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【前沿未來(lái)培訓(xùn)】《交通行業(yè)和人工智能融合機(jī)理、場(chǎng)景、模式

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【前沿未來(lái)培訓(xùn)】《交通行業(yè)和人工智能融合機(jī)理、場(chǎng)景、模式、路徑和保障機(jī)制》



第一章 交通AI融合的理論基礎(chǔ)與內(nèi)在機(jī)理

1.1交通系統(tǒng)智能化轉(zhuǎn)型的必然性驅(qū)動(dòng)力

1.1.1交通系統(tǒng)發(fā)展的核心矛盾與挑戰(zhàn)

1.1.1.1有限道路資源與持續(xù)增長(zhǎng)出行需求的供需失衡

1.1.1.2交通安全、效率、能耗與排放的多目標(biāo)優(yōu)化難題

1.1.1.3突發(fā)事件(事故、惡劣天氣)下的系統(tǒng)韌性不足

1.1.2人工智能技術(shù)賦能交通系統(tǒng)的核心優(yōu)勢(shì)

1.1.2.1海量多源交通數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)融合與深度理解能力

1.1.2.2復(fù)雜非線性交通流的精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與仿真推演能力

1.1.2.3從微觀車(chē)輛到宏觀路網(wǎng)的協(xié)同優(yōu)化與控制能力

1.1.3政策支持與社會(huì)發(fā)展的協(xié)同推動(dòng)

1.1.3.1交通強(qiáng)國(guó)、新基建等國(guó)家戰(zhàn)略的政策導(dǎo)向

1.1.3.2自動(dòng)駕駛、車(chē)路協(xié)同等產(chǎn)業(yè)變革的技術(shù)牽引

1.1.3.3公眾對(duì)安全、便捷、綠色出行的持續(xù)高期待

1.2交通AI融合的核心機(jī)理

1.2.1“感-聯(lián)-算-控”一體化的智能交通閉環(huán)機(jī)理

1.2.1.1基于路側(cè)設(shè)備與車(chē)載傳感器的全域?qū)崟r(shí)感知

1.2.1.2車(chē)-路-云-網(wǎng)多層次信息交互與協(xié)同認(rèn)知

1.2.1.3基于混合智能的全局優(yōu)化與個(gè)體誘導(dǎo)決策

1.2.1.4從交通信號(hào)到車(chē)輛控制的精準(zhǔn)調(diào)控與執(zhí)行

1.2.2交通系統(tǒng)數(shù)字孿生與仿真推演機(jī)理

1.2.2.1物理交通系統(tǒng)的高保真數(shù)字化映射

1.2.2.2多智能體仿真的個(gè)體-群體交互行為建模

1.2.2.3“現(xiàn)狀診斷-策略測(cè)試-效果評(píng)估”的虛擬實(shí)驗(yàn)

1.2.2.4基于仿真數(shù)據(jù)的AI模型訓(xùn)練與閉環(huán)優(yōu)化

1.2.3多層分布式與集中式混合的決策控制機(jī)理

1.2.3.1車(chē)端/路側(cè)邊緣節(jié)點(diǎn)的快速自主反應(yīng)

1.2.3.2區(qū)域/中心云端的全局協(xié)同優(yōu)化調(diào)度

1.2.3.3云-邊-端權(quán)責(zé)清晰、高效協(xié)同的架構(gòu)

1.3交通AI融合的生態(tài)系統(tǒng)重構(gòu)

1.3.1技術(shù)架構(gòu):云-邊-端協(xié)同的智能體網(wǎng)絡(luò)

1.3.1.1云端:交通大腦、超算平臺(tái)、模型訓(xùn)練與仿真平臺(tái)

1.3.1.2邊緣側(cè):路側(cè)融合感知計(jì)算單元(RSCU)、區(qū)域控制服務(wù)器

1.3.1.3終端側(cè):智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)、移動(dòng)終端、智能穿戴設(shè)備

1.3.2業(yè)務(wù)體系:人-車(chē)-路-場(chǎng)-網(wǎng)全要素智能化

1.3.2.1智慧出行:一體化出行服務(wù)(MaaS)、個(gè)性化導(dǎo)航

1.3.2.2智慧車(chē)輛:自動(dòng)駕駛、高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)

1.3.2.3智慧設(shè)施:自適應(yīng)信號(hào)控制、智慧高速、智能停車(chē)場(chǎng)

1.3.2.4智慧管理:綜合交通運(yùn)行監(jiān)測(cè)、應(yīng)急指揮、決策支持

1.3.3產(chǎn)業(yè)生態(tài):跨界融合與價(jià)值重配

1.3.3.1傳統(tǒng)交通管理部門(mén):向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型、服務(wù)型轉(zhuǎn)型

1.3.3.2車(chē)企與科技公司:從制造向“制造+服務(wù)+運(yùn)營(yíng)”延伸

1.3.3.3出行服務(wù)商:基于AI的動(dòng)態(tài)調(diào)度與供需匹配優(yōu)化

1.3.3.4基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)商:數(shù)據(jù)增值服務(wù)與新型商業(yè)模式

第二章 交通AI融合的核心應(yīng)用場(chǎng)景與創(chuàng)新實(shí)踐

2.1場(chǎng)景一:智能出行服務(wù)與管理

2.1.1一體化出行服務(wù)(MaaS)

2.1.1.1基于多模式數(shù)據(jù)的出行需求預(yù)測(cè)與動(dòng)態(tài)畫(huà)像

2.1.1.2門(mén)到門(mén)多模式行程的智能規(guī)劃與一鍵預(yù)約

2.1.1.3基于信用體系的聚合支付與后付費(fèi)清算

2.1.2實(shí)時(shí)交通誘導(dǎo)與智慧停車(chē)

2.1.2.1基于宏觀-微觀耦合模型的動(dòng)態(tài)路徑規(guī)劃

2.1.2.2區(qū)域交通均衡誘導(dǎo)與擁堵疏解

2.1.2.3停車(chē)場(chǎng)空位預(yù)測(cè)、預(yù)約與室內(nèi)導(dǎo)航一體化

2.1.3交通運(yùn)行監(jiān)測(cè)與應(yīng)急指揮

2.1.3.1基于視頻AI的交通事件(事故、擁堵、違法)自動(dòng)檢測(cè)

2.1.3.2重大活動(dòng)、惡劣天氣下的交通影響評(píng)估與預(yù)案生成

2.1.3.3應(yīng)急資源(救援車(chē)輛、人員)的智能調(diào)度與路徑保障

2.2場(chǎng)景二:智能交通控制與優(yōu)化

2.2.1自適應(yīng)交通信號(hào)控制

2.2.1.1基于全息感知的單點(diǎn)自適應(yīng)信號(hào)優(yōu)化

2.2.1.2干線綠波協(xié)調(diào)與區(qū)域信號(hào)協(xié)同控制

2.2.1.3面向公交、急救車(chē)輛的信號(hào)優(yōu)先通行

2.2.2智慧高速公路管控

2.2.2.1匝道智能匯流控制與主線流量調(diào)節(jié)

2.2.2.2惡劣天氣(團(tuán)霧、冰雪)條件下的智能限速與預(yù)警

2.2.2.3全天候自由流收費(fèi)與信用稽查

2.2.3公共交通智能調(diào)度

2.2.3.1基于客流預(yù)測(cè)的公交/地鐵動(dòng)態(tài)排班與發(fā)車(chē)間隔優(yōu)化

2.2.3.2需求響應(yīng)式公交(DRT)的靈活路徑規(guī)劃與車(chē)輛調(diào)度

2.2.3.3公交車(chē)輛到站時(shí)間精準(zhǔn)預(yù)測(cè)與信息服務(wù)

2.3場(chǎng)景三:智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)與自動(dòng)駕駛

2.3.1車(chē)路協(xié)同(V2X)增強(qiáng)感知與決策

2.3.1.1超視距、非視距交通信息的實(shí)時(shí)獲取與融合

2.3.1.2基于V2X的交叉路口碰撞預(yù)警與協(xié)同通行

2.3.1.3弱勢(shì)交通參與者(行人、非機(jī)動(dòng)車(chē))的感知與保護(hù)

2.3.2自動(dòng)駕駛算法與系統(tǒng)

2.3.2.1復(fù)雜場(chǎng)景下的高精度環(huán)境感知與目標(biāo)跟蹤

2.3.2.2基于強(qiáng)化學(xué)習(xí)的擬人化決策規(guī)劃與舒適性控制

2.3.2.3駕駛數(shù)據(jù)閉環(huán)與AI模型在線迭代升級(jí)

2.3.3自動(dòng)駕駛測(cè)試、驗(yàn)證與運(yùn)營(yíng)

2.3.3.1基于大規(guī)模仿真云平臺(tái)的虛擬測(cè)試與安全評(píng)估

2.3.3.2混合交通流下的自動(dòng)駕駛車(chē)輛調(diào)度與路徑規(guī)劃

2.3.3.3 Robo-taxi/Robo-truck的車(chē)隊(duì)管理與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)

2.4場(chǎng)景四:交通安全與設(shè)施智能運(yùn)維

2.4.1主動(dòng)交通安全防控

2.4.1.1駕駛員疲勞、分神等危險(xiǎn)狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與干預(yù)

2.4.1.2高風(fēng)險(xiǎn)駕駛行為(急剎、加塞、超速)的識(shí)別與預(yù)警

2.4.1.3基于歷史事故數(shù)據(jù)的黑點(diǎn)路段成因分析與安全改善

2.4.2交通基礎(chǔ)設(shè)施智能檢測(cè)與養(yǎng)護(hù)

2.4.2.1基于無(wú)人機(jī)與移動(dòng)檢測(cè)車(chē)的路面、橋梁病害自動(dòng)識(shí)別

2.4.2.2交通標(biāo)志標(biāo)線、信號(hào)燈具等設(shè)施的異常狀態(tài)監(jiān)測(cè)

2.4.2.3基于預(yù)測(cè)性維護(hù)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃與資金優(yōu)化配置

第三章 交通AI融合的商業(yè)模式與價(jià)值實(shí)現(xiàn)

3.1模式一:智能化產(chǎn)品與解決方案

3.1.1智能交通軟硬件產(chǎn)品

3.1.1.1路側(cè)智能計(jì)算單元、融合感知設(shè)備

3.1.1.2交通AI算法引擎(如信號(hào)優(yōu)化、事件檢測(cè)算法包)

3.1.1.3車(chē)載智能終端與自動(dòng)駕駛計(jì)算平臺(tái)

3.1.2智慧交通集成解決方案

3.1.2.1城市/區(qū)域級(jí)“交通大腦”整體解決方案

3.1.2.2智慧高速、智慧樞紐、智慧園區(qū)交鑰匙工程

3.1.2.3自動(dòng)駕駛示范區(qū)和車(chē)路協(xié)同系統(tǒng)建設(shè)

3.1.3數(shù)據(jù)服務(wù)與模型訂閱

3.1.3.1交通數(shù)據(jù)開(kāi)放與API調(diào)用服務(wù)

3.1.3.2高精地圖與動(dòng)態(tài)地圖數(shù)據(jù)服務(wù)

3.1.3.3交通預(yù)測(cè)、仿真模型的SaaS服務(wù)

3.2模式二:平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)與生態(tài)服務(wù)

3.2.1出行即服務(wù)(MaaS)平臺(tái)

3.2.1.1聚合多種出行方式的一站式平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

3.2.1.2基于平臺(tái)數(shù)據(jù)的廣告、金融、商業(yè)地產(chǎn)增值服務(wù)

3.2.1.3為政府和交通企業(yè)提供客流分析與規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)

3.2.2自動(dòng)駕駛運(yùn)營(yíng)與服務(wù)平臺(tái)

3.2.2.1 Robo-taxi/Robo-truck車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)服務(wù)

3.2.2.2自動(dòng)駕駛車(chē)輛遠(yuǎn)程監(jiān)控、接管與數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)

3.2.2.3自動(dòng)駕駛算法訓(xùn)練數(shù)據(jù)與仿真測(cè)試服務(wù)

3.2.3交通數(shù)據(jù)交易與價(jià)值共創(chuàng)平臺(tái)

3.2.3.1政府、企業(yè)、個(gè)人交通數(shù)據(jù)的可信流通與交易市場(chǎng)

3.2.3.2基于區(qū)塊鏈的出行碳積分核算與交易平臺(tái)

3.2.3.3交通行業(yè)大模型應(yīng)用商店與開(kāi)發(fā)者社區(qū)

3.3模式三:創(chuàng)新服務(wù)與價(jià)值共享

3.3.1保險(xiǎn)科技(InsurTech)與安全服務(wù)

3.3.1.1基于駕駛行為數(shù)據(jù)的個(gè)性化車(chē)險(xiǎn)(UBI)

3.3.1.2主動(dòng)安全預(yù)警與事故預(yù)防訂閱服務(wù)

3.3.1.3事故現(xiàn)場(chǎng)AI定責(zé)定損與快速理賠服務(wù)

3.3.2物流與貨運(yùn)效率優(yōu)化服務(wù)

3.3.2.1基于AI的智能路徑規(guī)劃與車(chē)隊(duì)調(diào)度服務(wù)

3.3.2.2貨車(chē)編隊(duì)行駛技術(shù)服務(wù)與節(jié)油效益分成

3.3.2.3城市共同配送與即時(shí)物流的智能優(yōu)化

3.3.3交通基礎(chǔ)設(shè)施效能提升服務(wù)

3.3.3.1信號(hào)控制優(yōu)化服務(wù)的按效果付費(fèi)模式

3.3.3.2智慧停車(chē)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與車(chē)位共享分潤(rùn)模式

3.3.3.3高速公路通行效率提升的價(jià)值分享模式

第四章 交通AI融合的實(shí)施路徑與發(fā)展策略

4.1國(guó)家與區(qū)域?qū)用妫簯?zhàn)略規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

4.1.1頂層設(shè)計(jì)與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)體系

4.1.1.1國(guó)家級(jí)智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)與智慧交通發(fā)展戰(zhàn)略

4.1.1.2自動(dòng)駕駛上路、數(shù)據(jù)安全、責(zé)任認(rèn)定等法律法規(guī)

4.1.1.3車(chē)路協(xié)同通信、數(shù)據(jù)接口、測(cè)試評(píng)價(jià)等標(biāo)準(zhǔn)體系

4.1.2新型交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

4.1.2.1覆蓋重點(diǎn)區(qū)域的C-V2X網(wǎng)絡(luò)與高精度定位網(wǎng)

4.1.2.2交通行業(yè)云控平臺(tái)、大數(shù)據(jù)中心與算力設(shè)施

4.1.2.3數(shù)字孿生交通基礎(chǔ)平臺(tái)與高精地圖平臺(tái)

4.1.3創(chuàng)新示范與產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育

4.1.3.1國(guó)家級(jí)車(chē)聯(lián)網(wǎng)先導(dǎo)區(qū)、智慧交通示范區(qū)建設(shè)

4.1.3.2支持“單車(chē)智能+網(wǎng)聯(lián)賦能”技術(shù)路線的協(xié)同創(chuàng)新

4.1.3.3鼓勵(lì)數(shù)據(jù)開(kāi)放,培育交通數(shù)據(jù)服務(wù)新業(yè)態(tài)

4.2企業(yè)與機(jī)構(gòu)層面:能力進(jìn)階與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

4.2.1第一階段:?jiǎn)吸c(diǎn)智能與數(shù)據(jù)連通

4.2.1.1交通管理:部署視頻AI事件檢測(cè)、試點(diǎn)自適應(yīng)信號(hào)

4.2.1.1.1補(bǔ)齊前端感知設(shè)備,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與路段“可感”

4.2.1.1.2建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯聚平臺(tái),打破部門(mén)數(shù)據(jù)孤島

4.2.1.1.3組建智能交通項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),探索技術(shù)-業(yè)務(wù)融合模式

4.2.1.2車(chē)企/出行公司:導(dǎo)入L2級(jí)ADAS、實(shí)現(xiàn)車(chē)輛數(shù)據(jù)回傳

4.2.1.3培養(yǎng)首批具備數(shù)字化思維的骨干力量

4.2.2第二階段:系統(tǒng)協(xié)同與平臺(tái)賦能

4.2.2.1建設(shè)城市級(jí)交通數(shù)字孿生與“交通大腦”

4.2.2.1.1實(shí)現(xiàn)“感-聯(lián)-算-控”局部業(yè)務(wù)閉環(huán)(如區(qū)域信控優(yōu)化)

4.2.2.1.2搭建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)中臺(tái)與AI平臺(tái),賦能各業(yè)務(wù)線

4.2.2.1.3深化車(chē)路協(xié)同應(yīng)用,開(kāi)展網(wǎng)聯(lián)輔助駕駛服務(wù)

4.2.2.2業(yè)務(wù)流程基于數(shù)據(jù)進(jìn)行重構(gòu)與優(yōu)化

4.2.2.3組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,設(shè)立數(shù)據(jù)智能中心或事業(yè)部

4.2.3第三階段:生態(tài)創(chuàng)新與模式重塑

4.2.3.1構(gòu)建開(kāi)放平臺(tái),對(duì)外輸出交通AI能力與數(shù)據(jù)服務(wù)

4.2.3.1.1運(yùn)營(yíng)MaaS平臺(tái),實(shí)現(xiàn)一體化出行服務(wù)

4.2.3.1.2開(kāi)展高級(jí)別自動(dòng)駕駛商業(yè)化運(yùn)營(yíng)

4.2.3.1.3探索交通數(shù)據(jù)資產(chǎn)化運(yùn)營(yíng)與價(jià)值變現(xiàn)

4.2.3.2企業(yè)戰(zhàn)略向“交通科技服務(wù)商”轉(zhuǎn)型

4.2.3.3形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、敏捷響應(yīng)、持續(xù)創(chuàng)新的組織文化

4.3項(xiàng)目與技術(shù)層面:務(wù)實(shí)推進(jìn)與迭代升級(jí)

4.3.1交通AI項(xiàng)目的實(shí)施挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

4.3.1.1多源異構(gòu)數(shù)據(jù)(視頻、雷達(dá)、線圈、浮動(dòng)車(chē))融合難題

4.3.1.2算法在極端天氣、復(fù)雜場(chǎng)景下的魯棒性與泛化能力

4.3.1.3系統(tǒng)安全性、可靠性要求極高,容錯(cuò)率低

4.3.1.4投資大、回報(bào)周期長(zhǎng),需清晰的價(jià)值評(píng)估模型

4.3.2技術(shù)開(kāi)發(fā)與部署策略

4.3.2.1采用“仿真測(cè)試-封閉場(chǎng)地測(cè)試-開(kāi)放道路小規(guī)模試點(diǎn)-規(guī)模推廣”路徑

4.3.2.2優(yōu)先發(fā)展“車(chē)路協(xié)同”路線,降低單車(chē)智能成本與復(fù)雜度

4.3.2.3建立AI模型的在線監(jiān)控、持續(xù)學(xué)習(xí)與版本管理機(jī)制

4.3.3運(yùn)營(yíng)推廣與效益評(píng)估

4.3.3.1建立以提升通行效率、降低事故率、減少延誤時(shí)間為核心的KPI體系

4.3.3.2注重公眾體驗(yàn)與接受度,開(kāi)展廣泛的用戶(hù)教育與宣傳

4.3.3.3探索政府-企業(yè)合作(PPP)等多元化投融資與運(yùn)營(yíng)模式

第五章 交通AI融合的保障體系與風(fēng)險(xiǎn)治理

5.1數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)與開(kāi)放共享

5.1.1全生命周期交通數(shù)據(jù)安全管理

5.1.1.1車(chē)輛軌跡、出行習(xí)慣等個(gè)人敏感信息的脫敏與保護(hù)

5.1.1.2交通關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施(信號(hào)控制系統(tǒng)等)的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)

5.1.1.3數(shù)據(jù)跨境流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)管

5.1.2數(shù)據(jù)產(chǎn)權(quán)界定與收益分配

5.1.2.1政府、企業(yè)、個(gè)人在交通數(shù)據(jù)生產(chǎn)中的權(quán)益界定

5.1.2.2數(shù)據(jù)融合利用中的價(jià)值評(píng)估與公平分配機(jī)制

5.1.2.3交通數(shù)據(jù)信托、數(shù)據(jù)銀行等新型治理模式探索

5.1.3隱私計(jì)算促進(jìn)數(shù)據(jù)價(jià)值釋放

5.1.3.1聯(lián)邦學(xué)習(xí)在跨區(qū)域交通預(yù)測(cè)、聯(lián)合風(fēng)控中的應(yīng)用

5.1.3.2安全多方計(jì)算在不暴露個(gè)體信息下的出行特征分析

5.2算法與系統(tǒng)的安全、可靠與可信

5.2.1自動(dòng)駕駛與交通控制算法的安全倫理

5.2.1.1自動(dòng)駕駛車(chē)輛在不可避免事故中的倫理決策框架

5.2.1.2算法決策的透明化、可解釋性與人類(lèi)可理解性

5.2.1.3建立自動(dòng)駕駛算法的第三方測(cè)試、認(rèn)證與審計(jì)體系

5.2.2系統(tǒng)的功能安全與預(yù)期功能安全(SOTIF)

5.2.2.1應(yīng)對(duì)傳感器失效、通信中斷等硬件故障的冗余設(shè)計(jì)

5.2.2.2應(yīng)對(duì)算法誤判、長(zhǎng)尾場(chǎng)景等非故障性安全風(fēng)險(xiǎn)

5.2.2.3定義清晰的人機(jī)交互與接管邊界,確保最終控制權(quán)

5.2.3系統(tǒng)韌性(Resilience)與應(yīng)急恢復(fù)

5.2.3.1面對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊、自然災(zāi)害時(shí)的降級(jí)運(yùn)行與快速恢復(fù)能力

5.2.3.2 AI系統(tǒng)集體失效時(shí)的備用方案與人工指揮體系

5.3法律、法規(guī)與責(zé)任體系重構(gòu)

5.3.1法律主體認(rèn)定與責(zé)任劃分

5.3.1.1自動(dòng)駕駛模式下交通事故的責(zé)任主體(車(chē)企、算法提供商、車(chē)主等)

5.3.1.2交通AI系統(tǒng)決策失誤導(dǎo)致?lián)p失的法律追責(zé)路徑

5.3.1.3跨境自動(dòng)駕駛運(yùn)營(yíng)的法律適用與管轄權(quán)問(wèn)題

5.3.2新型保險(xiǎn)與賠償機(jī)制

5.3.2.1適應(yīng)自動(dòng)駕駛的強(qiáng)制性保險(xiǎn)產(chǎn)品與費(fèi)率模型

5.3.2.2建立行業(yè)性的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金或共保體

5.3.3標(biāo)準(zhǔn)化與準(zhǔn)入監(jiān)管

5.3.3.1智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)產(chǎn)品準(zhǔn)入與運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)入的監(jiān)管框架

5.3.3.2交通AI軟件作為關(guān)鍵部件的安全認(rèn)證要求

5.4社會(huì)接受度、公平性與人才保障

5.4.1公眾認(rèn)知、信任與包容性發(fā)展

5.4.1.1加強(qiáng)公眾科普與安全教育,消除對(duì)新技術(shù)的不必要恐懼

5.4.1.2保障非智能網(wǎng)聯(lián)車(chē)輛、老年人等群體的平等路權(quán)與出行服務(wù)

5.4.1.3防止因“數(shù)字鴻溝”導(dǎo)致新的出行不平等

5.4.2就業(yè)結(jié)構(gòu)影響與勞動(dòng)力轉(zhuǎn)型

5.4.2.1自動(dòng)駕駛對(duì)司機(jī)等職業(yè)的沖擊評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略

5.4.2.2培養(yǎng)交通數(shù)據(jù)分析、AI算法、系統(tǒng)運(yùn)維等新型技能人才

5.4.2.3建立健全的職業(yè)技能再培訓(xùn)與社會(huì)保障體系

5.4.3復(fù)合型人才培養(yǎng)與跨界合作

5.4.3.1高校設(shè)立智能交通、車(chē)輛工程與人工智能交叉學(xué)科

5.4.3.2鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,建立協(xié)同創(chuàng)新中心與實(shí)訓(xùn)基地

5.4.3.3吸引全球高端人才,構(gòu)建國(guó)際化創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

授課教師:北京前沿未來(lái)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng) 陸峰博士

聯(lián)系電話:13716300228(微信同號(hào))

(信息來(lái)源:北京前沿未來(lái)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院)







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