很多人以為，美國今天對(duì)中國的目標(biāo)，是“遏制崛起”“阻止科技進(jìn)步”“維持霸權(quán)”。

這些說法都不算錯(cuò)，但不夠精準(zhǔn)。

如果把美國過去四十年的對(duì)外經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)全部攤開來看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)——美國真正最想要的結(jié)果，從來只有一個(gè)模板。

這個(gè)模板，在1985年的東京，曾經(jīng)成功運(yùn)行過一次。

它的名字，叫做：《廣場(chǎng)協(xié)議》式勝利。

在美國的戰(zhàn)略字典里，最理想的對(duì)手結(jié)局，并不是戰(zhàn)敗、崩潰、革命，而是：

一句話總結(jié)：不死，但廢了。

這，正是日本在1985年之后走過的那條路。

1980年代初，日本制造業(yè)橫掃全球。

汽車、家電、電子元器件，把美國本土產(chǎn)業(yè)打得節(jié)節(jié)敗退。

美國怎么辦？

它沒有發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)，而是打了一套教科書級(jí)別的組合拳：

美國不斷強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

這套話術(shù)，你是不是很熟？

1985年，美、日、德、法、英在紐約廣場(chǎng)飯店達(dá)成協(xié)議：

結(jié)果是什么？

為了對(duì)沖出口受損，日本央行瘋狂降息、放水。

錢去哪了？

到1989年，日本股市和土地價(jià)格脫離現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)數(shù)倍。

東京地價(jià)，一度可以買下整個(gè)美國。

1990年泡沫破裂后：

日本進(jìn)入了一個(gè)名字極其溫和、但后果極其殘酷的時(shí)代：

因?yàn)檫@是一種成本最低、收益最高、風(fēng)險(xiǎn)最小的勝利方式。

相比戰(zhàn)爭(zhēng)：

而且更關(guān)鍵的是——它不會(huì)制造一個(gè)新的挑戰(zhàn)者。

日本之后，再也沒有能力挑戰(zhàn)美國。

答案是：1984年的日本 × 規(guī)模放大十倍。

于是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，美國今天對(duì)中國提出的所有要求，本質(zhì)都指向同一個(gè)終點(diǎn)：

因?yàn)樵诿绹挠?jì)算模型中，只要做到三點(diǎn)，就足夠了：

接下來會(huì)發(fā)生什么？

最終結(jié)果不是崩潰，而是：增長中樞下移，發(fā)展速度永久性放緩。

因?yàn)橹袊彤?dāng)年的日本，有幾個(gè)不同點(diǎn)。

日本當(dāng)年：

而中國：

這意味著，美國很難直接復(fù)制當(dāng)年的操作環(huán)境。

日本強(qiáng)，但集中在：

中國則是：

即便出口承壓，內(nèi)部仍有巨大的緩沖空間。

日本當(dāng)年最大的問題是：

而中國的政策核心，恰恰相反：

這在戰(zhàn)略層面，是對(duì)“廣場(chǎng)協(xié)議陷阱”的深度免疫。

不是中國有沒有一天超過美國。

而是——它發(fā)現(xiàn)，那套曾經(jīng)屢試不爽的工具手段，正在失效。

于是你看到的，是：

這些并不是自信的表現(xiàn)，而是路徑依賴失靈后的焦躁。

不在某一次談判，也不在某一個(gè)協(xié)議。

而在三條更底層的戰(zhàn)線：

只要這三點(diǎn)不被擊穿，《廣場(chǎng)協(xié)議》式結(jié)局，就很難在中國重演。

歷史從不重復(fù)，中國也不會(huì)走日本的老路。

美國當(dāng)然希望，中國能走日本那條路。

但世界已經(jīng)不是1985年的世界了。

而中國，也不是那個(gè)把命運(yùn)交給美元定價(jià)權(quán)的國家。

它藏在匯率背后，藏在金融結(jié)構(gòu)里，藏在產(chǎn)業(yè)政策中，也藏在一個(gè)國家對(duì)歷史教訓(xùn)的記憶深度里。

看懂這一點(diǎn)，很多事，就不再迷茫了。