富力地產(chǎn)存在長期且大范圍的拖欠工資問題，這背后反映了公司深層的財務(wù)危機(jī)。

欠薪的規(guī)模與現(xiàn)狀

富力地產(chǎn)的欠薪問題并非個例，而是一個系統(tǒng)性的現(xiàn)象，波及內(nèi)部員工、離職員工以及合作方。

? 涉及人員廣泛：討薪事件不僅涉及被拖欠款項(xiàng)長達(dá)四年之久的外部合作方（如供應(yīng)商、施工隊(duì)），也深深影響了內(nèi)部員工。部分在職員工已被累計欠薪數(shù)月，甚至有些離職員工在離職兩年后，其在職期間的報銷款和離職補(bǔ)償也未能結(jié)清。

? 子公司同樣嚴(yán)重：欠薪問題也蔓延至其子公司。例如，廣東富泰創(chuàng)新科技有限公司等子公司也陷入欠薪泥潭，據(jù)稱已有超過70名員工被拖欠工資，累計金額達(dá)數(shù)百萬元。

欠薪背后的資金困境

欠薪問題的根源在于富力地產(chǎn)長期且嚴(yán)峻的資金鏈危機(jī)。

? 債務(wù)壓力巨大：根據(jù)2025年中期報告，公司總負(fù)債超過2600億元，其中短期債務(wù)約976億元，而現(xiàn)金及等價物卻嚴(yán)重不足，資金缺口巨大。

? 資產(chǎn)處置艱難：為緩解壓力，富力一直在嘗試出售資產(chǎn)，包括此前收購的酒店項(xiàng)目。然而，這些資產(chǎn)在市場上難以找到接盤方，甚至出現(xiàn)多次流拍（如上海奉賢萬達(dá)廣場），導(dǎo)致現(xiàn)金回流遠(yuǎn)水難救近火。

? 歷史決策的負(fù)擔(dān)：2017年，富力地產(chǎn)以近200億元收購萬達(dá)73家酒店的“世紀(jì)交易”被視為一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這筆交易讓富力背上了沉重的債務(wù)包袱，而酒店業(yè)務(wù)本身投入大、回報周期長，在行業(yè)下行周期中成了巨大負(fù)擔(dān)。