張萬年、梁光烈都曾擔任中國人民解放軍總參謀長。細看他們的履歷，你會發(fā)現一個重要的信息。張萬年是在武漢軍區(qū)晉升為軍級領導的，而梁光烈則在武漢軍區(qū)跨入了師級領導行列。

熟悉軍隊的人都知道，這兩個職級是非常重要的，是軍旅生涯中非常關鍵的一步，也為他們后期進入軍委擔任重要領導職務打下了堅實的基礎。那么，究竟是誰在那段關鍵歲月里，以慧眼識得了這兩位人才呢？

正是時任武漢軍區(qū)司令員的楊得志。值得一提的是，楊得志后來也擔任了總參謀長，而且是任職時間最長的總參謀長。一個軍區(qū)，先后出了三任總參謀長，也算是一個奇跡了。

1970年代的武漢軍區(qū)，陸軍第127師師長張萬年正面臨其軍旅生涯中最嚴峻的考驗。這位老八路程，因歷史淵源關系，張萬年受到了長時間審查。

盡管查無實據，但懸而未決的狀態(tài)持續(xù)了兩年多，如同一層厚重的陰云，一直壓著張萬年。楊得志到武漢擔任司令員后，經過細致調查了解，他弄清了原委：張萬年是清白而優(yōu)秀的，無休止的審查已嚴重干擾了他的正常工作。

楊得志憑借自身的資歷與威望，親自向上級反映情況，據理力爭，強調應保護干部、盡快結論。在他的有力推動下，1974年，組織上正式為張萬年作出了公正的結論，陰霾散去，得以全身心投入部隊建設中。

1978年，張萬年被點名推薦進入軍事學院高級系深造，隨后晉升為第43軍副軍長，并對越自衛(wèi)反擊中，率部在東線戰(zhàn)場打出赫赫威名，為自己的將星之路寫下了濃墨重彩的一筆。

就在這個時期，梁光烈還只是作戰(zhàn)部一名三十出頭的作戰(zhàn)參謀。日常的戰(zhàn)備研究、訓練籌劃、沙盤推演是他工作的主要工作。楊得志到任后，經常與作戰(zhàn)部門研討工作，這位年輕參謀清晰的思路、扎實的功底、果斷的作風，令他刮目相看，第二年，他便被破格提拔為作戰(zhàn)部副部長，進入到了師級領導的行列。

楊得志調往昆明軍區(qū)，負責西線（云南方向）對越反擊作戰(zhàn)指揮，點名要作戰(zhàn)部副部長梁光烈隨同，可見他對梁光烈的肯定了。

經過戰(zhàn)火硝煙的歷練，梁光烈從優(yōu)秀參謀人才轉型為實戰(zhàn)錘煉出的指揮人才，歷任副師長、師長、集團軍軍長、大軍區(qū)司令員，一步一個腳印，最終于2002年出任總參謀長。

可以說，楊得志將軍以其深邃的眼光和強烈的責任感，深刻影響了張萬年、梁光烈的命運。關鍵時刻，他挺身而出、主持公道，在平時更善于發(fā)現潛能、大膽提拔的賞識者與提攜者。

而這也正是一位老革命的擔當與責任，為了人民軍隊向大向強，敢于大膽培養(yǎng)和使用人才，為人民軍隊儲備人才，這種精神在今天來說，都是非?？少F的，也是人民軍隊需要傳承和發(fā)展的。

這種品格，也正是老一輩革命家備受尊崇、值得后人銘記的主要原因了。