在好萊塢，一個(gè)名為“夢(mèng)工廠”的電影造夢(mèng)之地，將無(wú)數(shù)天馬行空的幻想澆筑成了光影傳奇。它的成功之處，就在于提供了一個(gè)讓創(chuàng)意自由碰撞、讓夢(mèng)想落地生根的開(kāi)放舞臺(tái)。

在日前的2025華為開(kāi)發(fā)者大賽暨開(kāi)發(fā)者年度會(huì)議上，華為云CEO周躍峰提出一個(gè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)：聯(lián)合開(kāi)發(fā)者，在華為云的“黑土地”上，打造一座屬于行業(yè)AI的“夢(mèng)工廠”。

我們知道，周躍峰是科班博士出身，是技術(shù)專(zhuān)家，更是將復(fù)雜技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工具的“實(shí)干家”。他主導(dǎo)發(fā)布兩項(xiàng)AI核心技術(shù)，UCM（推理記憶數(shù)據(jù)管理器）將AI推理首Token時(shí)延降低90%；Flex:ai容器技術(shù)則通過(guò)智能調(diào)度提升算力利用率30%，直接推動(dòng)“AI平民化”。 同時(shí)，他聯(lián)合瑞金醫(yī)院等行業(yè)頭部機(jī)構(gòu)打造行業(yè)AI方案，推動(dòng)AI真正走進(jìn)生產(chǎn)流程。

周躍峰懂AI，更懂AI原生開(kāi)發(fā)者在效率、成本與落地過(guò)程中的真實(shí)痛點(diǎn)。正是基于這樣的雙重理解，他才能夠提出“行業(yè)AI夢(mèng)工廠”這一愿景：不是空泛的藍(lán)圖，而是源自實(shí)踐、瞄準(zhǔn)關(guān)鍵需求的戰(zhàn)略路徑。

從2013年令無(wú)線小蜂窩業(yè)務(wù)“起死回生”，到2019年后帶領(lǐng)華為存儲(chǔ)逆襲躋身全球領(lǐng)導(dǎo)者象限，周躍峰本身其實(shí)也是“追夢(mèng)者”的化身。而廣大的開(kāi)發(fā)者，同樣是這個(gè)時(shí)代最具技術(shù)理想主義的“追夢(mèng)人”。

當(dāng)“造夢(mèng)師”決心為“追夢(mèng)人”搭建舞臺(tái)，一片經(jīng)過(guò)算力、算法與數(shù)據(jù)精心沃灌的“黑土地”，便順理成章地成為了嫁接夢(mèng)想的“夢(mèng)工廠”。

01

夢(mèng)工廠緣起

為追夢(mèng)人建造“自由作坊”

開(kāi)發(fā)者是誰(shuí)？

他們是一群心中燃燒著技術(shù)實(shí)現(xiàn)的火焰，胸懷用代碼改變行業(yè)、重塑世界的熾熱夢(mèng)想，是數(shù)字世界里最純粹的“追夢(mèng)人”。

但夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，從來(lái)都需要適宜的土壤與工具。傳統(tǒng)的集中式技術(shù)輸出平臺(tái)，往往扮演著“主導(dǎo)者”與“規(guī)則制定者”的角色，提供的是標(biāo)準(zhǔn)化、普適性的“套餐”。這對(duì)于渴望深度定制、追求在垂直領(lǐng)域精耕細(xì)作的開(kāi)發(fā)者而言，有時(shí)卻成了一種無(wú)形的限制。

這正是行業(yè)AI“夢(mèng)工廠”構(gòu)思的精髓所在。周躍峰所定義的行業(yè)AI“夢(mèng)工廠”，本質(zhì)上是“去中心化的垂直社區(qū)集群”，它徹底摒棄了中心化的技術(shù)分發(fā)模式，轉(zhuǎn)而構(gòu)建一個(gè)個(gè)聚焦于特定行業(yè)與場(chǎng)景的細(xì)分“作坊”。

換句話說(shuō)，行業(yè)AI “夢(mèng)工廠”所構(gòu)建的就是一個(gè)去中心化的開(kāi)放生態(tài)，華為云不直接干預(yù)開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)新方向，而聚焦于提供基礎(chǔ)資源與工具支持，從自主研發(fā)的昇騰、鯤鵬算力底座，到ModelArts、CodeArts等開(kāi)發(fā)工具鏈，再到行業(yè)實(shí)踐淬煉出的“數(shù)據(jù)飛輪”方法論等等。讓開(kāi)發(fā)者能夠聚焦自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，徹底釋放開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)新活力，讓每一種獨(dú)特的技術(shù)構(gòu)想都能找到生長(zhǎng)的空間。

如周躍峰所言，行業(yè)AI “夢(mèng)工廠”里有一個(gè)個(gè)細(xì)分的“作坊”，每個(gè)“作坊”都聚焦特定的行業(yè)場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)者可以在這里找到志同道合的伙伴，獲取適配場(chǎng)景的技術(shù)資源，讓創(chuàng)新不再孤立無(wú)援。

作為各個(gè)作坊真正的主人，開(kāi)發(fā)者們可以結(jié)合自身對(duì)醫(yī)療、金融、制造、具身智能等領(lǐng)域的深刻理解，自由地取用工具、調(diào)用算力、復(fù)用經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)注于自己最擅長(zhǎng)的場(chǎng)景進(jìn)行“精耕細(xì)作”。

客觀地說(shuō)，這種去中心化生態(tài)模式，通過(guò)搭建開(kāi)放平臺(tái)，聚焦于提供底層工具與資源支持，將創(chuàng)新主動(dòng)權(quán)交還給開(kāi)發(fā)者。并允許不同領(lǐng)域的實(shí)踐者基于自身行業(yè)洞察，靈活調(diào)用資源、復(fù)用經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)作中推動(dòng)技術(shù)持續(xù)進(jìn)化，這是能夠真正釋放行業(yè)AI的創(chuàng)新潛能與價(jià)值的模式。

02

造夢(mèng)師的黑土地

華為云構(gòu)筑的夢(mèng)工廠基石

如果說(shuō)開(kāi)發(fā)者是“追夢(mèng)人”，那么周躍峰無(wú)疑是一位極具行動(dòng)力的“造夢(mèng)師”。

這位履新華為云CEO僅一個(gè)月的“新帥”，在極短的時(shí)間內(nèi)就明確了生態(tài)戰(zhàn)略的方向，要開(kāi)辟一條更堅(jiān)實(shí)、更能承載產(chǎn)業(yè)夢(mèng)想的路。

這條路的起點(diǎn)，就是華為云的核心定位：“以肥沃黑土地，賦能行業(yè)AI”。那么，華為云又將如何在“黑土地”上打造行業(yè)AI“夢(mèng)工廠”？

首先，華為云的“黑土地”定位，是一種長(zhǎng)期主義的承諾，通過(guò)自主研發(fā)的昇騰、鯤鵬芯片筑牢自主創(chuàng)新的算力底座，確保根基自主安全；

其次，華為的成長(zhǎng)路徑與其他廠商最大的不同在于，它從誕生之初就深深扎根于千行萬(wàn)業(yè)，理解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性。如周躍峰深度參與的瑞金醫(yī)院病理AI臨床落地的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，正是華為深入行業(yè)腹地的縮影。如其所言，“真正的行業(yè)AI價(jià)值不在Token數(shù)量之多，而在每一個(gè)Token背后所承載的生產(chǎn)力提升與社會(huì)價(jià)值?！?/p>

正因?yàn)槿绱耍袠I(yè)AI “夢(mèng)工廠”的定位，既是華為云生態(tài)戰(zhàn)略的必然，也是責(zé)任擔(dān)當(dāng)。從行業(yè)發(fā)展來(lái)看，當(dāng)前AI產(chǎn)業(yè)正面臨泡沫化的風(fēng)險(xiǎn)，大量AI技術(shù)停留在概念階段，或僅用來(lái)產(chǎn)出情緒價(jià)值，未能真正落實(shí)到產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力。周躍峰深刻認(rèn)識(shí)到，AI要避免成為泡沫，必須扎根產(chǎn)業(yè)、賦能實(shí)體，而這就需要開(kāi)發(fā)者與平臺(tái)的生態(tài)合力。

華為云的“黑土地”恰好為這種生態(tài)合力提供了載體。一方面，通過(guò)開(kāi)放技術(shù)能力與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，讓開(kāi)發(fā)者能夠快速對(duì)接真實(shí)產(chǎn)業(yè)需求；另一方面，通過(guò)垂直社區(qū)集群的構(gòu)建，讓開(kāi)發(fā)者的創(chuàng)新成果能夠快速落地轉(zhuǎn)化。

截至目前，華為云已擁有超過(guò)1000萬(wàn)開(kāi)發(fā)者、超5萬(wàn)伙伴的龐大生態(tài)基礎(chǔ)，“黑土地”上的“夢(mèng)工廠”能夠?qū)⑦@些分散的創(chuàng)新力量凝聚起來(lái)，形成覆蓋千行萬(wàn)業(yè)的AI解決方案矩陣。

03

夢(mèng)想的匯流

讓行業(yè)AI變成改變世界的力量

從開(kāi)發(fā)者的需求回應(yīng)到華為云的定位落地，行業(yè)AI“夢(mèng)工廠”的構(gòu)建背后，實(shí)則蘊(yùn)含了三重深意。

首先，從華為云的視角，堅(jiān)持并深化“黑土地”與行業(yè)AI “夢(mèng)工廠”的戰(zhàn)略深化，標(biāo)志著華為云在AI時(shí)代選擇了最難走，卻也最踏實(shí)的路，不做算力租賃商，而定位于產(chǎn)業(yè)升級(jí)的賦能者。

這條路會(huì)持續(xù)積累行業(yè)Know-How與開(kāi)發(fā)者信任，構(gòu)筑起行業(yè)AI的獨(dú)特壁壘。通過(guò)賦能千千萬(wàn)萬(wàn)的開(kāi)發(fā)者，將觸角延伸至各行各業(yè)的毛細(xì)血管，這與華為云推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的使命也是高度契合。

其次，對(duì)于開(kāi)發(fā)者而言，行業(yè)AI “夢(mèng)工廠”意味著一次生態(tài)位的變革。通過(guò)開(kāi)放的平臺(tái)和社區(qū)，開(kāi)發(fā)者可將有限資源集中于核心算法創(chuàng)新與場(chǎng)景落地，極大提升創(chuàng)新效率。同時(shí)為開(kāi)發(fā)者們打開(kāi)了一扇通往真實(shí)產(chǎn)業(yè)世界的大門(mén)，他們不單純是技術(shù)的提供者，也是能夠深度參與甚至主導(dǎo)行業(yè)解決方案的“合伙人”。

最后，行業(yè)AI “夢(mèng)工廠”的核心價(jià)值在于構(gòu)建了一個(gè)“造夢(mèng)師”與“追夢(mèng)人”協(xié)同共生的生態(tài)框架。周躍峰作為“造夢(mèng)師”，以華為云“黑土地”為載體，為千萬(wàn)追夢(mèng)人搭建了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)。與之相應(yīng)，千萬(wàn)開(kāi)發(fā)者作為“追夢(mèng)人”，又以自身的技術(shù)創(chuàng)新為“夢(mèng)工廠”注入活力，推動(dòng)AI技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中真正落地。

這就形成了平臺(tái)賦能開(kāi)發(fā)者，開(kāi)發(fā)者成就平臺(tái)的良性循環(huán)。當(dāng)無(wú)數(shù)個(gè)體的技術(shù)夢(mèng)想，通過(guò)一個(gè)開(kāi)放、賦能的平臺(tái)匯聚成流，就能切實(shí)做到，讓行業(yè)AI不再是虛無(wú)縹緲的概念，而是改變世界的真實(shí)力量。