這老板算是把生意玩明白了！四川，一位老板之前看甘蔗賣不出去，就搞了個(gè)“偷甘蔗”活動(dòng)，結(jié)果火遍全網(wǎng)，45畝甘蔗地很快就弄光了，本以為地里沒(méi)東西該休息了，結(jié)果這位老板突發(fā)奇想，又弄了個(gè)“保衛(wèi)蘿卜”，抓蟲(chóng)子免費(fèi)換蘿卜，讓他又火了一次

據(jù)老板介紹，地里空下來(lái)，他沒(méi)閑著，看見(jiàn)蘿卜葉子被青蟲(chóng)啃，順手又把難題變成玩法，搞了個(gè)抓蟲(chóng)換蘿卜

這個(gè)設(shè)計(jì)挺實(shí)在。小孩不花錢，靠體力抓蟲(chóng)換蘿卜，既安全又有參與感，家長(zhǎng)也放心。大人不參與抓蟲(chóng)，直接花10塊錢買袋子下地拔蘿卜，八九斤一袋，價(jià)格明明白白，比市場(chǎng)便宜，還新鮮。蟲(chóng)子有人幫著清，蘿卜順便提前賣掉，還能減少被順手拔走的情況，地里反而更好管了

對(duì)此，有網(wǎng)友調(diào)侃說(shuō)：這老板是一點(diǎn)活都不想干啊

這兩件事看起來(lái)簡(jiǎn)單，卻透著巧思。農(nóng)民最愁的兩件事，除蟲(chóng)和銷售，被他用一個(gè)活動(dòng)同時(shí)解決了

他算清了一筆隱形賬。請(qǐng)人除蟲(chóng)要花錢，自己慢慢清又耽誤農(nóng)時(shí)，現(xiàn)在把問(wèn)題交給愿意參與的人解決，成本轉(zhuǎn)成了體驗(yàn)，勞動(dòng)變成了交換。對(duì)參與的人來(lái)說(shuō)，是占便宜；對(duì)他來(lái)說(shuō)，是省錢、省心、順便賣貨

這類操作也提醒一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。很多農(nóng)產(chǎn)品賣不動(dòng)，不是東西不好，而是離人太遠(yuǎn)。一旦把人請(qǐng)進(jìn)田里，讓大家看見(jiàn)種植過(guò)程，參與解決問(wèn)題，農(nóng)產(chǎn)品就不再只是菜，而是一段經(jīng)歷。價(jià)格自然好談，損耗也會(huì)變低

這位老板并不是在炒概念，更像是順著土地的實(shí)際情況做選擇。地里有蟲(chóng)，就解決蟲(chóng)；蘿卜要出路，就提前鋪路。沒(méi)有復(fù)雜模型，也不靠噱頭，靠的是對(duì)成本、效率和人性的理解。這樣的生意方式，放在哪個(gè)行業(yè)，都值得琢磨