抓住風口

本期要點：“行為智能”時代即將開啟！

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評論。

今天是2026年元旦，先向各位朋友說聲新年好！

感謝你，在本該休閑娛樂的假期，依然點開了這篇文章！希望今天的要聞評論也不會辜負你的這份關(guān)注和對未來的思考。

過去三年，我們習慣于向AI提問，然后得到一段文字或一張圖片作為回答。但大家心里可能都有個疑問，難道這就是AI浪潮的全部嗎？AI確實能寫詩作畫，可我們好像并沒有因此變得更輕松。

但這個情況終于要改變了。

2022年11月30日ChatGPT的橫空出世，其實是開啟了以大語言模型為核心的“內(nèi)容智能”。

冷靜下來看，無論是GPT-5還是Sora，本質(zhì)上依然在處理內(nèi)容，從已有的海量內(nèi)容信息中學習模式，再用新生成的內(nèi)容來回應你。

可是，哪怕AI能生成一份旅行計劃，我們?nèi)匀恍枰约捍蜷_五六個APP，去分別預訂機票、酒店和門票；哪怕AI會建議什么衣服適合我們，但去哪里買、怎么買最劃算，仍然需要我們自己手動去各個平臺搜索和對比；哪怕AI能告訴我們怎么吃才健康，卻無法為我們提供健康的飲食。

正是源于這個痛點，我們認為，從現(xiàn)在開始的未來三年，一個更令人興奮、商業(yè)價值也會大得多的“行為智能”時代正在展開。核心關(guān)鍵詞，將從“生成”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥?zhí)行”。未來的大模型，將不再只是幫你出主意，而是真正幫你把事情做成。

未來最大的風口正在到來，誰能把握住，就看誰能掌握數(shù)字與物理世界交匯的入口，將用戶意圖轉(zhuǎn)化為實際行動。而這個變革也會對產(chǎn)業(yè)格局帶來根本性的沖擊。

突破歷史局限性

首先，為什么行為智能必然到來？我們需要進行一次科技史的復盤。

科技行業(yè)里一個常見的思維陷阱，就是容易用上一代成功的邏輯，去理解和定義下一代的可能性，也就是所謂的“歷史局限性”。

回顧移動互聯(lián)網(wǎng)初期，日本移動通信運營商NTT DoCoMo推出了看似革命性的i-mode服務，其核心是將雜志內(nèi)容數(shù)字化后以300或600日元的月費搬上手機；后來，喬布斯發(fā)布初代iPhone時，則是將其定義為一臺融合了電話、iPod和互聯(lián)網(wǎng)通訊器的設備。這些都表明當時的普遍思路仍是將個人電腦和互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容與服務放進手機。

然而，這是集體低估了智能手機帶來的根本性變革，也就無法理解接下來要發(fā)生的行為智能革命。

要知道，手機其實是一個隨身的行為傳感器與執(zhí)行終端，這是電腦無法做到的。

互聯(lián)網(wǎng)時代，我們完成的是內(nèi)容的數(shù)字化與在線化。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代，借助手機，我們所數(shù)字化與在線化的，是行走、消費、社交、睡眠等各種在物理世界發(fā)生的真實行為。

正是這種轉(zhuǎn)變，才催生了對出行行為進行數(shù)字化的滴滴、對本地服務數(shù)字化的美團、對逛街購物行為數(shù)字化的淘寶和各種直播平臺。只有理解了這一點，你才能明白為什么這些公司似乎并沒生產(chǎn)什么產(chǎn)品，卻能估值數(shù)百億乃至上千億。

過去這兩年，我們雖然也在手機上用上了AI，但主要還是看在云端生成的圖片和文字。這就像當年在i-mode上看電子雜志，只是將一種新工具放進了舊的框架，并沒有觸碰到移動生態(tài)真正的核心。

行為智能才是實現(xiàn)AI真正價值的法寶。手機上最有價值的不是文字材料，而是人的行為數(shù)據(jù)。當AI基于這些行為數(shù)據(jù)建立了執(zhí)行能力，而不僅僅是對話能力，它所能提供的服務范圍才能發(fā)生質(zhì)變。

近期我們在要聞評論中分析過的一系列產(chǎn)業(yè)動態(tài)共同指明了這一趨勢。

中興通訊與字節(jié)跳動的合作推出了帶有豆包手機AI助手的工程機，嘗試讓AI從操作系統(tǒng)層面調(diào)度手機里的本地應用，來完成用戶交代的任務。

夸克、Rokid等中國廠商爭相推出的AI眼鏡，動動嘴、點點頭就能完成很多事，確實成為了比手機屏幕更方便的交互入口。

同樣，ElevenLabs等新語音交互公司的崛起，原因不在于音質(zhì)，而在于對意圖的精準理解，讓普通人能用自然語言交互去指揮人工智能的行動。一個稱職的“數(shù)字仆人”，在聽到吩咐的瞬間，理解的是背后的任務目標，而不只是字面意思。

行為智能

我們更想強調(diào)的是，行為智能的發(fā)展將可能帶來產(chǎn)業(yè)格局的劇變，并開啟我們稱之為“服務規(guī)模化”的嶄新時代。

我們也許已經(jīng)習慣了微信、美團、抖音這樣的超級APP，它們通過筑起高墻，將用戶鎖定在自家的服務體系內(nèi)，搜索不互通、數(shù)據(jù)不兼容。本質(zhì)上是在通過人為制造阻礙，來收取過路費。

但對于消費者而言，這其實并不友好。你不可能在微信里搜淘寶的商品，也不可能在抖音里和微信朋友聊天。這既背離了互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)互通的初衷，也增加了用戶的綜合成本，不僅是金錢，更包括寶貴的時間與決策消耗的精力。

所以，我們預測，未來兩年內(nèi)，隨著用戶對便捷與效率的持續(xù)追求，以及行為智能的相關(guān)技術(shù)逐漸成熟，將有AI服務能可靠且高效地解決生活和工作所需，超級APP構(gòu)筑的壁壘就可能從底層被打破。

想象一下，現(xiàn)在你訂一張機票，可能需要打開攜程搜索和比價，然后不放心的話，還要打開飛豬、去哪兒等等其他APP重復一遍這些操作，再最終確定航班并下單。一套流程下來，少說也需要半小時，其中耗費的心力更是難以計算。

你如果有助理和秘書，確實把這事交給他們就行?？墒?，這種昂貴的服務又有多少人能擁有。

但在不遠的將來，大概率會在2026年，會有大量手機在操作系統(tǒng)層面集成AI Agents，來為用戶完成任務。它們可以直接在后臺調(diào)用攜程等APP，在綜合對比后為你選出最優(yōu)選項，并在獲得你的授權(quán)后自動完成下單與支付。

這無疑讓每個人都擁有了一個專屬的AI助手，而超級APP的城墻就會像當年的運營商短信業(yè)務面對微信一樣，在新的服務范式面前迅速瓦解。因為，這是一場新的降維打擊。

舊的生態(tài)有望被摧毀，新的生態(tài)會是什么樣？我們認為，就是用戶側(cè)應用的崛起。

現(xiàn)在的應用大多是“平臺側(cè)”的，是為了平臺利益最大化而設計的。

比如，社交媒體平臺為了延長你的使用時間、展示更多廣告，會用推薦算法不斷推送內(nèi)容。但這些內(nèi)容真的對你有用嗎？很多時候，它們只是在調(diào)動你的情緒，并最終讓你在刷短視頻或看直播后，買下一堆并不需要的東西。

用戶側(cè)的應用則不同，它們將代表你的利益，基于你的需求和愛好來安排甚至生成內(nèi)容、或者提供服務、完成任務。

關(guān)鍵的是，AI所參考的行為數(shù)據(jù)都是存在你的手機等個人終端設備上，平臺并不掌握，因此，這些服務是真正為你量身定制的個性化服務，并且會越用越懂你?？梢哉f，它們只忠誠于你本人，其核心目標是為用戶創(chuàng)造價值，并因此收取合理的服務費用。

正所謂“春江水暖鴨先知”，我們站在產(chǎn)業(yè)一線，已經(jīng)看到了這些動態(tài)，因此在開年就感到無比興奮。

2026年，行為智能的時代即將開啟，流量為王的時代即將結(jié)束。不要再死守著舊有的流量邏輯和平臺思維了，真正需要思考的是，當AI能夠理解并替人類去行為時，用戶真正需要的是什么，而我們又該怎么去做才能更好地滿足用戶的個性化需求。

未來已來，在2026年的特訓營直播課上，我將為大家做出2026年十二大預測，歡迎參加學習。順便說一下，創(chuàng)新地圖的同事們，給大家準備了一個新年大禮包，元旦假期加入科技特訓營，會有兩個月的學時優(yōu)惠！歡迎掃描海報中的二維碼，快快加入面向未來的科技特訓營來學習吧！和我一起，先人一步，領(lǐng)先一路！

王煜全要聞評論，我們明天見。

↓長按圖片掃碼報名，先人一步，領(lǐng)先一路

也在此向各位家長推薦前哨AI冬令營。我們認為，最好的學習不是學理論，而是親手實踐。想讓孩子能親自上手完成真實的AI項目，從理解AI到駕馭AI，就快快點擊鏈接了解詳情吧。

最后， 鑒于公眾 號推送機制的改變，你未來刷 到要聞評論的機會可能沒那么多了，建議你加入粉絲群，第一時間 得到我的獨家前沿分析，而且我們還會每天在粉絲群里發(fā)布獨家資料，快快掃碼加入吧！

此外，我們還為您準備了一個思維導圖，掃描加群即可領(lǐng)取

“成為新物種”

↓點擊學習王煜全老師最新大師課，掌握馬斯克的賺錢底層邏輯！