北京
協(xié)會(huì)閉門會(huì)中，很多不好講的、隱晦提到的，昨天被同行講出來了，甚好。
其中一個(gè)重點(diǎn)是“輿情警告：要求機(jī)構(gòu)將聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理提升至戰(zhàn)略高度。”
這簡直是與我們過去撰寫的文章思路一模一樣！請(qǐng)參閱《》，這篇文章中，我們開篇就指出：
“不要再把品牌公關(guān)當(dāng)做是成本部門、支持部門，而要當(dāng)做是業(yè)務(wù)部門、戰(zhàn)略部門。這不是增加人員、提高預(yù)算就能實(shí)現(xiàn)的。”
這篇文章，建議各個(gè)企業(yè)的PR老師們分享給自己的老板、同事，不是讓你們?nèi)PU他們，是真的有用。當(dāng)然分享前PR老師們可能得先付個(gè)費(fèi)。
總之呢，輿情這塊正如，我們之前發(fā)的文字海報(bào)：
公關(guān)這攤事，與業(yè)務(wù)邏輯不同，隔行如隔山，就像業(yè)務(wù)部門總覺得PR不懂業(yè)務(wù)一樣，其實(shí)PR之外的崗位想搞懂媒體關(guān)系、輿情管理，也很難。不懂不要緊，敬畏和尊重就好。
此前文章中提過：明年抓人的頻率可能會(huì)提高，而輿情的發(fā)酵自然是誘因之一，基本邏輯老板們都懂：桌子底下的操作，可以有很多余地。就像你背后蛐蛐人，見面還能互稱“好兄弟”，當(dāng)眾蛐蛐人，你看蛐蛐的人揍不揍你就完了。
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NBA官方叫停！太離譜了，還能這么操作?。?/a>
王二哥老搞笑
