以深耕的確定性，錨定未來：2026可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理新年序章

當(dāng)2026年的第一縷晨光在地平線上鋪開，王連升在書桌前放下筆，窗外是漸次蘇醒的城市，他的思考卻已穿越時空，落在了每一家正在轉(zhuǎn)型的企業(yè)與每一條變得更綠的供應(yīng)鏈上。

“碳賬戶”不再只是頭部企業(yè)的標(biāo)簽，越來越多中小企業(yè)開始將其視為融入未來綠色供應(yīng)鏈的“入場券”。

當(dāng)一家制造企業(yè)將部分生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型為“零廢工廠”時，節(jié)省的成本與獲得的綠色訂單，讓ESG從報表走進(jìn)了生產(chǎn)線與董事會決策的核心。

01 時代浪潮

我們正航行在一片前所未有的“不確定性之海”。氣候變化以超預(yù)期的速度演進(jìn)，全球多地極端天氣事件頻發(fā)；地緣經(jīng)濟(jì)的波動促使供應(yīng)鏈韌性成為企業(yè)存續(xù)的生命線。

從AI倫理到生物科技的邊界，技術(shù)進(jìn)步不斷拷問著發(fā)展的目的。

正是在這浪潮洶涌之處，我們——關(guān)注可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任治理的同行者們——的工作，其價值從未如此清晰。我們要在不確定性中，鍛造出那個最寶貴的“確定性”。

2025年的足跡告訴我們，這條道路并非坦途，卻充滿了值得銘記的探索。越來越多的社區(qū)、員工、消費(fèi)者，不再只是被動的利益相關(guān)方，而成為解決方案的共同設(shè)計(jì)者。

這些鮮活的實(shí)踐，共同拼貼出一幅新圖景：可持續(xù)性，正從一種外在的“責(zé)任”或“要求”，內(nèi)化為組織創(chuàng)新、風(fēng)險管理與價值創(chuàng)造的核心引擎。

02 內(nèi)核演化

企業(yè)社會責(zé)任（CSR）早已不是單純的公益或成本，而是企業(yè)創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)通過將商業(yè)、可持續(xù)發(fā)展和責(zé)任價值內(nèi)核相融合，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)價值最大化的經(jīng)營模式。

在我的研究和實(shí)踐中，將企業(yè)社會責(zé)任劃分為三個遞進(jìn)的層次。

基礎(chǔ)是合規(guī)經(jīng)營，即遵守法律法規(guī)；進(jìn)而是構(gòu)建高質(zhì)量的管理體制，建立和諧的利益相關(guān)方關(guān)系，樹立負(fù)責(zé)任的品牌形象；最高階段是推動資源循環(huán)利用和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

從全球視角看，歐盟將CSR定義為“企業(yè)在自愿的基礎(chǔ)上將社會和環(huán)境的要求融入到它的經(jīng)營活動中”，強(qiáng)調(diào)只有以遵守法律為基礎(chǔ)才談得上履行社會責(zé)任。

而ISO 26000則把組織的社會責(zé)任定義為“一個組織用透明和道德的行為，對它的決策和活動在社會或環(huán)境中的影響負(fù)責(zé)，使之有利于可持續(xù)發(fā)展”。

這些定義經(jīng)歷了長期演變，但其核心始終如一：企業(yè)經(jīng)營要對其在社會和環(huán)境中的影響負(fù)責(zé)。

03 實(shí)踐路徑

2026年，我們將共同駛?cè)搿按_定性”航道的深水區(qū)。這意味著需要從三個維度構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的行動框架：

第一，鍛造更深厚的“韌性確定性”。 氣候適應(yīng)與減緩必須并重。除了減排的雄心，我們更需要具體到流域、到社區(qū)、到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的適應(yīng)方案。

自然相關(guān)財務(wù)信息披露（TNFD）將促使我們更深刻地理解企業(yè)對生態(tài)系統(tǒng)的依賴與影響，將自然資本真正納入資產(chǎn)與負(fù)債表。

第二，構(gòu)建更堅(jiān)實(shí)的“治理確定性”。 ESG信息不再是孤立的報告，而將與企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)表現(xiàn)、合規(guī)審計(jì)更緊密地融合。

技術(shù)，特別是區(qū)塊鏈與可信AI，將成為提升數(shù)據(jù)透明度、驗(yàn)證綠色聲明、防止“洗綠”的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施。

第三，激發(fā)更溫暖的“價值確定性”。 社會的期待在深化。我們談?wù)摴D(zhuǎn)型，不僅要關(guān)注能源迭代中的就業(yè)重塑，更要關(guān)注數(shù)字鴻溝下被遺忘的群體。

我們推動包容性增長，意味著供應(yīng)鏈上的小微企業(yè)、偏遠(yuǎn)地區(qū)的勞動者，都能共享發(fā)展的果實(shí)。

04 關(guān)鍵領(lǐng)域

在綠色供應(yīng)鏈建設(shè)方面，需要推動全價值鏈的重構(gòu)。從試點(diǎn)項(xiàng)目走向系統(tǒng)化實(shí)施，使循環(huán)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)成為常態(tài)而非例外。

在電子信息行業(yè)，我們已經(jīng)通過《電子信息行業(yè)社會責(zé)任指南》等標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)提供了明確的責(zé)任框架。

綠色金融領(lǐng)域正在發(fā)生深刻變革。我國正在推動“綠色證券”認(rèn)證制度，依據(jù)公司營業(yè)收入中歸屬于“綠色收入”的比例進(jìn)行認(rèn)證分級。

這一制度不僅符合國際供應(yīng)鏈的趨勢，更向全球展現(xiàn)資本市場在永續(xù)發(fā)展議題上的前瞻性與競爭力。

人工智能倫理和可信AI成為新的焦點(diǎn)。我們需要利用大數(shù)據(jù)、AI、區(qū)塊鏈等數(shù)字技術(shù)來提升企業(yè)履責(zé)的透明度和效率，例如用區(qū)塊鏈進(jìn)行供應(yīng)鏈溯源。

但同時必須確保技術(shù)進(jìn)步不會加劇社會不平等，而是成為推動包容性增長的工具。

05 融合共生

可持續(xù)商業(yè)創(chuàng)新不再僅僅是產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新，而是整個商業(yè)模式和價值創(chuàng)造邏輯的重構(gòu)。企業(yè)通過解決社會需求和問題，既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值又創(chuàng)造社會價值，這正是“共享價值”理念的核心。

投資邏輯也在發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。ESG作為衡量企業(yè)經(jīng)營的績效指標(biāo)，與聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）密切結(jié)合時，將帶動企業(yè)高成長、創(chuàng)造更多社會福祉。

SDGs為企業(yè)和投資者提供了極具體的發(fā)展方向，將企業(yè)營運(yùn)與國際社會責(zé)任連結(jié)起來。

國際經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)企業(yè)將SDGs融入其策略規(guī)劃中，識別出與自身核心業(yè)務(wù)最相關(guān)的目標(biāo)，就能實(shí)現(xiàn)“永續(xù)創(chuàng)新”與“社會影響力”的雙重提升。

06 行動召喚

同仁們，伙伴們，我們深知，每一項(xiàng)微觀的改進(jìn)，都面對著慣性、成本與短期利益的挑戰(zhàn)。但歷史的浪潮總是由無數(shù)細(xì)流匯聚而成。

每一次對供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)守，每一次對產(chǎn)品全生命周期的審視，每一次對員工福祉的真誠投入，每一次對社區(qū)關(guān)切的真誠傾聽，都是在加固我們共同未來的堤壩。

2026年，愿我們繼續(xù)秉持科學(xué)的精神，用扎實(shí)的數(shù)據(jù)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治龃婺：目谔?；懷抱合作的誠意，因?yàn)闆]有一個組織能獨(dú)自解決系統(tǒng)性的挑戰(zhàn)。

更永葆人文的關(guān)懷，銘記所有宏大的轉(zhuǎn)型最終都關(guān)乎每一個具體的人的尊嚴(yán)與幸福。

當(dāng)新年的曙光照耀大地，中國的“十五五”規(guī)劃大幕正在開啟。在“雙碳”目標(biāo)指引下，綠色證券認(rèn)證將于今年底前正式實(shí)施，引導(dǎo)資金流向真正可持續(xù)的企業(yè)。

全球電子協(xié)會亞洲可持續(xù)發(fā)展委員會里，來自中國的專家正與國際同行一起，制定著影響全球供應(yīng)鏈的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)。

我們手中的工作，不再只是企業(yè)報表上的數(shù)字，而是連通著貴州山區(qū)的清潔能源電站、長三角的零廢工廠，以及每一條變得透明和綠色的供應(yīng)鏈。

王連升，研究員，構(gòu)建了一套獨(dú)特的可持續(xù)發(fā)展思想體系，其核心可概括為“一個辯證、兩大支柱”：即以“CSR為魂，ESG為體”的價值論實(shí)現(xiàn)工具理性與價值理性的統(tǒng)一；以“責(zé)任閉環(huán)”模型重塑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)哲學(xué)；以“價值沉默”戰(zhàn)略重構(gòu)企業(yè)在喧囂時代的核心競爭力生成路徑。兼任全球電子協(xié)會亞洲可持續(xù)發(fā)展委員會副主席、中國綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟綠色金融專委會委員、廣東省企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究會CSR專委會副會長，北京ESG研究院專家顧問，上海市計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會顧問。自2019年入職工業(yè)和信息化系統(tǒng)，深耕社會責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展（供應(yīng)鏈責(zé)任追溯等）及政產(chǎn)學(xué)研用媒利益相關(guān)方影響等領(lǐng)域。支撐完成工業(yè)和信息化部課題40余個。發(fā)表諸如《綠色金融與電子信息產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的矛與盾》等學(xué)術(shù)研究200余篇。主導(dǎo)參與或編制《電子信息行業(yè)社會責(zé)任指南》等多項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。主導(dǎo)編制《電子信息行業(yè)社會責(zé)任建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展報告》行業(yè)報告6本。2022-2025年，被評為“2021年度中國產(chǎn)業(yè)研究突出貢獻(xiàn)者”“2022年度電子信息企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)年度突出貢獻(xiàn)者”“2024年度全球電子協(xié)會亞洲標(biāo)準(zhǔn)委員會杰出服務(wù)服務(wù)個人”“2025全球電子協(xié)會亞洲標(biāo)委會杰出服務(wù)個人”“2025全球電子協(xié)會中國ESG杰出個人”。