜接。標準化病人（SP）、模擬醫(yī)學中心等平臺的廣泛應用，不僅實現了教學手段的智能化與多元化，更顯著提升了學生的臨床思維與實戰(zhàn)能力。

在2024年中國國際大學生創(chuàng)新大賽中，該院教師指導的項目斬獲銀獎，一舉刷新了河南大學醫(yī)學院在該產業(yè)賽道的最佳戰(zhàn)績。

文化鑄魂 凝聚醫(yī)院發(fā)展正能量

左克強深刻認識到：“醫(yī)院發(fā)展到最后，競爭的是文化�！彼ν苿俞t(yī)院文化建設，打造具有該院特色的文化品牌。

打造文化品牌，構建傳播矩陣。“桃之夭夭，灼灼其華。”該院創(chuàng)新打造“八個一”文化品牌，以官方微信公眾號、視頻號為引領，構建多平臺傳播矩陣，累計曝光度約3億，位居省內衛(wèi)生健康系統第一。

更令人矚目的是，該院培養(yǎng)出3位擁有50萬+粉絲的大V醫(yī)生，以醫(yī)院專家團隊診療、優(yōu)秀醫(yī)師專訪、學科發(fā)展等熱點內容為主題的單條視頻播放量超過100萬次。新華社視頻新聞《四中全會精神在基層——河南大學淮河醫(yī)院把優(yōu)質醫(yī)療資源引進來》，平臺播放量近200萬次，創(chuàng)造了河南醫(yī)院改革新聞傳播的奇跡。該院官方微信公眾號的影響力和單條新聞熱度每月分別位居河南大學校內排名“雙第一”，充分顯示了該院文化建設的成效。

創(chuàng)新服務模式，彰顯人文關懷。在病房服務方面，該院創(chuàng)建“四師一體”新型醫(yī)療服務模式，推動中醫(yī)醫(yī)師、康復技師、營養(yǎng)醫(yī)師、心理治療師對接臨床。這一創(chuàng)新模式，尤其在兒科、胸外科、呼吸與危重癥醫(yī)學科等試點科室取得顯著成效。

該院積極推動中醫(yī)醫(yī)師下臨床開展中醫(yī)辨證施治、中醫(yī)適宜技術推廣、中草藥炮制等綜合醫(yī)療服務，對中醫(yī)科醫(yī)師和臨床科室進行網格化管理，有效提升該院“防、篩、診、治、康”綜合能力，服務量同比增加3倍。

另外，該院中醫(yī)科利用周末，到萬歲山武俠城與游客進行沉浸式互動，將望聞問切化作“江湖把脈”，讓游客在親身體驗耳穴壓豆、針灸推拿等中醫(yī)絕活中感受中醫(yī)藥文化的魅力。這一創(chuàng)新舉措成為該院亮麗的名片，極大地推動中醫(yī)特色服務走出診室、融入生活，受到市民及游客的廣泛好評。

志愿服務常態(tài)化，傳遞醫(yī)者溫度。該院“紅馬甲”志愿者年均服務1萬小時，門診供應免費中藥茶飲，這些暖心舉措讓患者感受到醫(yī)院溫度。統計顯示，通過實施這些人文服務舉措，患者滿意度達93%。

值得一提的是，該院在第九季中國醫(yī)院管理獎評選中首次斬獲全國優(yōu)秀獎等3項大獎。從黨建引領到改革創(chuàng)新，從服務升級到專科突破，從文化鑄魂到精細管理，該院的每一個進步都凝聚著全院職工的智慧和汗水，展現出現代化醫(yī)院管理的先進理念和實踐智慧。

在左克強的帶領下，該院形成了團結進取、務實創(chuàng)新的良好發(fā)展氛圍，干部職工凝心聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強，為健康中原、健康中國建設貢獻了力量。

站在新的歷史起點上，河南大學淮河醫(yī)院正以更加堅定的步伐，朝著建設“國內知名、區(qū)域領先”的現代化醫(yī)院目標穩(wěn)步邁進。在高質量發(fā)展的道路上，河南大學淮河醫(yī)院將繼續(xù)以人民健康為中心、以改革創(chuàng)新為動力，書寫新時代公立醫(yī)院發(fā)展新篇章，為健康中國建設作出新的更大貢獻。