今年以來，人保財險淮安市分公司黨委深入貫徹落實上級黨委關(guān)于黨的建設(shè)工作部署，錨定“五個一流”目標(biāo)，緊扣“十項攻堅任務(wù)”和“兩大中心建設(shè)”核心要求，以黨建“書記項目”創(chuàng)評為抓手，推動黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合、同向發(fā)力。各黨支部書記扛起“第一責(zé)任人”職責(zé)，牽頭領(lǐng)辦一批靶向精準(zhǔn)、特色鮮明、成效顯著的攻堅項目，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢，為建設(shè)“小而美”精品淮安公司注入強勁紅色動能。

高位統(tǒng)籌謀全局，繪就項目攻堅“施工圖”

公司黨委堅持把黨建“書記項目”作為夯實基層黨建、破解發(fā)展難題的重要抓手，高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進、高質(zhì)量落實。圍繞破解黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，制定印發(fā)《黨建“書記項目”創(chuàng)評實施方案》，明確創(chuàng)評范圍、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序，構(gòu)建“項目化推進、品牌化培育、動態(tài)化管理”工作體系。聚焦“十項攻堅任務(wù)”重點領(lǐng)域，確定“金堤永固”財務(wù)委派制建設(shè)、“屬地振興”風(fēng)險減量賦能、“深耕藍(lán)?！鞭r(nóng)險創(chuàng)新提優(yōu)、“打造鐵軍”理賠與交警黨建共建、“開疆拓土”人保與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建共建等五大類“規(guī)定動作”項目，同時鼓勵各黨支部結(jié)合實際自創(chuàng)特色項目，構(gòu)建“一支部一品牌、一項目一亮點”的生動格局。

在項目推進過程中，公司建立“黨委統(tǒng)籌、支部主抓、書記牽頭、全員參與”的責(zé)任體系，實行項目臺賬管理和季度跟蹤督導(dǎo)機制，確保每個項目有計劃、有措施、有節(jié)點、有成效。各黨支部書記親自掛帥出征，深入一線調(diào)研，精準(zhǔn)鎖定業(yè)務(wù)發(fā)展痛點、基層治理難點、群眾關(guān)切焦點，牽頭制定實施方案，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，凝聚起“書記領(lǐng)著干、黨員搶著干、群眾跟著干”的強大合力。

靶向施策破難題，打造黨業(yè)融合“樣板間”

各黨支部緊扣“書記項目”核心目標(biāo)，靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策，在重點領(lǐng)域攻堅突破，交出一份份亮眼答卷。

聚焦車險扭虧增效，筑牢經(jīng)營發(fā)展“壓艙石”。面對車險綜合成本率居高不下的經(jīng)營難題，市分公司黨委書記牽頭領(lǐng)辦“扭虧為盈”車險降本增效項目，以黨建引領(lǐng)推動車險業(yè)務(wù)向精益管理轉(zhuǎn)型。項目組充分發(fā)揮黨組織聚合作用，對內(nèi)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，壓降省內(nèi)異地二網(wǎng)保費，嚴(yán)控新能源高風(fēng)險業(yè)務(wù)份額；對外強化行業(yè)協(xié)同，主動對接監(jiān)管部門和保險行業(yè)協(xié)會，推動實施集中飛行檢查、提升定價系數(shù)等自律措施，有效凈化市場環(huán)境。截至11月底，公司車險綜合成本率降至99.84%，同比實現(xiàn)扭虧為盈；費用率降至15.92%，較年初大幅下降7.8個百分點；反欺詐減損3210萬元，同比增長35.87%，車險經(jīng)營質(zhì)態(tài)實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。

聚力風(fēng)險減量治理，鍛造理賠服務(wù)“鐵軍”。理賠黨支部以“打造理賠鐵軍”為項目抓手，深化“黨建+降賠”融合模式，構(gòu)建“政企聯(lián)動+行業(yè)協(xié)同”風(fēng)險減量共治格局。該黨支部與市交警支隊秩序大隊簽訂黨建共建協(xié)議，建立月度聯(lián)席會商機制，聯(lián)合開展紅色教育、隱患排查等活動；依托保險行業(yè)協(xié)會平臺，帶動太保、平安等同業(yè)公司參與事故高發(fā)路段風(fēng)險治理，累計安裝遠(yuǎn)程控制定向廣播預(yù)警系統(tǒng)、黃閃燈等設(shè)備51套。同時，強化隊伍建設(shè)，通過合規(guī)警示教育、技能比武、榮譽表彰等舉措，錘煉出一支政治過硬、業(yè)務(wù)精湛的理賠鐵軍。項目實施以來，全市萬車殘亡比降至3.2，同比下降0.34；車險降賠貢獻(xiàn)完成8000萬元，達(dá)成率166%；住院傷殘比、車險人傷10萬元以上訴訟案件占比均位列全省第4低，相關(guān)經(jīng)驗做法被《人民日報》《中國銀行保險報》專題報道，成為全省系統(tǒng)黨建與業(yè)務(wù)融合的典范。

緊盯財務(wù)合規(guī)管控，筑牢風(fēng)險防控“金堤壩”。機關(guān)第六黨支部聚焦基層財務(wù)合規(guī)痛點，實施“金堤永固”財務(wù)派駐制建設(shè)項目。該黨支部書記帶隊深入基層調(diào)研，梳理出歷史積欠化解難、考核口徑利潤失真等五大核心問題，創(chuàng)新推出“交叉復(fù)核、季度回溯、獎懲掛鉤”三位一體費用治理機制。通過重構(gòu)費用配置流程，建立產(chǎn)品、渠道、財務(wù)三方交叉復(fù)核制衡機制；實施季度費用回溯，將隱性風(fēng)險顯性化；創(chuàng)新“三維考核”模型，將合規(guī)表現(xiàn)與考核利潤直接掛鉤，從根源上杜絕“新官不理舊賬”現(xiàn)象。項目成效顯著，全市實現(xiàn)整體費用節(jié)約995.7萬元，累計超支單位從9家降至2家；采購管理考核得分大幅提升，資金安全實現(xiàn)“滴水不漏”；增值稅價值管理多項指標(biāo)位列全省前列，其中車險省間通賠獲票率排名全省第一。

深耕“三農(nóng)”保險領(lǐng)域，激活鄉(xiāng)村振興“新引擎”。盱眙、漣水等縣區(qū)黨支部立足服務(wù)“三農(nóng)”主責(zé)主業(yè)，分別打造“擴面增量”農(nóng)險份額提升、農(nóng)險商業(yè)險拓展等特色項目。盱眙支公司黨支部以桂五鎮(zhèn)水沖港村為試點，通過“支部共建+黨員先鋒隊”模式，開展上門承保、快速查勘、政策宣講等精準(zhǔn)服務(wù)，推動主糧作物承保面積同比增長37.49%，累計為農(nóng)戶提供風(fēng)險保障超千萬元，彌補受災(zāi)損失482.99萬元。漣水支公司黨支部深化政企黨建共建，與6個村（居）簽訂共建協(xié)議，建立常態(tài)化拜訪機制，通過技術(shù)指導(dǎo)、公益幫扶、紅色教育等活動，贏得基層群眾廣泛認(rèn)可。項目實施以來，農(nóng)險商業(yè)險保費收入達(dá)1101.6萬元，超額完成全年目標(biāo)，同比增長146.34%，市場份額同比提升4個百分點，切實以保險力量賦能鄉(xiāng)村振興。

成果轉(zhuǎn)化提質(zhì)效，激活長效發(fā)展“動力源”

公司黨委注重“書記項目”成果轉(zhuǎn)化，建立健全考核激勵、經(jīng)驗推廣長效機制，推動項目成效惠及全局。將項目評選結(jié)果納入黨支部書記年度抓基層黨建述職評議考核核心內(nèi)容，對獲獎單位給予考核加分，對表現(xiàn)突出的黨支部書記及團隊核心成員納入黨建人才庫，在評優(yōu)評先中重點傾斜。同時，匯編獲獎項目成果，舉辦經(jīng)驗分享會，組織獲獎黨支部書記在全市系統(tǒng)黨建工作培訓(xùn)班上分享經(jīng)驗，推動“點上經(jīng)驗”轉(zhuǎn)化為“面上成果”。

此外，公司充分利用內(nèi)網(wǎng)“黨建引領(lǐng)”“經(jīng)驗分享”等欄目，加大對“書記項目”創(chuàng)新案例的宣傳推介力度，營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。一系列務(wù)實舉措，有效激發(fā)了各黨支部的創(chuàng)新活力和戰(zhàn)斗堡壘作用，推動公司整體經(jīng)營質(zhì)態(tài)持續(xù)向好，為深化“一體兩翼三引擎”戰(zhàn)略布局、建設(shè)精品淮安公司提供了堅實的政治保障和組織保障。

下一步，人保財險淮安市分公司黨委將持續(xù)深化黨建“書記項目”創(chuàng)評工作，不斷探索黨建與業(yè)務(wù)融合的新路徑、新方法，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為服務(wù)淮安地方經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻(xiàn)更多人保力量。（王樹）