2025年底美國宣布向臺灣出售價值111億美元的武器，清單包括海馬斯火箭炮、ATACMS導彈、魚叉導彈翻新件以及直升機零件和軟件，這筆交易規(guī)模很大，連外媒都形容它足以改變局勢，中方?jīng)]有立即回應，而是在幾天后采取行動，直接針對20家美國軍工企業(yè)高管實施制裁，凍結他們在華資產(chǎn)，禁止他們入境，同時阻止這些企業(yè)與中國公司開展合作，這一措施不是口頭警告，而是實際執(zhí)行。

被點名的公司都是大牌企業(yè)，比如諾斯羅普·格魯曼和L3哈里斯，這些公司不僅制造武器，還負責研發(fā)、配件供應、售后服務和整機交付，中國這一舉措不是隨意挑選幾家公司，而是針對整個供應鏈采取行動，高管無法入境，資金被凍結在賬戶里，公司內部不得不重新評估風險，項目融資變得困難，人才流動受阻，第三方合作也需要慎重考慮，這不是情緒化的行為，而是經(jīng)過計算的策略，目的是讓這些公司承擔更高成本，自己消化損失。

這些美國軍工企業(yè)一直把臺灣當作優(yōu)質客戶，回款速度快，訂單穩(wěn)定，但現(xiàn)在問題出現(xiàn)了，它們在中國的供應鏈受到?jīng)_擊，比如稀土和電子元件這類關鍵材料，以后要找替代品就得花更多錢，同時美國國內投行開始下調相關債券評級，擔心合規(guī)方面出問題，歐洲、日本、韓國的合作方也開始避開它們，生怕被牽連進去，利潤看起來高，但成本正悄悄上漲，誰也不敢保證還能像以前那樣輕松賺錢。

臺灣那邊更讓人頭疼，這111億是臺灣民眾出的錢，2024年財政赤字擴大，教育、醫(yī)療和社保的錢都用來買武器了，裝備更新得慢，維護起來又貴，訓練還得花上三五年才能上手，買了這么多先進武器，真打起來能不能派上用場還是個問題，民間早有人議論說這不是為了安全，而是給軍火商送錢，這話聽著刺耳，確實不少人這么想。

以前美國賣武器給臺灣，中國這邊通常就是發(fā)表個聲明、提出點抗議，之后事情就過去了，從1979年開始，換了九任美國總統(tǒng)，對臺軍售一直沒停過，特朗普那時候一年批準十多次，中方的回應也差不多都是那個樣子，但這次不一樣了，中方直接針對個人采取行動，凍結他們的資產(chǎn)，禁止他們入境，這不是軟弱的表現(xiàn)，而是把底線亮出來——你越線，我就動手，而且動的還是關鍵地方。

這種反制不是為了立刻擊垮對方，而是讓對方覺得這事不能繼續(xù)做下去，高管被限制進入，影響個人前途，資產(chǎn)遭到凍結，導致現(xiàn)金流變得緊張，第三方選擇避開風險，供應鏈逐漸松動，壓力不是一下子壓下來，而是慢慢滲入進去，比直接罵人更有效，因為改變的是對方心里的盤算，而不是口頭上的說法。

可以關注幾件事，比如制裁名單會不會繼續(xù)增加，洛克希德·馬丁和雷神技術這類大公司是否被納入其中，美國軍工股在年后會不會突然下跌，臺灣2025年的預算里軍購比例有沒有可能超過四分之一，有沒有美國企業(yè)正在悄悄關閉他們在中國的維修點，以及中美之間的軍事熱線還存不存在，這些都不是憑空想象，而是能夠實際觀察到的變化。

這些高管以前可能想著中國不敢動真格，現(xiàn)在他們坐在辦公室里，發(fā)現(xiàn)賬戶被凍結、護照也沒用了，心里估計有點慌，企業(yè)規(guī)模再大，也經(jīng)不起這種針對性的打擊，臺灣地區(qū)的民眾用稅款買來的武器，實際上由誰在使用，能不能真正保障安全，這些問題誰也說不準。