來源：中國能源網(wǎng)

“到中流擊水，浪遏飛舟。現(xiàn)在的光伏產(chǎn)業(yè)正處在這樣的中流之中。”12月31日，在2025央視財經(jīng)跨年之夜上，作為中國光伏產(chǎn)業(yè)代表，隆基綠能董事長、總經(jīng)理鐘寶申一語道出了光伏行業(yè)的現(xiàn)狀。

當(dāng)晚，鐘寶申與廣汽集團董事長馮興亞、格力電器董事長董明珠、商湯科技董事長兼首席執(zhí)行官徐立、牧原股份董事長秦英林、銀河通用機器人創(chuàng)始人及CTO王鶴同臺論道“下一站，2026”。

過去的20年，光伏行業(yè)技術(shù)快速迭代，需求持續(xù)擴大，推動企業(yè)的產(chǎn)能不斷擴張，眾多新玩家不斷涌入，導(dǎo)致供需失衡嚴重。面對光伏行業(yè)前所未有的激烈競爭與全行業(yè)普遍虧損的困局，鐘寶申借用最近一個網(wǎng)絡(luò)的熱梗來形容：“面對綠色轉(zhuǎn)型和碳中和的大潮，本來應(yīng)該從從容容、游刃有余，現(xiàn)在卻是匆匆忙忙、連滾帶爬?！?/p>

令人五味雜陳的是，光伏可以助力全球能源轉(zhuǎn)型，但解決不了自身的發(fā)展問題，這像極了醫(yī)者難自醫(yī)，手握清泉卻渴于途。不過，鐘寶申旋即傳遞出堅定信念：行業(yè)的寒冬并非終點，而是一次“大浪淘沙的篩選”與“破局重生的契機”。

在光伏行業(yè)中流擊水的關(guān)鍵時刻，最關(guān)鍵的是要破局——找準方向，沖破桎梏。首先是要打破路徑依賴，找到新的價值坐標。鐘寶申始終認為，“車輛多了，路就會堵，不能只管造車不管鋪路”。與其在老路上擠破頭，倒不如去修新路、開新道。

光伏產(chǎn)品的價值不應(yīng)只體現(xiàn)在產(chǎn)品的價格上，更應(yīng)該體現(xiàn)在全生命周期的可靠和效率里，體現(xiàn)在不同場景的適配性上，體現(xiàn)在對客戶的價值中。因此，近年來，隆基一直在深度洞察行業(yè)的趨勢和客戶需求，尋找突破，深挖底層技術(shù)創(chuàng)新和場景產(chǎn)品創(chuàng)新這兩個方向，不斷推出新技術(shù)、新場景化解決方案，精細化突破，反而找到了新的增長空間，并完成了從“單一提供光伏產(chǎn)品”到“提供穩(wěn)定可靠的綠色能源解決方案”的關(guān)鍵升級。

其次，鐘寶申認為，技術(shù)是破局的核心引擎，且需底層創(chuàng)新與場景創(chuàng)新雙軌并進。一般而言，底層技術(shù)創(chuàng)新的難度高、投入大、不確定性高，不過一旦成功，有利于建立壁壘；場景創(chuàng)新有利于擴大應(yīng)用規(guī)模和提升客戶滿意度。

光伏行業(yè)的底層本質(zhì)是持續(xù)降低度電成本，這就需要不斷突破太陽能電池效率的技術(shù)瓶頸。歷經(jīng)7年研發(fā)攻關(guān)，隆基投入超百億元在高效BC技術(shù)上取得了巨大突破，截至2025年上半年已獲得BC相關(guān)專利480項，是目前量產(chǎn)效率最高的技術(shù)，由此搭建起了隆基的底層技術(shù)壁壘。基于該技術(shù)，隆基推出的高效光伏產(chǎn)品以絕對高效和極致安全成為各行各業(yè)客戶的價值首選。

在場景創(chuàng)新方面，為了解決傳統(tǒng)屋頂安裝光伏后存在的容易漏水等長期隱患，隆基經(jīng)過5年多的研發(fā)與測試，創(chuàng)新性提出了LONGi Hi ROOF S一體化建筑友好型光伏解決方案，具備全方位的安全防護體系，解決了客戶的痛點與顧慮，更推動了光伏與建筑的真正融合，擴大了光伏的應(yīng)用市場。

在行業(yè)內(nèi)卷的當(dāng)下，隆基仍然堅守品質(zhì)可靠這一底線不動搖，堅持以更好的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶信任和市場競爭。展望未來，盡管行業(yè)短期承壓，鐘寶申仍然對隆基及中國光伏的未來充滿信心。他認為，“希望就在我們自己手里，需要靠我們?nèi)?chuàng)造，一步一個腳印走進黎明”。

到中流擊水，考驗的不僅是勇氣，更是智慧和定力。鐘寶申認為，全球綠色能源轉(zhuǎn)型才剛起步，AI對能源的渴求也才剛剛開始，光伏的賽道依然長坡厚雪，空間巨大。行業(yè)的冬天不是世界末日，而是一次大浪淘沙的篩選，更是一次破局重生的契機。

“中流擊水，創(chuàng)新為槳；破局前行，價值引航。”鐘寶申在2025央視財經(jīng)跨年之夜上呼吁，“新的一年，希望我們都能拿出逢山開道、遇水架橋的魄力，在光伏行業(yè)的中流之中奮力劃槳，勇敢破局?！?/p>