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前言

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近期，復(fù)旦大學(xué)一位學(xué)者拋出一個(gè)引人深思的問(wèn)題：那些源自美國(guó)的尖端技術(shù)，為何最終由中國(guó)攫取了全球逾七成的實(shí)際收益？這一現(xiàn)象背后，究竟隱藏著怎樣的產(chǎn)業(yè)邏輯與地緣變局？

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那么，這項(xiàng)決定未來(lái)格局的核心技術(shù)究竟是什么？中國(guó)又是憑借何種方式將其轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)紅利？

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看不見(jiàn)的科技消耗

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倘若今天仍有人執(zhí)著于分析原油與天然氣的價(jià)格曲線，那他或許不只是落后于時(shí)代節(jié)奏，更是誤入了一場(chǎng)早已更換規(guī)則的競(jìng)技場(chǎng)。此刻，在亞洲腹地一座看似平凡的小城中，一場(chǎng)悄無(wú)聲息卻極具顛覆性的變革正悄然上演。

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你或許難以置信，當(dāng)?shù)匾婚g全天候運(yùn)行的數(shù)據(jù)中心，其每月支付的電力費(fèi)用竟比硅谷頂尖科技企業(yè)集群還要低70%。這并非地方政府為吸引投資而設(shè)下的財(cái)政把戲，而是全球能源結(jié)構(gòu)深層重構(gòu)在現(xiàn)實(shí)世界投射出的第一道裂紋。

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在這條裂縫兩側(cè)，一邊是北美市場(chǎng)仍在為油價(jià)波動(dòng)憂心忡忡，另一邊則是中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)已將大規(guī)模風(fēng)電與光伏陣列直接接入云計(jì)算骨干網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)能源與算力的無(wú)縫對(duì)接。

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眾所周知，當(dāng)前人工智能系統(tǒng)堪稱耗電巨獸。訓(xùn)練一次GPT-4級(jí)別模型所需的電量高達(dá)130萬(wàn)度，這個(gè)數(shù)值意味著什么？

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它等同于上海市兩千戶居民全年生活用電的總和；若依據(jù)谷歌內(nèi)部更為激進(jìn)的估算，一旦全面部署新一代大模型體系，年度用電量將逼近29太瓦時(shí)——幾乎相當(dāng)于整個(gè)愛(ài)爾蘭國(guó)家一年的電力消費(fèi)總量。

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在這樣一個(gè)“算力即國(guó)力”的關(guān)鍵時(shí)期，能源開支已然成為決定技術(shù)演進(jìn)速度的生命線。

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當(dāng)硅谷企業(yè)還在為高昂電費(fèi)焦灼不安時(shí)，中國(guó)的戰(zhàn)略布局早已深入到成本控制的毫厘之間。如今在中國(guó)西部，依托廣袤山野間密布的太陽(yáng)能電池板，結(jié)合寧德時(shí)代將儲(chǔ)能成本壓至歷史新低的技術(shù)突破，AI推理的整體支出被進(jìn)一步壓縮了20%。

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一組令人震撼的數(shù)據(jù)揭示出競(jìng)爭(zhēng)差距：搭配磷酸鐵鋰電池組后，單次充放電成本僅為0.08元人民幣。這意味著，在這場(chǎng)關(guān)乎人類智能未來(lái)的長(zhǎng)跑中，中國(guó)企業(yè)所掌握的“能量補(bǔ)給”遠(yuǎn)比對(duì)手更加廉價(jià)且可持續(xù)。

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相較之下，大洋彼岸的情形顯得尤為荒誕。無(wú)論是在得克薩斯州還是其他數(shù)據(jù)中心集中區(qū)域，電力供應(yīng)依然嚴(yán)重依賴天然氣發(fā)電，燃料支出占據(jù)運(yùn)營(yíng)成本的主要部分。每逢夏季高溫，空調(diào)負(fù)荷激增，疊加復(fù)雜的調(diào)峰機(jī)制，即便是資金雄厚的亞馬遜云服務(wù)也面臨巨大壓力。

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于是出現(xiàn)了一個(gè)極具諷刺意味的場(chǎng)景：眾多硅谷高科技公司為了確保長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力，紛紛與中國(guó)光伏制造商簽署長(zhǎng)達(dá)二十年的供貨協(xié)議。原因無(wú)他——這里每瓦發(fā)電成本僅需0.015美元，甚至不到美國(guó)本土煤電價(jià)格的一半。

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這不僅僅是價(jià)格優(yōu)勢(shì)的體現(xiàn)，更是一場(chǎng)關(guān)于“響應(yīng)速度”的絕對(duì)壓制。

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斯坦福教授詹金斯曾做過(guò)一項(xiàng)精細(xì)測(cè)算：在北美完成一套完整光伏設(shè)備的制造，平均成本達(dá)到亞洲地區(qū)的2.3倍。許多人本能歸因于匯率差異或勞動(dòng)力低廉，但詹金斯指出，真正核心在于“工藝協(xié)同密度”這一關(guān)鍵變量。

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該術(shù)語(yǔ)雖顯專業(yè)，實(shí)則一例即可說(shuō)明。廣西賀州一條15GW的光伏玻璃生產(chǎn)線，從立項(xiàng)設(shè)計(jì)到正式點(diǎn)火投產(chǎn)，全程僅用13個(gè)月。而在美國(guó)亞利桑那州，同等規(guī)模項(xiàng)目的行政審批流程耗時(shí)長(zhǎng)達(dá)21個(gè)月。

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差距由此顯現(xiàn)：一邊是組件每年迭代三次、功率密度每九個(gè)月提升2%的技術(shù)狂奔，另一邊則困于冗長(zhǎng)的環(huán)保聽證與合規(guī)審查之中。技術(shù)本身具有時(shí)效性，當(dāng)你還在等待審批蓋章時(shí)，對(duì)手早已用時(shí)間優(yōu)勢(shì)將你的領(lǐng)先徹底消解。

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因此，《紐約時(shí)報(bào)》記者縱然心有不甘，也不得不接受一個(gè)事實(shí)：中國(guó)的太陽(yáng)能發(fā)電已成為地球歷史上單位成本最低的能源形式。

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中國(guó)能源

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支撐這一論斷的，并非抽象概念，而是矗立在江蘇無(wú)錫、安徽滁州晝夜不停的自動(dòng)化產(chǎn)線，以及西藏日喀則高原上通過(guò)特高壓電網(wǎng)持續(xù)輸送的清潔硅原料。

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耐人尋味的是，回望技術(shù)源頭，我們必須承認(rèn)一段略帶苦澀的歷史：這些重塑世界的創(chuàng)新，最初均誕生于美國(guó)。早在1954年，貝爾實(shí)驗(yàn)室便成功研制出首塊硅基太陽(yáng)能電池。無(wú)論是可充電鋰電池技術(shù)，還是早期風(fēng)能探索，美國(guó)企業(yè)都曾處于全球領(lǐng)先地位，其間亦不乏日本與英國(guó)企業(yè)的參與。

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但復(fù)旦教授提出的疑問(wèn)直擊要害：為何這些由美國(guó)率先研發(fā)的核心技術(shù)，最終卻讓中國(guó)收獲了全球超過(guò)70%的商業(yè)回報(bào)？

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數(shù)據(jù)不會(huì)掩飾真相。放眼當(dāng)下，全球80%的太陽(yáng)能電池、70%的風(fēng)力渦輪機(jī)，以及70%的動(dòng)力鋰電池，皆標(biāo)注著“中國(guó)制造”的標(biāo)識(shí)。這種近乎壟斷級(jí)的供應(yīng)鏈掌控力，已將行業(yè)推向高度集中的寡頭格局。

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昔日尚具一定競(jìng)爭(zhēng)力的中小型廠商，早已在多晶硅價(jià)格從每公斤300元暴跌至70元的劇烈洗牌中被淘汰出局。留存下來(lái)的，全是具備遠(yuǎn)洋施工能力、可安裝18兆瓦超大型風(fēng)機(jī)、并能生產(chǎn)120米長(zhǎng)葉片的行業(yè)巨頭。

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2025年，注定將成為人類能源史上的轉(zhuǎn)折之年。據(jù)權(quán)威預(yù)測(cè)，當(dāng)年風(fēng)能與太陽(yáng)能的發(fā)電總量將首次全面超越煤炭。這不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)能替換，而是終結(jié)了人類數(shù)千年來(lái)依賴“燃燒獲取能量”的原始模式。我們將告別既耗盡資源又加劇氣候危機(jī)的“挖礦燒火”舊路徑，邁向全新的能源紀(jì)元。

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然而，在這一歷史性抉擇面前，中美兩國(guó)走上了截然不同的道路。

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手握多項(xiàng)技術(shù)先機(jī)的美國(guó)，在關(guān)鍵時(shí)刻卻選擇了逆行。2025年新任總統(tǒng)上任當(dāng)日，便簽署行政命令：鼓勵(lì)在聯(lián)邦土地勘探化學(xué)資源，撥款400億美元補(bǔ)貼頁(yè)巖油產(chǎn)業(yè)，甚至取消對(duì)電動(dòng)車的財(cái)政支持，轉(zhuǎn)而扶持傳統(tǒng)燃油車發(fā)展。此舉不僅是舍本逐末，更像是抱著過(guò)去的榮耀沉入深淵。

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反觀中國(guó)，不僅引導(dǎo)信貸資源向分布式光伏發(fā)電傾斜，更在風(fēng)機(jī)、光伏、電池這“新三樣”領(lǐng)域加速推進(jìn)。觀察當(dāng)前資本動(dòng)向便可發(fā)現(xiàn)全球市場(chǎng)的明確選擇：2023年，全球投入清潔能源的資金達(dá)1.7萬(wàn)億美元，而流向化石能源的僅有1.1萬(wàn)億美元。

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這是人類歷史上首次出現(xiàn)此類資金倒掛，完成這一逆轉(zhuǎn)，市場(chǎng)僅僅用了五年時(shí)間。

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這種戰(zhàn)略分化的后果極為深遠(yuǎn)：當(dāng)前美國(guó)仍在傾銷屬于“過(guò)去”的能源產(chǎn)品，沉溺于既有利益圈層；而中國(guó)則在輸出代表“未來(lái)”的能源解決方案，全力擁抱技術(shù)革命浪潮。隨著時(shí)間推移，兩者之間的鴻溝將持續(xù)擴(kuò)大。目前中國(guó)通過(guò)新能源技術(shù)出口獲得的收入，已接近美國(guó)出口石油天然氣所得總額。

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更要意識(shí)到，前者是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)需求呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)；后者則是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，還需面對(duì)日益嚴(yán)格的碳排放監(jiān)管壓力。

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在這盤宏大棋局中，勝負(fù)邏輯異常清晰：未來(lái)的主導(dǎo)權(quán)不屬于嗓門最大的一方，而屬于手中掌握千瓦時(shí)、腦中構(gòu)建千瓦腦的國(guó)家。

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國(guó)際能源署數(shù)據(jù)庫(kù)中存有一項(xiàng)冷靜預(yù)測(cè)：從2025年至2030年，全球需新增4600吉瓦可再生能源裝機(jī)容量，相當(dāng)于現(xiàn)有全球總裝機(jī)量的一半。而在這一龐大增量市場(chǎng)中，無(wú)論技術(shù)起源何處，任何希望實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地與商業(yè)化的企業(yè)，都無(wú)法繞開中國(guó)的制造與供應(yīng)鏈體系。

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由此形成一幅極具悖論的畫面：美國(guó)在技術(shù)層面奮力沖刺人工智能未來(lái)，但在為其提供動(dòng)力的能源選擇上，卻退回到化石能源舊軌道；而中國(guó)，則正利用美國(guó)發(fā)明的基礎(chǔ)原理，制造出地球上最廉價(jià)的綠色能源，并以此驅(qū)動(dòng)自身的人工智能崛起。

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結(jié)語(yǔ)

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當(dāng)電價(jià)最終錨定算力的成本底線時(shí)，這場(chǎng)全球博弈的關(guān)鍵勝負(fù)手其實(shí)早已落子。這不是陰謀詭計(jì)，而是赤裸裸的產(chǎn)業(yè)陽(yáng)謀。在這場(chǎng)無(wú)聲的較量中，誰(shuí)在主動(dòng)迎接未來(lái)，誰(shuí)在固守過(guò)往，答案早已寫進(jìn)了那張比硅谷便宜70%的電費(fèi)賬單之中。

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信息源：復(fù)旦趙斌：美國(guó)實(shí)驗(yàn)室誕生的核心技術(shù)，為何讓中國(guó)賺走全球70％+新能源設(shè)備紅利 | 一起讀頂刊